《乡镇（街道）党委书记工作交流会发言范文6篇（1）》

乡镇（街道）党委书记工作交流会发言范文6篇（1）

今年以来，xx镇紧紧围绕市委一四六十工作体系和全区十大专项行动工作任务，坚持铺好基础网、搭好经济梯，不断推进转型升级示范镇打造。截至x月底，全镇实现规上工业产值xx.xx亿元，同比增长xx.x%;规模工业增加值xx.xx亿元，同比增长xx.x%;固定资产投资xx.xx亿元，同比增长xx%。完成财政税收x.xx亿元，同比增长xx.xx%。

一、破解制约，找准区域发展钥匙。当前，土地资源已经成为制约区域发展的最大瓶颈。我们多方探索，积极寻求破解新路径。一是化零为整。年初正式启动以城乡建设用地增减挂钩、生态环境修复为主要内容的全域土地综合整治工作，年内可实现新增土地复垦xxx亩、土地开发xxxx亩。二是盘活低效。开展低效用地盘活专项行动，大力度推进四无企业集中清理和低散乱块状行业整治，突出喷水织机、木皮加工等几个重点行业，组建专班集中攻坚，累计关停企业xxx家，切实整治了一批高耗低效的小微企业，腾出建设用地指标xx亩。三是集中入园。通过合理选用线位资源，尽可能减少土地资源分割，通过项目的集约建设来实现有效投资扩大。启建吴兴小微企业创业园（xx片区）一期，引导符合升规、有发展潜力的企业搬迁入园，技术转型、设备升级、污水纳管等软硬件配套全部到位。目前，xx幢单体已结顶x幢，年底可实现主体竣工。

二、明确重点，调准产业结构体态。高精尖项目的引进、落地，以及相关产业链条的合理配置及动态调整，是我镇经济实现大幅增长并保持稳定的关键。一是项目引进重精。结合我镇区域产业发展定位，着重围绕高端纺织、装备制造、新型建材三个主导产业下功夫，今年新签约引进亿元以上项目x个，总投资xx.x亿元;评定市、区级大好高项目各x个。二是项目落地重快。始终以全程代理的服务态度，做好项目落地前的各项准备工作。三是企业升级重稳。坚持抓龙头、促骨干两不误，结合省市区亩均论英雄要求，以亩均提效倒逼企业升级，持续抓好骨干企业的育优培强。

做活特色资源做强美丽经济全力打造村强民富的xx样板

近年来，xx镇坚持两山引领，坚定不移走生态优先、绿色发展的高质量发展之路，做深做透绿色文章，努力使绿水青山颜值更高、金山银山成色更足、村强民富成效更好。xxxx年村均集体经济收入预计同比增长xx%，全面消除xx万以下经济薄弱村。

一、注重盘活利用，让旧资源成为活资产。一是把闲置资产用起来。以历史文化古村落、美丽乡村精品村创建为抓手，排摸村集体闲置或低效使用的资产，推动资源高效利用。目前，已经收储老房xx间，成功盘活xx间。二是把文旅项目引进来。对收储的资源、资产进行整体产业布局，打造文创街区。如xx村成功引进xx书院、xx书画院等项目x个，新建湖笔技艺活态展示馆x座。通过自主经营、村企合作等方式，让资源产生效益，今年已成功带动研学游xx.x万人次。三是把文创经济做起来。政府搭台做深湖笔文章，开发出胎毛笔、启蒙笔、状元笔、结发笔起承转合文创系列产品，拓展村级集体经济产业琏，目前文创产品销售额达x.x亿元，文创经济效应逐步显现。

二、激发政策红利，让输血式成为造血式。一是实践村企合作共赢发展。全镇xx个行政村股份经济合作社抱团入股湖笔小镇新农村发展有限公司，探索参股不控股、投资不经营、按期收分红合作模式。二是坚持市场运作盈利增收。结合全域土地综合整治，委托该公司实施安置房招投标、工程管理、竣工结算、物业管理等相关业务;引导欠发达村入股小微企业园建设，目前x个村已入股xxxx万，平均每年分红xx万。三是探索多种模式拓展业务。通过政府扶持、引导，让薄弱村承接政府劳务类服务，开展小微产业园物业管理等业务。

三、挖掘特色文化，让落后村成为网红村。做美环境，拉高乡村颜值。建成猪栏书吧、蚕房咖啡厅、三塔映漾等特色网红打卡点。植入品牌，迸发旅游活力。今年重点以窑里村窑文化为载体，打造半斤泥特色品牌，建造窑文化馆。创造就业，提升群众收入。在xx、窑里、平乐、夹塘、观音堂等村推出农耕体验园等游乐项目x个，带动百姓就业。

打好加减乘除组合拳打造美丽宜居新xx

xx街道是我市中心城市的重要组成部分，辖区内新型城市社区、老旧小区、城中村混合存在，餐饮、零售、娱乐等服务业态并存，情况复杂、管理难度大。自x月开展百日攻坚行动以来，运用加减乘除组合拳，有力推动辖区人居环境大改善、大提升，初步形成了一套城市精细化管理的xx模式。

一、创新办法出新招，党建引领做加法。牢固树立以党建促发展的理念，为百日攻坚行动和城市精细化管理注入更多红色元素。一是激活红色细胞。结合不忘初心、牢记使命主题教育，组织动员街道xxxx名基层党员居民主动参与。二是创新红色模式。探索建立x+x+x管理模式，形成强大合力，有效助力百日攻坚。三是构建红色物业。强化社区党组织对物业的领导，加强物业自身党建工作，建立红色联盟服务队，构建xx分钟服务圈。

二、集中力量破难点，多措并举做减法。针对重点问题、重点区域建立项目化清单，集中人力、物力逐一攻坚、逐个销号。一是开展全域排摸。通过人工排摸和遥感影像排摸相结合的方式，全面掌握辖区内问题底数，落实清单化管理，制定个性化、针对性的整治方案。二是落实集中整治。累计整治十个再提升问题xxxx个，清运垃圾杂物xxxx吨，清理毁绿种菜xxx.x平方米、僵尸车辆xxx台、违规广告近xxxx处，补种绿化x.x万平方米，纠正占道经营xxxx处，取得明显成效。三是强推重点突破。采取连轴转、多轮次重点整治方式，分别对城中村和中钢市场开展整治行动xx次、xxx人次，强势推动问题区域面貌大改观。

三、广泛动员提效率，整合资源做乘法。一是全面宣传发动。结合三服务大走访活动，讲深、讲透垃圾精准分类等民生实事、关键小事。二是整合工作力量。强化协同作战，变多头管理变综合治理;积极发挥人大工委监督作用，进一步巩固整治效果。三是提升智能化水平。运用智能化手段为百日攻坚和基层治理赋能。

二、打通堵点，在文旅融合中坚定信心。xx有一些特色文化，但如何转化为经济效益成了我们的堵点。以潴口溪村为例，村里打好文化牌，实现了村强民富。一是让文旅融合得更有厚度。与永裕集团合作，建成竹文化展示中心;与和也科技合作，建成孝文化体验馆;与洁澄水业合作，建成水文化游客中心，催生了乡村旅游文化大ip。二是让文旅融合得更有温度。每年举办孝文化风情活动，当地百姓与外来游客共聚一堂、其乐融融。到x月底，游客人数约x万人次，到年底村集体经营性收入预计xxx万元。

三、攻克难点，在合作共赢中汇聚民心。群众富不富，关键看支部。只要民心齐，致富肯定没问题。为了解决合作共赢的难点，我们在横溪坞村进行了探索。一是试一试，试出合作新模式。在党支部强有力的带领下，xx创立全县第一家毛竹股份专业合作社，对xxxx亩毛竹山统一经营、统一管理、按股分红。三年时间，合作社总收入达xxx.x万元，村民收益比未入股时增长xx%以上。二是带一带，带出发展新路子。先富帮后富，横溪坞村结对帮带最偏远、最薄弱的白杨村。通过村干部互派、班子会互开、党员互动、产业互助，提供技术、提供渠道这一四互两提供帮扶机制，到x月底白杨村成功实现了消薄。

乡村振兴我们一直在路上。目前，全镇共有美丽乡村精品示范村x个，县级经营性示范村x个。今年x-x月份，全镇经营性收入xxx万元以上的村有x个，xx万到xxx万元的村有x个。x个欠发达村提前一个季度完成了消薄工作。