在全市X系统工作务虚会上的讲话

同志们:

在岁末年初之际,召开全市x系统工作务虚会,回顾总结2021年,谋划思考2022年,很有必要,非常及时。必要的务虚是为了更好的务实,理性的思考是为了科学的发展。一天下来,大家踊跃发言,盘点收获,展望今年,会议开得非常好。大家会前都做了精心准备,会上都保持了精力集中,发言都体现了精炼精彩。听了以后感到总结成绩令人鼓舞,谋划今年深受启发,意见建议实在管用。会后,我们要很好地运用这次会议的成果,对成绩经验要很好地总结提炼,对工作思路要很好地厘清完善,对意见建议要尽可能地吸收采纳。刚才,市局各位领导也讲了很好的意见,提出了明确的要求,希望大家很好地贯彻落实。下面,我结合大家的发言和平时的思考,就如何做好2022年的工作,谈三个方面的意见。

在这里讲三句话:

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第三句话,要在查找问题中明确方向。坚持问题导向,这是一个重要的工作方法。冷静分析,我们无论是在产业发展上,还是在具体工作中,都还存在一些问题和不足。大家在刚才的发言过程中,也进行了一些查摆,提出了一些建议,从更高层面看,我觉得主要是三个方面:一是产业发展不平衡不充分。主要体现在“两个单一”和“三大压力”。所谓“两个单一”,就是产业结构和产品结构比较单一。房地产业包括房地产开发经营和房地产服务业,现在我们房地产开发经营这一块还比较好,但是房地产服务业这一块,还没有跟上来,包括物业管理业和中介服务业。从产品结构看,现在基本上是住宅开发,复合地产还是不多,这几年我们引进了万达,开发了一些复合地产,但是总的来说这方面还是不够。“三大压力”:第一个是房价上涨压力非常大,马上面临碧桂园、恒大高溢价取得土地的两个新建项目上市,楼面地价都上了x多;第二个是非住宅去库存压力,我们住宅和非住宅库存比超过x:x,非住宅库存比住宅库存还多;第三个压力是涉房维稳压力,涉房信访不断,虽然是信访问题,但从根本上反映了产业发展中存在的问题和不足。二是创新意识不强、氛围不浓、能力不足、举措不多,效果不够明显。刚才听了大家的发言,我觉得各地工作还是做得不错,但是亮点不多。第三个不足,就是系统联系不紧密。首先我作检查,到x局来之后,下基层调研不够。另一个方面,我们区县对市局的一些工作部署回应不多。比如年初我们下发了开展“美好居住”调研的通知,没有一个区县市上报了调研成果。这反映了我们x系统调研意识不强和氛围不浓的问题,缺乏调查研究和理性思考,推进工作就不可能有深度。这些问题我们今后要重点解决。

我就讲这么多,供大家参考。春节快到了,借这个机会,向大家拜个早年,祝大家在新的一年身体健康、工作顺利、家庭幸福。也祝愿我们全市的房地产行业开启新征程、登上新台阶、再创新业绩。

谢谢大家。