《在全县扶贫攻坚会议上的表态发言》

在全县扶贫攻坚会议上的表态发言

2018年4月

各位领导、

同志们：

根据会议安排，现将xx镇脱贫攻坚工作汇报如下：

一、前期问题

2017年，我镇xx、xx个村出列，644户，2069人脱贫。根据省第三方监测评估反馈的结果，我镇主要存在三方面的问题，一是7户脱贫户达不到脱贫标准；二是3户贫困户没有安排帮扶项目；三是29户有在校大学生子女的贫困户未安排教育资助类项目。

（一）主要原因

主要是由于宣传方面存在死角，个别贫困户对扶贫政策理解有偏差，产生不愿脱贫心态，不积极配合省第三方监测评估组工作，表现出报忧不报喜的现象，不如实反映问题。另一方面，少数干部工作作风不实，对第三方监测评评估过程跟踪不到位，对贫困户反应的问题没有做好引导和解释。

（二）整改措施

一是学习先进经验。镇党委、政府组织镇村干部、扶贫队长带着问题到xxx参观学习脱贫攻坚工作，拓展了干部思路，在全镇形成了活力攻坚脱贫的良好氛围。

二是强化组织领导。镇党委、政府把脱贫攻坚工作放在压倒一切的首要位置，成立由镇党委书记，镇长任指挥长的脱贫攻坚指挥部，并设有办公室，安排三名专干负责脱贫攻坚日常事务。明确了12名科级干部担任村脱贫攻坚专职书记，各村也分别成立领导机构，落实镇干包村，村干包组制度。全镇设立1个大网格，13个中网格，55个小网格的脱贫攻坚网格化管理模式。

三是加强过程监督。完善对扶贫工作队日常工作督查巡查制度，建立扶贫工作队队长督察日志，不定期对其在不在岗、在不在干、干没干好等三方面工作进行督察，并按月对督察结果在镇脱贫攻坚简报及“xx扶贫”公众号公示，每季度根据各扶贫队长工作情况，采取表彰或谈话等措施，确保帮扶工作计划有条不紊进行。

四是完善责任追究。每周周一晚上召开扶贫工作调度会制度，明确各村脱贫攻坚专职书记、第一书记、支部书记为各村脱贫攻坚主体责任人，做到书记抓、抓书记；同时，明确每个贫困户都至少有镇村两名帮扶联系人联系帮扶；镇村组层层签订责任状，将脱贫攻坚任务落实到每一个人，确保责任执行到位，年终将帮扶效果与绩效挂钩，奖优惩劣。

二、下一步工作安排：

2018年我镇脱贫攻坚任务是xx、xx两个村出列，xx人贫困户脱贫.汲取去年工作经验教训，今年我镇主要从精细化管理、精准化施策，着力做好以下几个方面工作：

一、精准核查，做到底数清。

严格按照一户一张表、一张合影照、一本台账、一个脱贫计划、一套帮扶措施的要求，围绕居住情况、人口状况、收入来源、致贫原因、脱贫项目、扶持资金、脱贫时限、包抓责任“八个清楚”的要求，全面深入细致地进行摸排，把贫困户基本情况核准核全核实核细。

二、精准施策，做到措施准。对每一个贫困户量身订做个性化的脱贫方案，立足镇村实际科学制定产业发展、易地搬迁和基础设施建设规划。同时，绘制各村贫困图，标明各村贫困对象分布、脱贫计划措施、产业发展规划、任务进度进展等内容，实行倒计时，制定作战图，挂图作战、按图销号。

三、精准帮扶，做到责任明。

完善xx镇脱贫攻坚督查调度方案，督促镇村帮扶干部每季度至少到贫困户入户2次、全年累计时间不少于15天，并实时准确填写《扶贫手册》，记录帮扶情况，建立工作日志，确保贫困户可以无障碍沟通帮扶责任人，及时解决贫困户切实需求。

四、精准管理，做到资料全。

制定驻村扶贫工作队业务培训年度计划，通过集中授课或学习其他乡镇先进工作经验，创新工作思路，做到精准扶贫档案材料的齐全收集、规范整理、安全保管、有效利用，通过精准管理，充分发挥档案资料在推进精准扶贫、精准脱贫工作中的独特作用。

五、精准脱贫，做到群众满意。

要坚决落实“六个精准”、“五个一批”的要求，根据每一个家庭、每一个贫困户的实际情况和具体需求，有的放矢的实施扶贫措施，落实落细精准扶贫任务，让每一项扶贫政策、每一分扶贫资金都能落实到真正对口需要的扶贫对象头上，满足广大人民群众对扶贫工作的新要求、新期待。

我镇将以本次会议为契机，以严的作风，实的干劲，狠抓工作落实，保证完成年度扶贫工作任务，向县委县政府交一份满意答卷。

第二篇：在攻坚动员会上的表态发言在**攻坚动员会上的表态发言

**年*月*日

今天，县委县政府在这里隆重举行**攻坚动员大会，标志着全县人民普遍关注的****的又一个大会战正式开始。战斗的号角已经吹响，***开发的战役序幕已经拉开。作为承担重要任务的**镇党委、政府，我们的态度是：发扬敢于胜利的大无畏精神，树立攻坚用我、用我必胜的坚定信心，整体布局，科学安排，明确分工，以动为先，“5+2”，“白加黑”，坚定不移，坚持不懈，全面高效完成县委县政府下达的**任务。

一是，以更大的魄力推进开发工作。我们将利用各种形式，广泛动员层层宣传，把各级领导全力打造新广府的决心，宣传到每家、每户、每个人，迅速把思想和行动统一到县委县政府的决策部署上来，不管遇到什么困难，我们都将义无反顾、破釜沉舟、勇往直前，对于拖后腿、造歪论、行偏事，干扰大局的人，坚决给予迎头痛击，决不姑息。

二是，以更高的标准提供组织保障。全镇已经从新调动了工作体制，把全体领导干部充实到一线担任各个指挥部联络员，镇村两级党员干部将发扬优良传统、发扬“白加黑”“5＋2”的干劲和精神，到一线中去锻炼自己、考验自己，以主人翁的精神做好各项重点工程，以开发工程进度论英雄，

以开发工程结果兑奖惩，以开发工程效果评干部。

三是，以更实的举措实现和谐环境。广大参战党员干部要为参战部门创造一个和谐稳定的工程建设环境，一切以快速推进工程建设为目的，以和谐推进工程建设为准绳，靠前工作，做实工作，把不稳定因素降到最低，不讲价钱、不提困难，把***作为改善群众生活生产环境、增加群众致富途径的一个大好事去抓。

各位领导、同志们，攻坚活动的实施，顺民心、和民意，我们将举全镇之力，攻坚困难，快速推进，以优异的成绩向县委县政府交上一份满意的答卷，无愧时代和人民的重托，为**发展开拓更为灿烂的明天，奉献出全身心的努力。谢谢大家。

第三篇：程委镇在全县扶贫攻坚动员大会上的表态发言博野县扶贫开发工作会议材料

抢抓机遇真抓实干

倾力打造扶贫工作示范乡镇

程委镇党委书记夏红卫

尊敬的各位领导，

同志们：

这次，经过县委、县政府及有关部门的积极争跑，我县被确定为省级贫困县，对我县而言，不是简单的脱贫，更是实现县委提出的“提速发展，强县富民”总目标的一次良机。对此，全县广大干部群众欢心鼓舞、群情振奋，由衷的感谢县委、县政府的英明决断，相关部门的积极争跑。

今年，在我县第一批35个扶贫村中，程委镇就占了20个村，对此，我们认为这是加快程委发展的一次重大机遇，同时我们又深感责任重大，使命光荣。为此，我镇坚持把扶贫工作做为一项艰巨而长期的政治任务来看待。在县委、县政府的正确领导下，在县扶贫办的指导下，严格落实扶贫政策，坚决打好扶贫攻坚战。工作中，将坚持做到“三个强化”：

一是强化责任，提高认识，增强推进扶贫工作的使命感和紧迫感。程委镇地处黑龙港流域，位于三区五县交界，交通不便，经济发展相对缓慢，建国以前，曾是革命老区，所以这次扶贫，我们深感扶贫不仅是一项工作，更是一种责任。对此，我们高度重视，多次召开党政联席会，讨论我镇扶贫工作。充

我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键，努力实施“三化战略”：首先，活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情，不断探索有效经营策略，不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势，借鉴传统做法，不断探索创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带，是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件，按“四散化”要求，逐步构建现代粮食物流业。其次，强化宏观调控。端正思想认识，不忘居安思危；完善储备机制、确保储备到位；加强储粮管理，降低轮换风险；继续尝试与加工企业合作等新途径，实现各级储备轮换效益的最大化。再次，优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作，第一，壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构，并以产权改革为重点，运用联姻、兼并、重组、股份等形式，整合资源，保留优势，继续推进集团化战略的实施；第二，做大品牌。切实树立品牌意识，积极宣传品牌形象，扩大品牌影响力，努力发挥品牌效应；第三，扩大领域。借助于市场放开伊始的良机，鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限，探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。

3、面向全社会，进一步强化公共服务。

我们将努力瞄准“三个层面”。一是服务“三农”。以“农企双赢”为落脚点，充分利用自身优势，为农民增收办实事。特别是继续发展订单、拓展基地，不断完善“一次收购，二次结算”的运作模式，引导农民种粮、方