在体制内，一定要知道的10个处事技巧！
01
在自上而下的工作体系和机制内，没有比赢得上级支持更重要的事情了。
在干好岗位工作的同时，要尽可能地和领导搞好关系，毕竟领导掌握着权力和资源，且没有人会任人唯疏。你可以不把领导这个人放在眼里，但是你却不能忽视领导所处位置的能量和影响力。
要关心工作，加强业务研究，但也要关心领导，经常和领导往来。
02
你要想提拔，那你首先要搞清楚提拔晋升的基本规则，否则就是雾里看花糊里糊涂。
比如，有的单位就要求前一年的考核评定必须为良好以上；再比如，有的单位必须先有下级组织推荐，然后才能进入竞争和角逐。这些都是基本条件，不具备基本条件，一点机会都没有。
但是，光具备条件够吗。没有人为你说话，你凭什么赢得竞争，并获得提拔晋升。
03
工作就是交情，交情就是工作，善于相互帮忙，才能更好地完成工作。
体制内的很多工作都相互交叉，今天你需要别人高抬贵手，那明天别人也需要你倾情相助。就是这么简单的道理，你帮助我，我帮助你。说实话，只埋头苦干，不处理人际关系，是干不好体制工作的。
所以，在不影响自己的前提下，能帮助别人的时候，还是尽可能地帮助别人。
04
对领导再不满，那也不要摆到明面上说出来，除非你已经做好了摆烂或者躺平的准备。
在体制内工作，只要是说出去的话，就没有秘密。你以为你只是和要好的同事说一说，你以为你只是向死党抱怨了一下，殊不知你的好朋友他们也有好朋友，传着传着，就传到了领导的耳朵里。
领导再不好，你心里有数加强防范就好，主动说出来，那不是自己给自己挖坑吗。
05
办文办会办事，这“三办”能力一个也不能少，其中办文和办事最为重要。
办文之所以重要，那是因为工作开展到哪里，文字工作就会跟随到哪里，不懂办文，不会办文，工作大打折扣。而办事那就更不是多说了，很多时候，你干得好坏尚且不说，会不会来事办事才是关键。
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会员免费查看在体制内，普通人能够走上中层领导岗位，就已经不错的，期望太多大多都是徒劳。
在价值的三个维度中，相比于工作价值和关系价值，上层资源价值最为直接，也最为有效。你若是没有那个背景，就不要期望太多，否则就是自己为难自己，早晚心态失衡。这不是毒鸡汤，而是现实。
虽然机遇也是发展的一个重要方面，不可或缺，但是究竟能有几人运气那么好呢。