街道办事处在全区城管工作会议上的发言

街道办事处在全区城管工作会议上的发

完善体系知难而进创模不懈积极作为

——xxx区XX街道办事处发言材料

各位领导、

隐藏内容

此处内容需要权限查看

  • 普通用户特权:8.8积分
  • 会员用户特权:免费
  • 网站代理用户特权:免费推荐
会员免费查看

(二)加强责任制体系的建设。在去年的基础上,今年我们继续实行四级责任管理制,为依法管理城市提供机制上的保证。四级责任制的第一级是街道城管领导小组,常设一个办公室,办公室考虑设在勤务区楼内,人员由街道领导、派出所所长、执法局勤务区负责人组成,负责街道全面城管工作的指挥调度,对热点、难点问题集中协调解决,对全街和社区市容环境整治进行检查评比。第二级是执法局的勤务区和街道机动队。他们要针对重点、难点地段和部位进行集中整治,并随时支援各街路长工作,同时对城管协勤人员进行考勤、考核。第三级是街路长和临街单位门市点的一把手,实行一把手全权负责制,由他们对所管街路和门前“三包”的区域实施全方位的监督管理,建立奖惩制度,对社区书记、卫生主任实行风险抵押制度,做到一荣俱荣、一损俱损。要求他们对流动商贩、小招帖、喷涂广告、落地牌匾等随时进行管理和整治,最起码要保证“各扫门前雪”,他们遇到难点、棘手问题要在2小时内上报街道执法机动队,并由其予以解决,如力量不够,上报区执法局,由区执法局调度其他勤务区协作共同解决。如有隐情不报,追究机关一把手的责任。第四级是社区环境义务监督员,每个社区要有15至20名社区环境义务监督员,这些监督员由老党员、老干部担任,给他们开通城管热线电话,有问题能够随时反映,依靠群众自治和自我管理,加强对社区内的环境卫生、公共设施、绿地树木等进行监督管理,对进入社区的流动商贩进行劝阻,对棘手问题及时上报社区和勤务区办公室共同解决。义务监督员将情况反馈给勤务区办公室,有关部门要用制式表格,一式二份,一份送达物业小区,一份送达勤务区相关人员。

(三)保洁养护体系的建设。加强保洁员队伍建设,提高保洁员队伍素质,用好收上来的保洁卫生费,目前仍然是经常性保持城市管理水平的主渠道。今年我们要重点加强保洁员队伍管理,把他们纳入城管队伍的监督管理之下,在目前的编制体制下,大体上保持1名城管人员管10名保洁员的比例,使每名保洁员干多干少、干好干差都有人监督考评,都与工资效益和上岗下岗挂钩。我们今年要开展“精细化保养”活动,具体要把每一块方砖、每一块条石、每一段栏杆、每一棵树、每一寸草坪、每一袋垃圾的清洁保养标准落实到每一个工作岗位,落实到每一名城管人员的头上,落实到每一名保洁员的头上。通过对城管队伍、保洁员队伍的量化考评,促进城市环境质量的根本性提高。今年的“精细化保养”活动,我们准备突出以下几项内容:一是抓好“楼道革命”,消除消防安全隐患,彻底清除楼道内杂物,灰吊、小招帖、喷涂广告等,全面粉刷楼道,保持楼道日日整洁干净。二是清除白色垃圾,全面按照垃圾定点袋装运输和无害化处理标准,消灭城市垃圾和死角三是加强卫生费收缴与使用的管理,努力做到应收尽收,科学合理使用,不得挪用,并定期报告和公开收缴使用情况,接受居民监督和建议四是设立城管公告,每个社区都要设立“文明视窗”展示板,在街道办事处设立每个社区城管工作的评比专栏,公布爱护美好家园的好人好事,同时对破坏公共设施、花草树要、乱摆乱放等现象公开曝光五是延伸保洁范围,把保洁养护工作向新建住宅楼延伸和覆盖,边建、边管、边护,建好一个小区、形成一个“窗口”、亮起一道风景

总之,街道的全体城管工作人员都决心集中精力,一鼓作气把城管工作、创模活动搞好,脚踏实地、扎扎实实做好每一件事。要积极作为,进一步树立良好的城管形象,为全区的城管工作取得实效性进展作出贡献。