《调研报告难写？试试打造“过河的桥和船”》

调研报告难写？试试打造“过河的桥和船”

调研报告是下情上达的重要载体，也是上级机关或领导干部科学决策的重要依据。基层的同志经常反映调研报告难写，认为工作内容相对单一、文字能力相对较低，难以全面把握调研报告的规律和写法，因此心有余而力不足。今天就从三个层面教你如何写好调研报告。 

试识庐山真面目——调研报告的认识层面 

调研报告对科学决策的重要作用，是调研报告与其它公文文体最大的不同。认识调研报告架构，对我们撰写调研报告大有裨益。通常来说，调研报告应有三块内容： 

一、是什么 

即摸清事情基本情况，掌握事情的全貌。主要是摆事实，用最确切、最恰当的词汇将调查的情况如实、客观的说清楚。以便让读者对调研主题有个总体印象，把握全文的中心。这部分通常有事情的基本情况、历史缘由、总体现状、做法特点和主要成效等内容。 

二、为什么 

即系统分析研究问题，以问题为导向，把道理讲明。主要是对事情存在的不足进行阐述，用最有说服力的事实、最有代表性、针对性的事例和数据，通过严谨的论证对问题进行查摆，是作者对调查情况的看法和观点的呈现，而不是简单的罗列现象，空发议论。 

三、怎么办 

即提出对策，把建议谈透，是调研报告最精华的部分。主要是研究问题的成因，提出行之有效的对策措施。对策措施是针对“问题分析”得出的结论，问题找得准，对策措施就提得实。对策措施应能抓住问题主要矛盾，切实可行，指导性强。 

善其事先利其器——调研报告的方法层面 

“我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过，不解决桥或船的问题，过河就是一句空话”。基层的同志反映调研报告难写，解决的关键是打造“过河的桥和船”。 

一、选“好”的主题 

要顺利进行调研工作，还需制定指导调研工作开展的调研方案。制定调研方案，要将调研目的、调研内容、调研对象、调研步骤、时间的安排等资料拟写进去，同时拟写调研提纲。实际操作过程中遇到不符合实际的，还应及时进行调整。尤其要充分利用当前丰富的网络资源，对一些比较陌生的、概念不清的东西进行详细了解和把握，以便准确、高效、优质地获得想要的调研数据。 

三、多动腿 

掌握真实资料，不能只靠坐在办公室里听汇报、打电话和翻阅经过多层过滤的材料，这样写出的调研报告也很难有说服力。要做到向“下”走，踏踏实实深入一线，亲自“望、闻、问、切”，全面把握问题的脉搏，避免只看“盆景式”典型。同时还要向“上”走，加强与领导、同事、兄弟单位的联系和沟通，通过请教、借鉴别人好的经验和方法，避免走不必要的弯路。