某县2024年蔬菜产业发展工作要点
为进一步提升全县蔬菜产业整体水平,实现蔬菜产业保供稳价、提质增效,特制定2024年蔬菜产业工作要点。
一、总体要求
(一)指导思想
坚持创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,以“稳产能调结构、提质量保供给、壮链条增效益”为工作主线,以打造现代蔬菜产业园为工作重点,以市场需求为导向、科技创新为支撑、体制机制为保障,进一步夯实产能基础、提升加工能力、构建产业集群,最终实现蔬菜产业优质、高产、高效、生态、安全和品牌化,同时在全县构建起生产稳定发展、产销衔接顺畅、质量安全可靠、市场波动可控的现代蔬菜产业体系。
(二)目标任务
全县蔬菜种植面积稳定在24万亩(其中商品蔬菜基地10万亩),蔬菜单产较2023年略有提高;蔬菜年产量达45万吨,其中外销10万吨,深加工2万吨,外销和深加工总量达蔬菜总产量的30%;2024年打造1个以上现代蔬菜产业园,全县蔬菜生产产值达12亿元,综合产值达15亿元,为助农增收提供产业保障。
二、工作重点
(一)强化一产建设,确保市场供给
1.打造建设镇绿色生态蔬菜产业园。依托建设现代农业产业园区的契机,整合各类涉农项目,加大对建设镇绿色生态蔬菜产业园的投入,基本形成以大蒜产业为主,其它蔬菜为辅的现代农业蔬菜产业园区,2024年打造绿色生态蔬菜示范基地1800亩,辐射带动5000亩,建成1个蔬菜贮藏转运中心。按照《三台县现代农业园区建设推进方案》的要求,鼓励各镇乡打造以优质蔬菜为主的现代农业园区,2024年力争有2-3个镇乡参与申报。
2.推行良种良法工程。进一步推进全县蔬菜良种覆盖率,逐步建设完善蔬菜良种引进的试验种植制度,在金石镇引进优质蔬菜良种2-3个进行试验示范种植,面积100亩,实现全县蔬菜良种化工程健康有序发展;引导和帮助农民推进标准化生产,科学用肥,绿色防控,采取综合措施提高单产和品质,建立可持续发展的生产体系。
3.抓好新型经营主体。推行股份合作、反租倒包、委托转包、季节性承包等多种形式,鼓励适度规模经营,吸引工商企业和社会资本进入蔬菜产业,促进土地向新型农业经营主体和农业大户集中,实现新型农业经营主体+基地+农户的产业化经营模式,建立群众利益链接机制,增加农民收入,助力脱贫攻坚。以立新科美蔬菜种植专合社等蔬菜经营主体为带动,在全县发展优质订单蔬菜1.5万亩,预计产量4.5万吨,平均每亩带动农户增收300-400元。
4.推行种养循环发展。依托铁骑力士集团,新希望集团,引导种植户与养殖业主的深入合作,打造循环农业产业基地,发展绿色生态优质蔬菜;其中在金石镇建立500亩以上蔬菜种养循环基地,在建设镇建立1000亩以上种养循环基地。
(二)改善蔬菜加工,助力产业发展
在现有的绿香源、立新科美、曹氏泡菜、长青酿造等加工企业的基础上,加大对重点蔬菜加工主体建设的扶持力度,改善企业蔬菜生产加工基础条件,配套完善蔬菜产后清洗、分级、整理、包装设施等,提高蔬菜生产加工能力和水平。争取上级项目及资金,重点打造本土的影响力的经营主体,2024年试点在建设镇进行蔬菜产品初级整理分级上市,体现蔬菜质量品质价格差,实现优质优价。
此处内容需要权限查看
会员免费查看实行优惠税收政策,简化审批程序,在资金投放、用地审批、工商管理等方面重点扶持,逐步建立保障机制。
(四)财政投入
充分发挥财政资金、产业基金的支持引导作用,建立以蔬菜专合组织和生产企业为主体、社会资本共同参与的多元投入体系,鼓励金融机构加大对蔬菜产业的信贷投放,以保障建设资金充足。加大信贷资金投入,建立融资平台,鼓励引导蔬菜经营业主以股权出资、不动产抵押、商标权质押等方式融资。