积极探索农村基层组织建设新路子

面对新形势新任务的要求,农村基层组织建设普遍存在五个方面的问题,即基层干部队伍整体素质和作风状况难以适应时代的要求;缺乏必要的工作手段和相应的服务本领;乡村负债严重,难以偿还;依法行政落实困难;村干部队伍后继乏人难以稳定;集体经济脆弱,影响党支部作用发挥。面对这些问题,我们应该紧紧围绕发展是第一要务,从三个方面入手,在探索农村基层组织“让干部经常受教育、让农民长期得实惠”的有效机制上下功夫。

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第二,抓住关键点,探索加强农村基层干部队伍建设新机制。农村费改税后,村级组织“几个班子,一套人马”的实际情况,要求我们在加强村级干部的选任上,重点培养那些素质较高、在带领村民致富过程中能较好发挥带头、引导、示范作用的优秀村级后备干部,解决村干部后纪乏人的问题。二是在乡村干部的教育上,要采取阵地培训和实践锻炼相结合、外出参观和学历教育相结合等多种方式,着力提高乡村干部的综合素质。尤其要搞好乡村干部的技能培训,多讲农村衫科技、涉农法律和wto等方面的知识,提高其素质,使其真正成为学科学、用科学、发展农村经济的带头人。三是在激励措施上要注意从政治、经济、生活等方面关心基层干部特别是村干部,让他们感到政治上有奔头,经济上有想头,生活上有靠头,尽可能地调动他们的工作积极性

第三、抓住着力点,积极探索农村工作的新方法。要用制度将农村“三个代表”重要思想学习教育活动中的好经验巩固下来,促进乡村干部工作作风的转变。同时要切实解决乡村干部“硬办法不敢用、软办法不顶用、新办法不会用”的被动局面。一是应着力解决“两个问题”,即示范引导、说服教育、提供服务和依法办事的积极性引导好、保护好、发挥好,就能赢得群众的衷心拥护支持;我们的基层组织才会有最稳固的、扎实的群众基础;我们的基层组织建设工作才能不断地上台阶、上水平