在全区经济运行暨重点项目建设推进会上的讲话
今年上半年,通过全区上下特别是在座各位的不懈努力,高新区整体工作进展良好,项目带动和投资拉动在推进区域经济发展中作用明显,继续保持了稳中快进的发展势头。回顾上半年工作,我们亮点很多,“森林高新”、基础设施和重大产业建设等方面成绩可圈可点;回顾上半年工作,我们的差距也不容忽视,突出表现在征地拆迁进度慢、项目进展不平衡、新增开工项目少等方面。下半年是巩固成绩、全面突破的关键时期,从时间节点来看,除去后期雨季影响,今年的有效时间已不足4个月,从任务目标来看,部分经济指标和很大一部分产业项目离我们既定目标有很大差距,后期任务繁重而艰巨。党工委、管委会今天召开经济运行暨重点项目建设推进会,主要目的就是让大家进一步认清当前的发展形势,统一思想,进一步理清下半年工作思路,明确责任,进一步夯实各项推进措施,确保落实,全力实现和突破年度各项目标任务。
在刚才的会议中,*主任通报了高新区上半年工作情况和存在问题,部署强调了下半年目标任务和主要推进措施,请与会人员结合自身责任,逐项细化夯实,不折不扣完成;各重点项目、重点企业负责人和高新区各相关部门围绕问题分析、目标完成、推进措施和环境保障等方面进行了表态和发言,说得都很好,希望贵在落实;*站在更高的视野层面、更高的境界胸怀,更高的工作标准,对高新区上半年工作进行了客观点评,对当前形势进行了准确分析,对下半年工作提出了具体的措施和严格的要求,特别是提出了解放、拓展、统筹、为民的工作思路,希望大家深刻领会、及时消化。
就落实今天的会议精神,我再强调几点意见:
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会员免费查看第三、一定要突出重点、加快推进。项目建设是高新区一切工作的总抓手,今年我们梳理了130个项目,并确定重点突破20个重大产业项目,同时面向社会公开承诺了33个重点项目,进度要求和竣工日期全市家喻户晓,其中很大一部分项目在招商合同约定的基础上,承诺时还将时间放宽了、还将工程量减少了,能不能按时给全市人民一个交代,考验的是咱们在座的企业业主是不是讲诚信的问题,考验的是在座的干部员工有没有能力维护高新区对外形象的问题。高新区制定了严格的考核奖惩措施,但依然有个别项目月月提月月不见进展,希望大家要知道脸红,要认真反思、要迎头赶上,对这33个项目,党工委、管委会只看结果,并严格按考核措施兑现相关政策。在基础设施建设方面,重点要强化资金筹措、保障建设质量和建设速度,确保高新大道、创新路等8条道路按目标工期顺利通车、确保六大社区按期交房入住、确保供电、给排水、污水处理厂等配套设施跟进和适应高新区大发展的需求;在产业项目建设方面,“四上”企业要围绕提质增效和市场培育,进一步激发潜能,创新管理,确保全面达产达效;在建企业要进一步加大资金投入,统筹协调征地拆迁、手续报建和环境保障等方面的现实困难,科学进行项目布局和施工组织,要杜绝因个别的、可控的一些因素导致项目建设梗塞,要通过协作沟通攻克难关,千方百计确保项目建设进度。
第四,一定要善于攻坚、保障环境。高新区正处于快速发展的时期,现代城市新区和高新产业聚集区两大板块正加快完善和推进,无论是环境的改善上,还是政策性兑付上,群众受益匪浅,但市场经济的冲击和群众过高的预期,项目征地拆迁和建设环境保障中依然阻力重重,非法阻工、舆论炒作、群体上访等事件时有发生,新时期下的群众工作极具复杂性和多变性,而且环环相扣、互为联系,每一件事情的解决都可能关乎全局、影响整体,一处受阻,就可能步步难行,这就需要我们的干部员工、投资业主和施工企业,更要敢于应对、勤于处置、善于化解、合力攻坚。敢于应对,就是要有担当的勇气,遇到矛盾困难敢于迎难而上、勇于挑起担子,不躲、不推、不避,积极主动去啃硬骨头,矛盾问题不往上交、不踢皮球。勤于处置,就是要有狠抓的决心,要充分发挥各自职能和优势,能够当天完成的决不拖到明天,对一些疑难杂症问题,要不厌其烦地去协调突破,决不能领导催得紧了就动一动,领导没过问了就放一放,更不能拿着问题去敲竹杠、去讲价还价。善于化解,就是要有善抓的能力,要在熟练掌握政策法规的基础上,充分剖析矛盾问题的根源,把握矛盾问题的本质,提高同诉求群众、同群众代表打交道的能力,提高化解矛盾、解决问题的水平。合力攻坚,就是要把推进项目建设作为共同目标,工作中相互理解信任、密切沟通配合,形成齐抓共管、共同推进的强大合力,要选准问题的薄弱环节和关键环节,整合各方资源和优势进行突破,要严格依法依规,加强风险防控,分类进行施策,确保项目建设环境,确保社会大局稳定。各投资业主、施工企业和全体干部员工,要把攻坚破难作为推进下半年目标任务完成的重要抓手,决不允许矛盾困难面前互相指责、相互推诿,更不允许将矛盾困难作为自己不作为、慢作为的借口和挡箭牌。
同志们,下半年是检验我们年度工作成果和成效的关键时期,希望各与会人员切实深刻领会这次会议精神,及时传达、全面部署,要进一步明确目标责任、进一步夯实推进措施,将目标任务真正落实在行动上,切实抓紧、抓实、抓好、抓出成效,确保各项既定目标顺利实现。