学习基层减负《八条措施》心得体会

集团公司制定的基层减负《八条措施》,体现了集团党委切实推动各级干部改进作风的坚定决心,树立了为基层松绑减负、激励广大干部担当作为的实干导向,打响了“基层减负年”纠治形式主义、官僚主义的攻坚行动。

《八条措施》坚持以政治建设为引领,着力解决服务意识不强、调查研究不实、会议文件繁多、检查考核过频以及痕迹管理过度等问题。《八条措施》坚持严管和厚爱结合,在完善问责制度和激励关怀机制等方面提出了务实管用的举措。可以说为基层干部打了一剂“强心针”,也为治理形式主义开出了“良方”。

公司上下都应高度重视、不折不扣、坚决贯彻落实。尤其是领导干部必须带头大刀阔斧地删繁就减、精准发力革除积弊,决不能逢会讲讲、应付差事、我行我素,切实把文山会海、过度检查等“负担”减下来,把抓落实、促发展的精力提上去。

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二是要整治文山会海。落实中央八项规定和实施细则,以及集团为基层减负的《八条措施》,发扬“短实新”文风,尽量少发文、发短文、发管用的文,老话空话套话、没有实质性内容的文件一律不发。严格落实会议审批和报备制度,控制好会议数量、掌握好会议发言时间、提高会议实效。坚决杜绝以会议落实会议、以文件落实文件、以讲话落实讲话的形式主义。

三是要大兴务实之风。坚持以事实说话、凭实效评价、优化检查考核方法,完善考核评价体系,科学合理设置指标,把功夫用在平时,发挥一线工作法,多到现场看、多见具体事、多听职工说,在平时的检查调研中发现问题、掌握底数、推动工作。坚决消除过度留痕、过多检查给基层带来的不必要的压力,让广大干部职工把工作的着力点聚集到实实在在的成效上。

四是要注重厚爱激励。大力表彰宣传各条战线、各个领域基层干部职工干事创业的先进典型,经常同基层干部职工谈心谈话、交流工作,及时了解和解决他们思想上的困惑和工作生活中的困难,加强对基层干部的人文关怀。对能干事、敢担当的老实人撑腰鼓劲、关爱宽容,体现组织的温度。对工作中因敢抓敢管、敢闯敢试而出现的失误和错误,主动站出来说公道,使他们放开手脚干工作,敢作敢为敢担当。