XX年集团经济发展部署工作会议讲话稿

xx年集团经济发展部署工作会议讲话稿

同志们:

今天集团党委、行政召开xx年经济工作会议,总结去年的工作,分析当前的形势,安排部署今年的工作任务,刚才福昌同志代表集团下达了今年各项生产经营计划指标,对新一年生产经营计划作出部署,金成同志宣读了xx年党政工作要点,益芳同志下达了今年安全生产目标责任状,志强同志对今年经济责任制的编制作了说明,会上还签订了年度经济责任制和安全生产目标管理责任状及维稳责任状,这对我们集团上下进一步统一思想,坚定信心,理清思路,应对挑战,为做好今年工作和实现首季开门红打下良好基础。下面,我再讲三个方面的意见。

一、充分肯定xx年集团经济工作取得的成绩

xx年集团党委、行政以科学发展、产业结构调整为统领,全力推进项目建设,不断壮大集团规模。以“保安全、保工资、保民生工程”为主线,扎实推进重点工程和环境整治、标准化创建工作,着力改善民生,促进矿山和谐稳定,积极开展增产节约、增收节支活动,努力保持集团经济平稳较快增长,取得显着成效。主要经济技术指标完成情况如下:

⑴铁原矿:完成万吨,完成计划的%;

⑵成品矿:完成万吨,完成计划的%;

⑶生铁:完成万吨,完成计划的121%;

⑷工业总产值完成亿元,完成计划的%;

⑸销售收入亿元,完成计划的%;

⑹实现利税11200万元;

⑺实现利润1600万元。

回顾去年的工作,主要有以下几个突出特点:

㈠思想统一,切实维护了矿山的和谐稳定

xx年以来,铁精粉价格逐月下降,已接近成本线且销售困难,集团效益大幅度下滑,曾一度影响了集团正常的生产经营秩序。市委、市政府于4月20日调整了集团党政领导班子,新班子针对当时经济形势和干部职工思想观念存在的一些问题,依托矿山实际,坚持“一手抓发展,一手抓安全稳定,依托资源优势,延伸产业链,实现集团又好又快发展”的总体思路,在搞好正常生产经营的同时,集团党委把认清形势、统一思想,维护矿山和谐稳定作为集团各级党组织和广大党员干部的首要任务。一是加强领导,落实责任,各单位主要领导亲自抓,分管领导靠前抓,全面落实“一岗双责”责任制,实行领导包控制度,落实责任一抓到底;二是加强长效机制建设,不断提高信访维稳整体合力。健全信访维稳工作制度,提高信访维稳事项办结效率,健全各级信访维稳网络机制;三是全力做好棚户区改造等关注民生的十项工程,努力改善职工生活环境和工作条件,打造和谐矿山;四是认真开展树立“四种意识”﹙即忧患意识、大局意识、服务意识、责任意识﹚和化解“四种危机”﹙即安全危机、效益危机、人才危机、稳定危机﹚主题教育活动,让职工了解市场、了解矿情。通过以上活动,统一了思想,凝聚了力量,既稳定了职工队伍,又促进了企业的生产经营,有效维护了矿山的和谐稳定。

㈡全力推进“六大系统”建设,为创建标准化矿山打下良好基础

1.全力推进以“六大系统”建设为重点的安全标准化创建工作。认真贯彻落实《安全生产标准化工作实施方案》的要求,以安全生产标准化为抓手,投入资金560万元,推进吴庄、镇北两矿通讯联络、压风自救、供水施救、人员定位、监测监控、紧急避险六大系统建设。目前吴庄矿除监测监控系统需进一步完善外,其它系统已基本建成投入使用;镇北矿通讯联络、压风自救、供水施救系统已投入使用,人员定位、监测监控、紧急避险系统建设正在全力推进。“六大系统”的建设运行,提高了矿井安全生产保障能力,吴庄、镇北两矿达到了省级安全生产标准化等级,集团首家取得了全省非煤矿山安全标准化等级证书,走在了全省的前列。9月12日,省安监局在铁矿集团召开了全省“六大系统”建设现场会,对集团的创建工作给予了肯定。

2.完善隐患排查治理长效机制建设。强化安全生产主体责任,使隐患排查逐步走上常态化、制度化、精细化,对查出的隐患制定出相应的整改措施,并责任到人,落实整改。全年共查出隐患512条,下达隐患整改责任书102条,整改率达100%,有效地促进了集团的安全生产。

㈢强化科技投入支撑,提升集团科技水平

依托科技进步,不断提高装备水平。逐步推广新技术、新工艺,对原有装备进行升级改造,不仅减轻了劳动强度,而且大幅度提高了工作效率和降低了成本开支,有力促进了集团经济效益的提升。

一是投入480万元购进xywd-1电动铲运机1台、st2g型遥控柴油铲运机一台,不仅提高4倍功效,而且可实现无人操作,远程遥控,该设备的成功引进标志着集团在井下出矿设备方面步入全国同类型矿山的先进行列,此举对提升井下安全生产系数,提高矿石资源回收率起到良好的推动作用;二是投入32万元购进远程探水仪器一台,保证了井下探水的超前进行,为治理井下水患提供了有力保障;三是在吴庄充填站成功运用的基础上,投入100万元建设镇北铁矿充填站。该工程不仅每年可回收原矿万吨,还有效控制了地压活动,防止了地表沉降、塌陷,同时还充分利用了矿山废料,基本实现了无废开采,有效保护了矿区及周边的自然环境,社会效益显着;四是吴庄铁矿中深孔分段崩落控场嗣后充填工艺取得成功,镇北铁矿二期工程使用反井钻机新技术功效显着,选矿厂对辊机工艺改造取得成功,通过技术创新活动的不断推进,集团科技水平不断提升;五是人才强企,近年来连续招聘的专业院校毕业生在工作中的作用初步显现,为集团科技进步起到推动作用。xx年集团先后从江西理工大学、徐州矿业大学等大专院校招聘应届本科以上毕业生24名,同时继续加强与科研机构、大专院校的合作。

㈣全力推进项目建设,着力打造新的经济增长点

一是全力推进以铸业公司20万吨短流程生产线技改项目建设。该项目启动以来,经过重点项目办的努力,已先后完成了项目的立项、备案、维稳、环评、安评等审批手续,特别是11月6日集团行政办公会成立集团重点项目领导小组以来,项目推进速度进一步加强,项目初步设计等工作全部完成,并已通过专家组的初步设计论证,目前,建设场地的三通一平已于12月底完成,各项前期准备工作正在有条不紊的进行。

二是积极推进西部综合服务中心项目,该项目的拆迁工作已经完成,其它各项前期准备工作正全力推进,xx年,食堂、餐厅、浴室、医疗保健等部分项目可竣工使用

三是加快完成机械公司搬迁升级改造项目。目前主厂房建设正在进行中,预计可按期完成。

四是建材公司土地置换项目基本完成

五是棚户区改造项目已取得实质性进展,预计年内可以动工

㈤全员参与、扎实推进,“双增双节”活动取得显着成效

今年以来,由于受国家宏观调控政策的影响,铁精粉及钢铁市场前景低迷,集团面临的经济形势十分严峻。为提高效益,保工资、保稳定,集团党委号召全集团各单位积极开展“双增双节”活动,各单位结合实际情况,有针对性地开展系列活动。吴庄矿充分发挥工程技术人员的作用,依托科技,提高工作效率。在中深孔拉槽技术运用、反井钻机使用、铲运机协调、创新管理等方面取得了显着成效。镇北矿在二期工程、巷道掘进、采空区充填、出矿等工作中,广泛开展技术革新和提合理化建议活动,收到良好效果。选矿厂加强设备管理维护,不断进行技术更新、工艺流程改造,在对辊机、螺旋机改造、尾砂工程改造等工程技改中成效显着,全年加工铁原矿73万吨,完成计划的123%。铜金选厂积极实施工艺流程改造,增加产量,提高质量。晟源公司严把进货质量关,从源头上消除原材料上涨带来的不利因素,对内强化管理和成本控制,积极化解各种不利因素,取得了较好的成效。金盾公司积极组织镇江韦岗工程队、南京梅山工程队广泛开展技术革新和提合理化建议活动,不断试行新工艺,成效显着。华鑫烧结厂、机械公司扎实开展革新挖潜、节能降耗活动。供销处依托市场,把握行情,强化管理,努力增加产品收入。汽车队在节能降耗上做文章,努力降低吨公里油耗,单位成本明显降低。

xx年通过“双增双节”的开展,集团实现原矿增产万吨,成品矿增产万吨,节约成本1320万元,增加收入万元,取得了显着的经济效益。

总之,xx年在广大干部职工的共同努力下,较好地完成了各项生产经营计划、目标、任务,成效显着,成绩来之不易。但是我们也应清醒地看到,在工作中还存在一些不足。一是受产能制约和人工成本影响,产品成本居高不下,已严重影响企业生存;二是受市场环境影响,集团经济效益大幅度下滑,子公司亏损面增加,亏损额增大;三是安全和稳定压力依然巨大。这些问题的存在,严重影响和制约了集团的发展和稳定,需要认真研究解决。

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同志们,做好今年经济工作,对于全面实施“十二五”规划、推动集团科学发展具有十分重要的意义。当前集团各项目标和主要工作已经明确。各单位要切实按照集团党委、行政的要求,坚定信心、振奋精神,开拓进取、扎实工作,全面超额完成今年各项生产经营指标,以优异成绩促进集团新的发展。

在此新年到来之际,恭祝集团全体干部员工合家欢乐、万事如意。

谢谢大家