《县委副书记在全县重点项目推进专题会议上的讲话》

县委副书记在全县重点项目推进专题会议上的讲话

同志们：

今天上午，县政府班子组织相关部门有针对性的选取部分重点项目开展专题调研，现场调查核实项目推进中存在的突出问题，分析研究解决的工作措施和意见建议。现在，召集大家在这里召开全县重点项目专题会，主要任务是全面做好项目谋划工作，认真分析重点项目建设面临的形势，进一步提高认识，明确任务，采取过硬措施解决存在的困难和问题，集中力量推进全县重点项目建设，确保年度固定资产投资目标任务圆满完成。刚才，县发改局对2022年度全县固定资产投资项目情况作了综合汇报，x等部门分别作了发言，各政府分管领导针对分管部门负责项目作了工作安排，提出了一些具体要求，请各部门认真抓好贯彻落实。下面，我讲六个方面的意见。

一、充分认识项目建设工作任务的艰巨性和形势的严峻性

近年来，在国家和省州项目支持政策发生重大调整的背景下，我县项目建设工作面临形势更加严峻。一是国家专项资金投向压缩；二是项目投资统计方法发生变化；三是融资政策更加规范严格，原有部分融资渠道与现行政策相悖，融资渠道变窄；四是浦发基金被收回；五是在建项目推进滞后；六是项目前期工作不扎实；七是项目质量管理、安全生产监管不够规范，项目质量、安全生产监管隐患不同程度存在；八是项目管理责任、统计责任压得不实。

二、抓实在建项目管理，切实加快项目建设进度

（一）实行挂图作战，责任到人

一是挂图上墙。县发改局具体牵头负责，所有的重点项目挂图上墙，明确项目责任人、项目企业、时限要求、责任统计、项目进度倒逼管理等内容；对不按时限要求推进、上报材料不齐全、连续两个季度统计工作未完成任务的，将线索移交纪委对相关责任人进行约谈，年底仍未完成任务的，进行严肃问责处理。二是分季度考核通报。县委政府督查室要定期开展项目督查工作，在每个季度最后一个月底前将督查情况形成报告在全县范围内进行通报，并呈报县四班领导。

（二）分类指导，掌控到位

1.x基金项目。采取bot或bt模式推动，已开工项目，春节假期结束后各相关部门要积极与企业进行商洽，争取企业垫资建设。未开工项目要选好企业，争取引进有实力的企业垫资建设项目，政府将结合实际采取定期回购。

五、抓实产业项目招商引资工作。由于资源限制的因素，我们的招商引资不具备也没有实力用土地、税收作为政策杠杆。发改、财政、工信要研究设立工业产业发展基金和农业产业发展基金，充分发挥金融政策杠杆撬动社会资本、吸引企业在西畴落地发展。

六、抓实项目督查及考核工作。县委政府督查室要充分履行好督查的职能职责，一是要严格问责，按照目标倒逼任务，针对重点工作、重点项目、重点工程，对照项目前期排查出来的问题清单，实施月督月报制度，对工作落实情况进行全过程动态跟踪，对工作落实不力的必须按季度通报处理，情节严重的移交纪检部门启动问责处理。二是要结合当前规范津补贴政策及绩效考核管理政策，研究一套项目管理惩罚制度。

同志们，加快项目建设事关全县经济社会发展大局，意义重大。希望各级各部门高度重视，按照这次会议要求，立即行动起来，务必以高度的责任感和紧迫感，全力以赴加快重点项目建设进度，争取第一季度开门红，实现年度目标任务圆满完成。