《祥符街道表态发言》

祥符街道表态发言

祥符街道胡金浩

各位领导、

同志们：

根据大会安排，我代表祥符街道就区块开发招大商作表态发言。

一、围绕“三个坚持”招优商。一是坚持以推进“双转变”为最高要求，围绕发展“四大经济”，主攻“新、大、强、外”，把符合经济产业和城市建设“双转变”要求作为招商引资首要标准。二是坚持以税收质量为最高核心，将引进企业产生的税收与所占资源的比较值作为招商引资核心，提高单位资源效率。三是坚持以综合效益为最高目标，更加注重衡量招商项目的经济效益和社会效益，按照区域布局规划、产业特色、周边群众生活需求，差异化分布、梯次化布局，实现经济效益和社会效益最大化。

二、突出“三大重点”招大商。一是突出地块招商。借助网络、中介、媒体、招商活动等多种形式全面宣传，重点推介蓝孔雀综合体、热电厂综合体、人玻b、c、申花路

17、19和科技学院等出让地块，加快出让。二是突出项目招商。全力推荐蓝祥购物中心、祥符置业、龙祥大厦等10%村级留用地项目，招大商、选强商，为村级经济的发展打下坚实基础。三是突出楼宇招商。深挖整合现有楼宇和厂房资源潜力，做好楼宇招商定位工作，抓好御峰大厦、花园商贸城等竣工或在建项目的二次招商，力求形成产业集聚，打造出若干特色明显的商务楼宇群。

三、落实“五项举措”强招商。一是强化机制，激发招商引资激情。进一步完善考核办法，利用多种宣传手段，通过及时交流招商员招商心得经验，以典型促全面，提高招商积极性。二是强化宣传，浓厚招商引资氛围。利用电子商务平台，与在谈和潜在客户建立和保持长期联系，加快信息交换。积极参加市、区两级招商活动，新编《祥符投资指南》，宣传、推广新祥符，营造浓厚的招商氛围。三是强化信息，构筑招商引资网络。提高资源和信息的对接率和成功率，筛选并锁定目标投资商，有的放矢，主动出击。加强与省市区相关职能部门沟通联络，关注央企、省市属企业的投资动向，拓宽信息渠道，把握实时信息。四是强化队伍，形成招商引资合力。加强招商员队伍培训，提高招商队伍整水平，充分发挥好村级招商的主力军作用和招商办的突击队作用，形成招商合力。五是强化服务，实现以商引商突破。抓实“六有招商”，打造祥符服务品牌，提升软环境、软实力吸引投资。建立楼企联动机制，引导楼宇开发商和楼宇业主在提升招商规划、物业配套和管理水平等方面参与到楼宇招商中来。继续发挥好中介机构和企业家的信息资源，做好以民引外、以企引企、以商引商工作。

各位领导、同志们，2010年复杂的经济形势，决定了招商引资工作的艰巨性，我们将以科学发展观为指导，认真贯彻落实区委五届八次全体会议和本次大会精神，以更饱满的热情、更坚韧的毅力，努力实现全年招商引资的新突破，为唱响“双城记”、推进“双转变”，夺取三年行动计划和“三个拱墅”建设作出应有贡献。

第二篇：祥符街道书记发言落实举措开好新局

祥符街道大讨论亮目标表决心汇报材料

尊敬的各位领导：

建设秀美拱墅新三年行动誓师大会后，祥符上下精神振奋，紧紧围绕“新三年我们怎么干”主题开展大讨论，进一步理清工作思路，确立了新三年的工作目标是“财政总收入、地方财政收入、项目开发总量、固定资产投入、村级可用资金”五个翻番、全面完成区委、区政府下达的三年行动计划任务。

大干新三年，关键看头年。为确保新三年行动良好开局，2011年，祥符街道总体工作思路是：深入贯彻区委五届十次全会重要精神，全面落实新三年誓师大会部署要求，坚持以科学发展观为统领、以推动转型发展为主线，积极构建产业高端化大平台，加快城市化建设步伐，落实最有力的举措，全力开好新局。

我们将紧紧围绕“五个翻番”等三年总体目标，11年的工作目标是

经济建设保增长。财政总收入突破10亿元；地方税收确保25%以上增幅；固定资产投入确保突破60亿元，开工项目建设50万方，竣工25万方，再掀建设新高潮；村级可用资金确保20%以上增幅；招商引资保前列。

城市建设强推进。启动23个拆迁项目，确保完成拆迁540户；完成庆隆、阮家桥、吉如、方家埭、郭家厍、三宝等六个区块城中村改造；加速星桥、花园岗区块城中村改造；实现回迁安置500户；全力支持化工路、萍水路等11条建设、西塘河等5条河道整治工程的征地拆迁。

城市管理争前例。抓好截污纳管、背街小巷项目，确保保洁、保序“争前三”目标，确保两违现象“两下降”。完成“绿水环流”工程。完成拆墙还绿3000米和两个小区绿化任务。

社会事业快提升。计划生育率力保97%以上；实现新增就业2000人以上；确保辖区12个以上的社区服务大厅建成并规范化使用；确保通过省级东海文化明珠工程；确保社区卫生服务中心投入使用。

根据年度工作目标，重点落实以下六个方面举措，确保为新三年行动开好新局：

（一）以最快的速度，推进项目建设。

全力开展“项目建设提速年”活动，加速银泰综合体、北城天地、天邑国际、天行国际项目的建设进度，确保龙祥大厦、蓝祥购物中心项目开工，确保庆隆大厦等3只项目如期竣工。通过抓好责任分解、实施包干联系推进，实行定人、定时、定考核、包干工作机制，加快储备项目前期审批，加强资金运营、施工建设安全的管理。

（二）以最优的服务，发展四大经济。

以六大商业区块为平台，突出发展四大经济，打造高端产业集聚区，并合理引导产业辐射，积极推动祥符经济的全面转型、深刻转型。通过在招商宣传上求实效、在招强引优上求突破、在招商机制上求创新、在招商服务上求提升等举措，主动引进规模大、品质优、实力强、出税好的各类优强的企业。

（三）以最硬的举措，加快城市建设：

按照有成效、快推进的要求，落实“一把手工程”的拆迁工作责任制，分解责任、细化单元、深入工作，继续全力发扬“五+二”“白+黑”的苦干精神推动征地拆迁工作，下定只有一拆到底的决心，没有拆不掉的项目，使城市建设项目顺利推进。

（四）以最大的力度，强化城市管理：

进一步加强实施大城管模式，通过大投入、大保障、全面提升城管水平，结合大整治、大改善全面提高环境生态化水平，实施大拆违、大整顿、确保街区有序管理，有力促进保洁水平、序化水平，实现“争前三”的目标。进一步落实“绿水环流”工程。积极动员各个单位抓好绿化工作，进一步扩大绿化覆盖率。

（五）以最新的理念，优化社会管理：

以社会管理综合考评先进单位为标杆，学先进，找差距，克服地域广，社会管理难度大，树立精细化管理的新理念，抓好社区硬件、软件建设上水平，积极创建和谐社区、文明社区。切实加强社会保障事业完善，积极提升社保、医保、计生等社会服务工作水平。完善生活设施建设，打造好“15分钟便民就医圈”、丰富群众文化生活。围绕“六五”普法宣传，加强普法、依法治理宣传教育，进一步促进平安祥符建设。

（六）以最实的作风，夯实党建基础

通过扎实开展争创树先进活动，抓好基层党组织建设。以深化作风年建设为载体，强化督查机制、目标考核机制，增强干事的执行力。以深化“五议两公开”民主机制为抓手，全力推进基层民主建设。以落实党风廉政责任制为载体，打造一支激情创业、艰苦创业、勤政创业、为民创业的干部队伍，全力为争创先三年辉煌提供坚强的组织保障。

第三篇：祥符镇小学祥符镇小学“敬老月”工作总结

部署、亲自落实、亲自督促，能充分发挥社区人多力量大的特有优势，严厉要求每名社区干部、工作人员和广大居民本着“用信心联系客商，用真心打动客商，用诚心引来客商，用热心对待客商”的招商理念与远方的亲戚朋友至少联系一次，利用好一切可利用资源，及时将望奎县经济发展的大好形式和《望奎县招商引资优惠政策》介绍给他们。要善于捕捉招商信息，抢抓招商机遇，跟紧客商，盯紧项目，直至成功。

三、科学实施，提高招商工作质效。一定深入贯彻和落实好县委每次召开的招商引资工作会议精神，及时将全县的招商引资工作进展情况向社区干部和工作人员进行汇报，加大他们的招商工作压力，每名班子成员和社区总支书记身上都会有担子、有任务；严格执行县委实行的首长负责制、一长在家制、工资联挂制、一票否决制、责任追究制和“三分之二工作法”，能做到经常带领社区干部和工作人员到西郊工业园进行参观，让他们感受到为县域经济发展做贡献是我们每个望奎人的光荣义务和神圣职责。

各位领导，同志们，今天的动员会拉开了我县新一轮招商引资攻坚战的序幕。我们一定要按照县委县政府的部署和要求，积极参与并致力于全县的招商引资工作，进一步树立全局观念、采取有效措施，狠抓落实，确保将上述工作承诺落到实处，为全面推进我县招商引资工作，实现全县经济更好更快地发展做出新的更大的贡献。