《地税局所长述职报告》

地税局所长述职报告

****年，本人经组织考核，担任**地税所所长一职。3年来，在上级领导班子的正确领导下，在所领导班子的团结指导下，在全体干部职工的热情支持和帮助下，基本完成了3年来的各项税收工作，取得了一定的成绩。根据要求和安排，现向在座的各位领导述职：具体总结3年来的工作思路和汇报自己近三年履行职务的情况。

一、政治思想

我认为担任所长一职是领导和同志们对我的信任，因而我觉得身上的担子更重。为更好完成各项税收工作，在政治思想上积极要求上进。认真学习贯彻十五届六中全会精神和十六大精神，不断提高自身的政治理论素养。工作中，坚决履行“三个代表”思想，全面贯彻执行党的税收方针，认真落实上级税务部门的各项方针、政策，积极利用学到的政治理论指导自己的实践，提高了领导工作水平。

二、工作思路及目标

在分管的全面工作和日常的税收工作中，我一直严格要求自己。通过近3年的工作，我对这项工作有了更深的知识。我觉得要做好这项工作，必须坚持以下几个思想：

1、以身作则是工作的基础

从担任副所长到所长，这中间虽有一个角色的转换，但有一条是不能忘记的，那就是各项税收工作要以身作则，既要做指挥员，同时又要做“士兵”。于是，这几年来，我踏踏实实地落实上级的各项税收工作。在“做”的过程中，我学到了其它同志兢兢业业的工作精神，学到了有价值的工作经验，也吸取了工作中出现失误的教训。3年中，我放弃了许多休息时间，经常早出晚归，基本做到晚上下班巡视所院一周，平时及时处置有关问题，许多重大征管活动以身作则。通过努力，我的工作也获得了大家的大力支持和帮助。

2、不断学习是提高工作水平的源泉要更好地适应所长的工作，必须不断加强自己的业务、管理水平。这3年来，我利用业余时间，不断学习先进的税收理念，吸收税收管理的先进经验。我比较系统地学习了新《征管法》新的税收信息化知识，新《征管法》标准下的征管行为等。自学了行政管理的理论及现代管理服务理念等。随着“人才教育培训，信息化建设和规范化建设”3大工程和做好“依法治税，从严治队，科技加管理”三篇文章的改革不断推进，我及时把握三大工程的脉膊，向全体干部职工传达有关信息，组织安排学习、交流改革理念。通过学习，提高了自身的业务水平，同时也提高了自己领导工作的能力。

3、改革创新是开展工作的动力

税收工作，有许多领域值得我们去研究；同时，工作过程中可能存在的问题或不完善的地方也值得我们探讨、改革。因此，在税收各项工作的决策、组织、指导等过程中，我注重以改革的眼光，创新的意识来思考工作。3年来，在全所干部职工的拼搏创新中，先后荣获化州市“依法治市先进单位”、“化州市行风建设满意单位”使全所的工作呈现出一种新的气象。

4、走群众路线是抓好税收工作的生命

各项税收工作的落实在于每一位干部职工，我们的基层队伍又是富有创造力的群体，因此坚持“从群众中来，到群众中去”是我抓好这项税收工作的生命。3年来，我虚心学习，自觉向领导和干部职工请教。重大征管活动能及时征求有关同志的意见，听取合理化的建议，使各项工作更有条理、更为落实。

三、主要工作实绩

1、税收任务年年超额完成。三年全所共组织各项地方税收万元，占3年总计划万元的％，共增加税收总量万元，平均每年以个百分点增长。其中省级收入万元，比同期增长倍，市区级收入万元，比同期增长倍；工商各税完成万元，增长％；企业所得税完成万元，增长％；社保费完成万元，为当地地方经济发展和社会稳定作出了贡献。

2、征管改革日臻完善。按照“三大工程”和做好“依法治税、从严治队，科技加管理”三篇文章。三年来，在税收征管模式的职能转换中，重点完善了申报制度，通过建立办税服务厅将各种涉税事宜完整地还给纳税人自己办理；建立起以计算机为依托的税征体系。将税务登记，纳税申报，发票领购、违章处罚等各项征管业务纳入计算机管理，使微机监控户达到应登记反映户数的90％以上，利用微机纳入办税服务室集中征收户占已办税登记户的98％，发票、计会统工作全部实行计算机监控、核算。税收信息化逐步拓展。

3、基础管理逐步规范。重点落实制定了征管目标责任制，税源分析监测制度、以“三自”为基础的纳税申报制度基本建立。辖区企事来单位自行纳税申报率由原来的％提高到％，个体工商户申报率达到％，全镇纳税户按期人库率达到85％；申报准确率达到％，欠税增减率达到％，滞纳金加收率达到％。先后完善了私人建房建设营业税，屠宰税和银行代扣社保费工作，规范了代扣代缴税费的纳税环境。

4、依法治税作用充分发挥。3年来，结合整顿和规范税收秩序的要求，加大了清缴欠税工作的力度，共清缴欠税万元，配合市稽查局，采取强制执行措施，依法查处，补税罚款21万元。加大联手整治边界税收的力度，组织业务骨干，成立检查小组，开展了日常检查，重点检查余次。加大了新《征管法》及细则的宣传力度，改进了税收宣传的手段、方法、形式，建立了多渠道、多层次的宣传网络。营造了良好积极的执法环境。

5、队伍建设迈出了新步伐。先后结合“八坚持、八反对”的要求，开展了“三项整顿”活动和“纪律教育月活动”及以“三个代表”重要思想为主题的政治思想教育。同时抓好“人才教育培训”这项工程，大力开展业务学习，岗位练兵，经验交流，考评、竞争上岗，带出了一只硬作风，召之即来，打得出去，信得过的队伍。同时与同志们一道做到了恪守税务干部职业道德和从税纪律，在工作中自觉抵制拜金主义，享乐主义和极端个人主义等****现象的侵蚀。从不借税收检查之际贪图纳税人的钱财，谋取不正当利益，从不假公济私，沾国家

扩展阅读：地税局局长述职报告

述职报告

****县地税局局长****

201*年5月8日

市局各位领导、

同志们：

****年，我们****县局领导班子在市局及****县委、县政府的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，以组织收入为中心，狠抓基础管理和基层建设，不断强化服务意识，进一步提高税收工作管理水平，圆满地完成了各项工作任务。

下面，我代表局领导班子就一年来的工作向同志们述职如下，敬请评议。

一、税费收入大幅增长，收入规模实现新的历史性突破一年来，全局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，加强重点税源监控，强化征管，堵塞漏洞，确保了全局各项税费任务的圆满完成。****年全系统累计完成各项税费收入****万元，同比增长***%，增收****万元。其中税收收入完成****万元，为市局下达年度全口径收入计划的****%，同比增长****%，增加收入****万元；社保费收入完成****万元，为年计划的***%，同比增长***%，增收***万元；河道费完成***万元，为年计划的***%；工会经费完成***万元，占年计划的***%。各项税费收入均创历史同期最好水平，特别是税收收入突破了***元大关，实现了地税组建以来收入总额、收入进度、增收额三大项指标的历史性突破，为县域经济快速、协调发展提供了有力的财力保障。

二、征管措施不断改进，征管质量得到进一步提高****年，我们在落实好上级部门征管工作要求的基础上，

不断改进征收管理工作，推动税收工作向规范化、精细化管理的方向迈进，使执法水平不断提高。

一是全面推行绘图定位征管办法。我们在****年对房产税试行“绘图定位”征管办法取得成功经验的基础上，结合税收管理员制度全面推行“绘图定位”征管办法控管各税。通过推行这一办法，不仅提高了工作效率，还解决了税源情况不清，税源动态监控不到位，税赋不均等问题，提高了征管质量，实现了税源的精细化管理。

不足以及同志们在工作中对我提出的建议和意见，在今后的工作中要努力加以克服和改正。

各位领导、同志们，今年，我和局党组一班人进一步加强领导班子的自身建设，不断提高驾驭新形势下的领导能力和科学决策水平。以组织税费收入为中心。坚定信心，全面完成各项税费征收任务；以纳税服务为先导。转变思想，树立大服务观念，开展“大专访”活动；以全面实施“金税三期”工程为手段。运用科技手段，实施科学化管理；以提升干部职工的综合素质为抓手。坚持以人为本，全面提升职工的综合业务素质；以促进****和谐社会的建立为目标。换位思考，平等对待，真诚办税，构建和谐的征纳关系。总体工作目标是：全面完成各项税费征收任务；队伍建设得到进一步加强，干部职工的综合素质、工作能力、执法水平进一步提高；精神文明创建、综合治理、行风建设等各项工作再上新台阶；地方税务机关和干部职工的形象良好，为****的社会经济发展做出新的更大的贡献。

最后，感谢一年来同志们对县局党组及我个人工作的信任和支持，谢谢大家。