《在2022年全市工作务虚会上的讲话》

在2022年全市工作务虚会上的讲话

同志们：

在岁末年初之际，召开全市xx系统工作务虚会，回顾总结2021年，谋划思考2022年，很有必要，非常及时。必要的务虚是为了更好的务实，理性的思考是为了科学的发展。一天下来，大家踊跃发言，盘点收获，展望今年，会议开得非常好。大家会前都做了精心准备，会上都保持了精力集中，发言都体现了精炼精彩。听了以后感到总结成绩令人鼓舞，谋划今年深受启发，意见建议实在管用。会后，我们要很好地运用这次会议的成果，对成绩经验要很好地总结提炼，对工作思路要很好地厘清完善，对意见建议要尽可能地吸收采纳。刚才，市局各位领导也讲了很好的意见，提出了明确的要求，希望大家很好地贯彻落实。下面，我结合大家的发言和平时的思考，就如何做好2022年的工作，谈三个方面的意见。

在这里讲三句话：

第一句话，要从看到成绩中坚定信心。

2022年，是全市xx系统开拓创新、奋力攻坚、砥砺前行的一年。我们认真履责，攻重点、解难点、化热点，可以说是成果丰硕，亮点纷呈，有很多变化值得欣喜，有很多成绩引以自豪。今天各区县市、局属各单位和科室都亮了自己的工作，我觉得主要体现在以下几个方面：

一是房地产主要指标“三增一降”。全市房地产投资、商品房销售、房地产税收三项指标增幅创历史新高，投资和销售增幅在全省各市州中分别排名第一位和第三位，商品房库存特别是住宅库存明显下降。

二是稳控房价成效明显。我市是被国家统计局纳入住宅销售价格重点监测的xx个大中城市之一，国家统计局每月都要公布上月住宅价格指数情况。2021年上半年，我市房价上涨过快，我们及早反应，主动研判，反复汇报，仨综合施策，现在看效果非常明显。全市住宅价格环比涨幅从xx月份的xx个百分点降到了xx月份的xx个百分点。在xx月xx日全省房地产调控工作会议上，我代表市里介绍了经验。

三是市场秩序明显规范。我们重点围绕“化解、整治、监管”三个方面发力：处理问题楼盘化解老问题，开展专项整治查处现问题，加强市场监管严防新问题，效果非常明显。

四是棚改攻坚力度空前。征拆签约创造新纪录，片区开发形成新格局，品质提升达到新高度。书记、市长对市城区棚改工作视察后给予了充分肯定。

五是房地产服务业正在做大做强。特别是物业管理工作纳入了对“四区”的考核评比，建立了执法部门进小区机制，开展了“物业服务示范小区”评选。去年经纪机构二手房交易面积和交易额均同比增长xx以上。

坚持问题导向，这是一个重要的工作方法。冷静分析，我们无论是在产业发展上，还是在具体工作中，都还存在一些问题和不足。大家在刚才的发言过程中，也进行了一些查摆，提出了一些建议，从更高层面看，我觉得主要是三个方面：

一是产业发展不平衡不充分。主要体现在“两个单一”和“三大压力”。所谓“两个单一”，就是产业结构和产品结构比较单一。房地产业包括房地产开发经营和房地产服务业，现在我们房地产开发经营这一块还比较好，但是房地产服务业这一块，还没有跟上来，包括物业管理业和中介服务业。从产品结构看，现在基本上是住宅开发，复合地产还是不多，这几年我们引进了万达，开发了一些复合地产，但是总的来说这方面还是不够。“三大压力”：第一个是房价上涨压力非常大，马上面临碧桂园、恒大高溢价取得土地的两个新建项目上市，楼面地价都上了xx多;第二个是非住宅去库存压力，我们住宅和非住宅库存比超过xx：xx，非住宅库存比住宅库存还多;第三个压力是涉房维稳压力，涉房信访不断，虽然是信访问题，但从根本上反映了产业发展中存在的问题和不足。

二是创新意识不强、氛围不浓、能力不足、举措不多，效果不够明显。刚才听了大家的发言，我觉得各地工作还是做得不错，但是亮点不多。第三个不足，就是系统联系不紧密。首先我作检查，到xx局来之后，下基层调研不够。另一个方面，我们区县对市局的一些工作部署回应不多。比如年初我们下发了开展“美好居住”调研的通知，没有一个区县市上报了调研成果。这反映了我们xx系统调研意识不强和氛围不浓的问题，缺乏调查研究和理性思考，推进工作就不可能有深度。这些问题我们今后要重点解决。