在国有企业改革深化提升行动现场会上的汇报发言
尊敬的各位领导,
同志们:
**集团党委按照党中央、国务院关于国有企业改革深化提升行动的决策部署和省委、省政府的部署要求,以增强核心功能、提高公司核心竞争力、实现新型工业化为改革目标,在改革谋篇布局、创新工作机制、加强典型引领方面“三管齐下”,制定下发《**集团国有企业改革深化提升行动实施方案(2023—2025年)》,第一时间设立推进公司改革工作领导组及办公室,创新建立“专题会议+专题学习”双向联动、点对点台账推进、改革任务“销号”三大工作机制,持续推动“学先进、抓落实、促改革”工作,在全公司形成支持改革、推动改革的氛围。
一、聚焦产业结构调整,加快构建产业发展新格局
**集团以“一总部、多园区”产业协同发展格局为基础,积极构建“3+5+3”产品布局(即做强工业起重机、矿用挖掘机、冶金设备3大传统产品,做优轨道交通部件、新能源装备、铸锻件材料、高端液压件、高端数控机床5大战新产业,做大工程液压挖掘机、智能工程起重机、新能源智能叉车3大批量产品),全力打造“以高端产品为引领、中端产品为支撑、批量产品为基础”的**特色产品体系。在稳住传统产品基本盘的基础上,提升战新产业盈利能力,壮大批量产品增长点。
**集团抓住“双链主”建设契机,聚焦**制造业振兴升级战略部署,推动产业链、创新链深度融合、协同发展,在做强做优做精**装备制造主业、增强自身行业引领力的基础上,充实壮大公司产业链队伍,积极推动我省高端装备制造和风电装备产业链提质升级。公司“产业链”在省重点产业链“链主”企业2023年度评价交流活动中,以综合排名第一名的成绩,获评2023年度优秀等次“链主”。**榆液被评选为**省高端装备制造产业链潜在链主企业,轨道公司获评太原市轨道交通链主企业,工程机械公司、**煤机公司、**向明公司、**轨道公司4家子公司已申报2024年重点产业链“链核”企业,公司产业链支撑带动作用初显成效。
**集团积极推进数智赋能,以建设“灯塔工厂”“智能工厂”“黑灯工厂”为牵引,对各类项目全面进行数智化升级。太原重工轨道交通有限公司和**集团向明智能装备股份有限公司分别获评国家级智能制造“示范工厂揭榜单位”和“优秀场景”。同时,将工业物联网、云计算、大语言模型等前沿技术与公司产品深度融合,重点为用户提供冶金、矿山、新能源、工程机械等多个领域的数字化整体解决方案。
3.6吨全电动遥控智能挖掘机器人等产品树立了行业智能化新标杆。
二、聚焦科技自立自强,加快锻造科技创新“硬实力”
此处内容需要权限查看
会员免费查看“科改企业”轨道公司实施公司股权多元化改革,构建“四会一层”法人治理结构,全面推行“两制一契”、市场化选人用人、超额利润分享;建设数字工厂,成立sbu研发团队,建立揭榜挂帅、风险抵押等机制,有效激发核心科技人才干事创业热情。公司经营效率和业绩连续增长、创新和改革活力显著增强,产品结构不断优化,市场占有率逐年攀升,改革示范、突破、引领、带动效应已初步显现。2023年营业收入、利润总额、净利润、研发投入同比增长41.91%、110.75%、105.08%、0.58%。装有公司轮轴的两列复兴号动车组列车正式上路开跑,经受住了2024年春运考验,产品服役性能行业领先。一系列“卡脖子”产品推广稳步向前,成为未来发展的重要增量。轨道公司改革成果入选“科改行动”改革样本集。
下一步,**集团将瞄准高质量完成国有企业改革深化提升行动主体任务的目标,保持高位推进态势,坚持和加强党的全面领导,聚焦公司在产业结构调整、科技创新等方面的短板弱项,以钉钉子精神狠抓落实,加大上下统筹协调和工作推进力度,加快推动发展新质生产力,充分激活企业动力活力,不断增强企业核心功能、提高核心竞争力,不断塑造发展新优势新动能,以更加昂扬的姿态奋进新征程、建功新时代,为不断推动高质量发展作出新的贡献。
以上发言,不妥之处,请各位领导和同志们批评指正,谢谢。