《厂党支部基层建设工作汇报材料》

厂党支部基层建设工作汇报材料

夯实基础开拓创新推动基层建设不断迈上新台阶

——机械制造公司工艺配件厂党支部

我们机械制造公司工艺配件厂，现有在册职工125人。其中在岗职工60人，在岗党员15人。主要承担的生产任务是：各种规格的法兰、螺栓、金属软管、人孔等工艺配件和大中小型锻件、封头压制、热处理产品。总厂专业化重组改制以来，在工程公司和机械制造公司党委的正确领导下，我们支部坚持加强以党建为核心的基层建设，认真做好党的“三基”工作，努力夯实基础，不断创新思路，使工艺配件厂的基层建设不断迈上台阶。2000至2002年，连续3年被评为原机械厂和现机械制造公司先进党支部。2001、2002年连续两年被评为总厂先进党支部、双文明建设先进单位，2001被评为总厂主题教育先进单位，连续五年被评为总厂和机械厂、机械制造公司先进职工之家。

一年来，我们紧紧围绕党建这一核心，强加了队伍建设和制度建设，转变职工思想观念，不断提高生产经营管理水平；发挥基层党组织的战斗堡垒作用，为企业发期发展提供了坚强的思想和组织保证。

一、正视困难，理清思路，从转变思想观念入手，从严管理带队伍

工程公司重组后，机械制造公司按专业化生产模式进行了整合，工艺配件厂也进行了相应的产业结构和产品结构调整，从原来的生产机械加工零件和换热器产品，转型为主要生产工艺配件产品。由于工艺配件产品利润率的逐年下调，使我们厂的局部利益受到了影响。在这种形势下，工艺配件厂新一届领导班子临危受命。此时的职工思想波动较大，对新一届领导的工作能力持怀疑和不信任态度，对企业今后的发展持消极观望情绪。一时间，队伍涣散，纪律松驰，骨干消沉。面对复杂的市场形势、活跃的职工思想动态和全新的生产模式所带来了新的课题和挑战。在经过一次次深入的调查和摸底后，我们支部班子成员认真分析研究，达成共识：虽然我们牺牲了一点局部的利益，但能够使机械制造公司的整体效益得到提高，这个重担，我们必须要担下来。因此，我们的工作就是要从内部基础工作抓起，努力多创效益。要想做到这一点，就必须有一支过硬的职工队伍作保障。没有过硬的队伍，一切都是空谈。队伍建设是企业发展的保证。而要想带出过硬的队伍就必须树立正气，培养团队精神。于是，我们从思想建设和制度建设入手，加强了领导班子建设和队伍作风建设，培养一支过硬的职工队伍。

一是加强班子建设，提高领导水平。只有建设一个好班子，才能带出一支好队伍，才能更好地带领全体职工战胜困难，迎接挑战，迈开新的步伐。因此，我们认真抓好班子建设这个根本。党支部组织班子成员坚持学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，自觉用科学的理论和先进的思想统一思想，指导行动。不论生产多么繁忙，我们班子成员都要抽出时间坚持理论学习，坚持民主议事制度。形成了主要领导带头学，强化管理规范学，突出重点系统学，联系实际深入学，大胆创新互动学的方式。通过学习，启发了思维，增强了合力，营造了一个干事创业的良好氛围。

二是加强作风建设，不断增强班子的凝聚力。我们班子成员在工作中做到分工明确，相互补位。青年领导敢抓敢管，老领导注重传授经验，发挥传帮带，形成了优势互补的领导梯极结构。大家心往一处想，劲往一处使，增强了班子的感召力和凝聚力。使班子这个集体真正成为求真实务、凝聚队伍的核心。主任王忠良同志在抓好生产经营管理的同时，主动支持党务工作，按时参加支部组织的活动。支部书记也积极配合主任抓生产抓管理。在今年总厂的化工厂弛放器装置检修中，班子成员分片包干跟踪在现场，和参战职工摸爬滚打在一起，鼓舞士气。在班子的带领下，经过全厂职工的努力，圆满完成了化工厂弛放器装置检修工程，被评为机械制造公司样板工程，受到生产装置的一致好评。

三是加强队伍建设，培养过硬作风。结合队伍实际，确定了“抓先进带整体，抓个别促落后”的工作思路。领导班子在处理具体问题时，相互沟通，相互交流，坚持原则，不掺杂个人感情。一次有一名党员技术骨干，由于第二天请假回老家，就提前半小时离开了厂，查岗时车间扣罚了他20元钱，对此他非常理解，因为他认识到，处理某个人不是目的，也不是整某个人，而是要通过严肃的纪律，培养一支令行禁止的具有战斗力的团队。经过一段时间的细致工作，领导班子在职工中树立了威信，配件厂的风气也因此有了很大的转变。现在，我们每月的奖惩情况都必须上板报，与职工见面。对待问题的处理一视同仁，车间的几位领导，也都曾因为发生的质量问题而被通报批评并受到处罚。

与此同时，我们通过积极的思想政治工作和加强对党员的党性锻炼和修养，带出了一支过硬的党员队伍。他们在生产中时时处处充分发挥先锋模范作用，以实际行动激励和带动全体职工努力生产。

党员王荣义同志，克服了文化水平低的困难，坚持自学，以锲而不舍的精神，干一行，爱一行，精一行，使自己从入厂时的一名普通青工，迅速成长为一名车间的生产骨干。从1978年入厂以来，累计完成工日9800多个，工时量始终排在全车间第一位，被同志们亲切地赞誉为“钻工大王”。今年从正月初三至今，他连班加点没有休息过一个节假日。为了不耽误生产，先后两次主动放弃了参加总厂工会组织的去海南和上海的劳模健康疗养机会。特别是今年3月31日下午6点，我们厂接到一项直径为1米的管板利旧加工任务，工期仅为2天半。当时王荣义同志已经忙碌了一整天，接到任务后，他二话没说又在钻床上干了整整一夜，第二天早上回家只休息了半天，下午又来到车间，连续工作到第二天早上，按期完成了这项任务。去年“十、一”期间，领导考虑到他一年来从没有请过假，就安排他休息两天。在得知车间接到了支援兄弟单位管板钻孔的消息后，他一天也没有休息，连续工作了七天，就连在外地上大学回家的女儿也没能陪上一天。最后，女儿害怕父亲分心，就提前回到了学校。

党员周玉龙同志腿部患有严重的脉管炎，但为了给下道工序抢时间，每天在车床边一干就是十多个小时，从没有向组织提出过困难。

榜样的力量是无穷的。发生在党员职工身上的事情虽然不大，但它代表了一种共产党员的觉悟和党性修养，展现了共产党员的先进性。在党员的模范作用带动下，全体职工生产积极性高涨，好人好事层出不穷。

目前，全车间共涌现出总厂、公司级劳动模范、优秀共产党员3名，先进班组2个，党支部为他们拍了照，设置了光荣榜，以此激励全车间的全体职工。车间的生产经营管理水平不断提高。2004年上半年，共完成生产任务5004项，493吨，实现产值769.1万元，为上年同期产值的172.84%。初步实现了工艺配件厂扭亏脱困的奋斗目标。公务员之家版权所有

上半年工作虽然取得了一定成绩，但与兄弟单位相比还有差距，离上级党组织要求还存在不足。在今后的工作中，我们要继续坚持加强以党建为核心的基层建设，充分发挥全体党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，开展好保持共产党员先进性教育活动，带领和依靠全体职工，为全面做完成工艺配件厂各项工作而努力奋斗。

谢谢大家