经济开发区2022年工作总结及2023年工作思路

一、2022年工作总结

2022年,开发区紧紧围绕市委市政府工作部署,强化实干导向,发扬务实作风,拉高标杆,争先进位,以项目建设为抓手,推动各项事业快速发展,争当京州“高水平争创社会主义现代化先行市”排头兵。

(一)抓统筹谋划一是深度谋划整合提升。抓住整合提升机遇,重新谋划开发区发展空间和城区产业布局。二是大力推进省级高新技术园区创建工作。积极引导重大项目向开发区集中,实现资源整合、功能互补、产业联动。目前已完成创建规划方案的编制,争取年底成功创建省级高新技术产业园区。

(二)抓项目建设。坚持把项目当作抓好经济工作的“牛鼻子”,坚持“项目首位”理念,坚持下大决心、花大力气,推动项目早落地、快实施。一是稳步推进*文旅小镇建设。今年已完成投资*亿元,累计完成投资*亿元。目前设计方案已完成调整,正在进行地下室施工,即将开始主体施工。二是持续紧抓总部经济商务区建设。二期*幢大楼均已开工建设,其中*幢已完成桩基施工,即将进入土方开挖阶段。三是加快推进新区城市综合体建设。已完成商业部分一层地下室部分正负零,正在进行商业部分二层及住宅部分主体施工。四是积极推进*智能制造产业园建设。一期工程*幢厂房和综合楼主体施工中,已完成工程量的*%,二期基本完成方案报批。五是全力推进京州国际医药小镇建设。截至目前,*制药科技产业园累计完成投资*亿元(*-*月*亿元)。制造中心*个子项目土建基本完成,配套工程有序推进中。六是启动佩弦湖片区综合开发建设。会同相关部门拟定京州市新城产业开发建设有限公司组建方案,作为片区土地一级开发的主体,正在启动报批、注册工作。京州市佩弦湖生态环境综合治理项目(一期)初步设计通过评审。

(三)抓招商引资一是抓项目盯引。积极开展项目对接,促成杭州九上半导体、温格科技等企业来临考察,开展国际医药小镇项目招商,江北药业初步确定投资意向。二是抓项目签约。紧盯水晶光电高端智能成像模块项目和宝湾物流项目,投资合作内容基本达成共识,将于近期确定签约。完成科创中心第五批、*智能制造产业园第四批招商工作。

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(二)党建引领,在加强队伍建设上实现新突破一是完善各项制度,强化机关党建。严格执行“三会一课”、组织生活会、主题党日、谈心谈话、民主评议、述职述廉等各项制度。严肃党内政治生活,做到党性主题鲜明、氛围庄重严肃、活动常态开展、党员普遍参与,进一步提升机关党建工作整体水平。二是抓好党风廉政,强化机关作风。开展党风廉政教育活动,持之以恒正风肃纪,增强全体党员拒腐防变的自觉性、坚定性。突出问题导向,学做结合深化拓展,在实践中践行新时代党员标准,用工作成效检验学习教育成效,塑造一支勤政廉政、风清气正的干部队伍。三是创新党建载体,发展党建品牌。依托科创中心,完善党群服务中心功能,突出创业创新和人才工作主题,推动构建集新联会、党支部、团委、妇联于一体的大党建平台。

(三)科学谋划,在机制体制改革上收获新成效一是推进机构精简设置。精简整合内设部门,形成“一办一部三局”基本格局,实施扁平化、大部门制管理,对所辖各片区实行统一领导、统一规划、统一建设、统一管理。二是分层理清职能边界。理顺与属地政府关系,强化经济发展主业主责,协同街道办事处,分别履行经济发展和社会管理职能,形成集中统一、精简高效的体制架构,构建职能边界清晰而又协调共享的合作机制。三是优化开发建设模式。对划定的产业平台和城市综合开发范围由开发区采用“管委会+公司”模式实体化运作,实施统一领导、统一规划、统一开发建设、统一招商、统一配置资源。

(四)瞄准靶向,在产业高质量发展上开创新局面一是数字赋能产业高质量发展。鼓励企业开展“工业上云”工程,探索建立“智慧园区”管理平台,通过数字赋能助推企业跨越式发展,提升开发区管理水平。全面推进产业数字化、集群化、绿色化、服务化转型,实现现代服务业与制造业深度融合发展。适应全市档案信息化建设和档案事业发展要求,进一步建立数字档案馆,争取覆盖各科室其他业务档案,实现各种门类、载体电子档案集中统一管理,提高开发区档案管理工作现代化水平,发挥档案信息资源服务作用。二是推动招商引资提档升级。坚持项目为王,将招商引资作为重中之重,力争*至*个医药项目落地国际医药小镇。突出“招大引强”,瞄准产业链和价值链中高端,重点面向长三角地区,大力吸引行业领军企业、中国*强企业、中国民营*强企业、汉东省“隐形冠军”企业等,着力引进地区总部和研发、销售、物流等功能性机构,招引高层次领军型人才和带项目创业团队。