《乡镇创先争优心得体会》

乡镇创先争优心得体会

本乡是省在建最大水电工程——电站的施工区，是小漩电站的所在地，是县城互通等控制性工程的重点乡镇，全乡7个村有6个村是三大项目施工区，整个乡就是一个大工地。该乡为三大项目共需征用各类工程用地1万余亩，拆迁房屋12万多平方米，任务繁重，责任重大，需要全乡上下各级党组织以坚强的战斗力，广大党员干部以坚强的执行力，广大群众以和谐的凝聚力，工作方式以独特的创造力来保证。

按照党中央关于在全党开展“创先争优”活动的号召和县委的整体要求，乡党委开展了“一述双评三争创”活动，围绕着先进基层党组织做到“五个好”，即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好；

优秀共产党员做到“五带头”，即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气；

人民满意干部做到“五个有”，即事业有建树、为民有情义、服务有诚信、做人有品位、自律有原则三个方面开展，充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用，广大党员的先锋模范作用，激励广大干部干事创业，奋勇争先。

“一述双评三争创”活动的具体做法是。坚持刚性的绩效考核与优良的公众满意度考核相结合，互为印证，既避免唯票认人的“老好人”现象，又达到群众公认的效果。刚性绩效考核就是在全县和全乡年度目标考核中排名前三位，争取第一名即“进三争一”。公众满意度考核就是对乡党委政府及领导班子成员、乡干部、村级组织和村主职干部、乡直机关和机关负责人等四个层次相关责任人进行述职，组织党代表、人大代表、政协委员、群众代表即“三代表一委员”进行公众评议，党委进行票决评价。年度工作进入前三名，每次评价评议满意度均在90%以上，“一年一优”的由乡党委政府进行评先表优；

连续“两年两优”的，向县以上推荐表彰；

连续“三年三优”的列为后备干部，或向上级党委和组织部门推荐提拔重用。对村干部还实行了“两年两优工资浮动机制”，工资上浮10%；

“三年三优推荐机制”，符合条件的推荐考录公务员或公开选拔乡领导班子成员。对称职（满意）以上票不足90%、80%或不称职（不满意）票达到10%、20%以上的分别对干部或单位负责人进行提醒谈话、诫勉谈话；

提醒谈话两次以上或诫勉谈话一次以上的取消各类评先表优资格，连续两次诫勉谈话，下发诫勉文件；

连续两次实行诫勉的按干部管理权限，由乡党委和上级组织人事和纪检部门给予组织处理。

自去年“进三争一”绩效考核机制建立和实施以来，“行行业业创一流，党员干部争先进”的氛围在全乡蔚然成风。2019年，该乡党建、计生、社会治安综合治理、党风廉政建设等九项单项工作考核排名全县第一，连续两年经济目标综合考核位居全县第一，2019年乡党委被省委表彰为“全省先进基层党组织”，被十堰市委市政府授予“进步乡镇”和“优秀平安乡镇”荣誉称号。

移民站的同志在征地和移民兑现补偿过程中，征地块块到，服务送上门，没有错一笔资金，没有漏一户指标，做移民群众的贴心人。2019年乡移民站被省移民局表彰为“全省优秀移民站”。

乡维稳中心副主任兼信访办主任范传华从正科级实职岗位改为主任科员，工作激情不减，责任意志不衰，年接待来访群众千余人次以上，舍得胚子，忍得性子，以情感人，对老上访户坚持做到周周上门，凡事上门，凡病上门，凡节上门，交朋友，解心结，设身处地的解决一些力所能及的实际困难，感化了一大批钉子户，信访积案全部都得到了化解。闻名全县的数上北京多次组织群体上访的王某、殷某从与政府对着干的上访人转化为为基层干部说话的同路人。曾经的上访组织者王某为赞誉堵河开发，专门填词一首《满江红》赠送给乡党委政府“……千湖掩映驴头峡，维江托起龙背湾。大手笔，梯级开发处，滩。合群力，克雄关。待小漩站起，那时再看：地球村里女娲国，生态园中生态县。溯流上，旅游仙境地，堵河源。”

中央有指示，基层有行动。乡结合三大历史任务，探索实施了信访听证维稳机制、三级便民服务工作机制、“活力工程”六活机制和“一述双评三争创”创先争优机制，取得了很好效果，但与上级党委的要求及人民群众的期望比还有很大差距，该乡将继续解放思想、开拓创新、脚踏实地、务求实效，不断把基层党建工作推向一个新水平。