新年复工会议发言稿
2013年复工会议纪要
会议时间:2013年2月22日10:00会议地点:项目办公室会议主持:耿志峰
参会人员:张昕、廖祥利、吉梦桐、陈宏伟、申世付、刘西川、雷建明
参会单位及人员(详见签到表):
1、亚太安消防公司
2、亚洲通信弱电公司
3、安能伟业公司
4、江苏省安机电公司
5、上海华艺幕墙公司
6、中扶建设公司
7、广东美科设计工程公司
11、泓毅博泰
会议议题:年后施工安全、进度、质量、验收移交等工作安排事宜;会议内容:
一、项目部工作安排耿经理:
一、节前剩余工作量各家均有未完,距完工达到交付使用还有较大差距,各家必须抓紧人员进场,保证人员数量,按项目要求的交付时间完成两个重要节点安排,2013年2月27日完成1层—3层交付工作,2013年3月20日完成全部收尾工作,按照两个节点各专业人员必须最低保障如下,否则就是空谈,上海华艺幕墙施工人员不少于25人、中扶建设不少于15人(不含坡道施工人员、防火门维修人员)、机电(13层施工人员除外)不少于10人、消防5人(13层施工人员除外)、美科7—8人;内页资料要求,要求技术员、资料员同步到位。
二、文明施工各家垃圾集中堆放地下一层垃圾场,各家加强文明施工管理,今年文明施工管理较差的单位,项目将给予严惩;
负一层、二层临时搭设库房做好拆除准备,项目部近期安排地面面层施工。
三、室外地面石材铺装,加强成品保护,项目部和相关管理人员、各专业单位施工人员全部从负一层出入,材料统一地下室出入
8、河北建工市政公司
9、中协成监理
10、克塞思照明运输;
四、关于1—3层交付工作,机电、消防、土建等各家抓紧组织人员对自身工作面进行梳理、完善收尾,必须保证2013年2月27日的交付时间节点;
五、剩余工作安排
1、中扶:14层屋面堵洞、设备管井收口、坡道防水施工等;
2、幕墙:屋面石材、观光梯打胶、柱廊施工、西面加固钢梁整改等;
3、市政:东、南、西施工完成时间,会后制定坡道、北面施
工计划;
4、消防机电:年前13层已安装的管道、风机按精装图纸做好拆改工作,
5、电梯:电梯司机抓紧上人;电梯层显、呼机等要求7天内完成;观光电梯快慢车调试10天内完成;
六、关于交叉作业问题
1、现场观光电梯电梯基坑防水施工和电梯快慢车调试存在交叉作业;
2、柱廊石材同地面石材铺装及屋顶石材施工存在交叉作业;
以上两点要求相关单位对此部位施工时提前向项目部报告,由项目提前协调解决,已保证施工安全;
七、每周监理会、生产会依然每周三下午2:00召开,望各单位自觉遵守准时参加。申工:
一、关于土建各家节前遗留的施工质量问题的整改,此项工作节前项目同监理方已同相关专业进行了现场排查,对存在的问题均已书面通知的形式下发到各单位,望各家节后抓紧组织人力物力进行整改落实;具体为:
1、幕墙:根据2013年1月29日项目下发的质量问题汇总的共计约四十条进行逐一消项落实;
2、中扶:根据节前监理下发的182号工作联系单所提到的质量问题进行整改落实;
3、美科:根据节前监理下发的185号工作联系单所提到的质量问题进行整改落实;主要对打胶、墙、地砖进行整改验收;
4、市政:按项目2013年2月21日下发的质量问题整改通知落实;主要为井盖更换、复合硅酸盐水泥处理措施、石材铺装质量整改、控制;
二、关于年后验收计划
1、要求美科、中扶、幕墙等相关土建单位于2013年2月27日前报验收计划;
2、验收流程按2013年1月14日项目发的函件要求为准;
吉工:
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会员免费查看即今日会议起,项目正式复工,望各家对现场人员、材料剩余工作等抓紧排查,希望各家单位配合好项目工作,同项目一并把剩余工作做好。
锐创控股集团呼家楼cbd项目部
2013年2月22日