工业园区后进村集中整顿活动情况汇报
各位领导：
x工业园区排查确定的后进村共x个，分别是x镇x村、x村和x镇x村和x村。按照x组通[x]x号文件《关于开展后进村集中整顿活动的通知》精神，x工业园区坚持把开展后进村集中整顿转化工作作为深入开展党史学习教育活动、全面推进x工作法工作和切实加强农村基层党组织建设的重要抓手，进一步加强领导，强化措施，集中力量对后进村党组织进行综合整顿帮扶。目前，x个后进村党组织经整顿得到了转化提高，转化率达x%，全区后进村整顿转化工作取得了显著成效。具体情况汇报如下：
一、后进村基本情况
我们对照后进村有关标准，通过梳理，综合评定，排查确定了x个后进村。其中x镇x村和x镇x村属于村领导班子不团结，工作不协调，缺乏凝聚力和战斗力，村务公开不及时，经济发展滞后，工作不能正常开展这一类型；x镇x村和x镇x村属于村级组织软弱焕散，战斗力不强、村民主理财组织作用发挥不好，经济发展滞后，群众人均收入低这一类型。我们根据后进村的不同情况，实行分类施治，抓住主要矛盾，取得了明显效果。
二、主要做法及成效
（一）加强领导，落实责任
一是加强组织领导。园区工委把后进村整顿转化工作作为第三批科学实践活动、x工作法推广的主要抓手，摆上重要议事日程，坚持工委书记亲自抓，定期召开会议，通报情况，研究工作，协调力量，及时会诊和解决整顿转化中出现的重要问题。组织部门领导深入调查研究，及时总结经验，加强面上指导，实行跟踪管理；纪检、宣传、农业、综治、民政、群团组织等有关职能部门各司其职、各负其责，齐抓共管、形成合力，确保集中整顿转化工作深入有序开展，取得扎扎实实的成效。
二是实行领导包村帮扶。实行园区领导班子成员和镇领导班子成员定点联系制度，建立镇、村两级整顿转化工作责任制，明确镇党委书记是第一责任人，分管领导是具体责任人，包村领导是直接责任人的职责，并把转化工作的成效作为考核工作实绩的一项重要内容，从而充分发挥领导干部的示范带头作用，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面，有力促进了整顿工作的开展。
三是建立健全部门挂钩帮扶责任制。发挥乡镇机关职能部门和驻镇企业的优势作用，建立健全了乡镇机关和企业挂钩帮扶后进村工作责任制，实行定人员、定责任、定目标、定奖惩、包转化的“四定一包”目标管理考核机制，采取一包到底的办法，经常深入下去，调查研究，分析情况，解决问题，推动面上工作深入开展，加快了后进村转化提高的步伐，取得了明显成效。如：x镇工业办公室和xx市水泥厂在对x村进行帮扶的过程中，决定从发展该村经济入手，经过排查摸底和认真看勘查，充分利用x村硅酸岩资源储量丰富，品位高的优势，帮扶新上采石厂四个，并作为xx市水泥厂固定的原料供应企业，既解决了企业生产的原材料供应，也有效提高了村级经济发展水平，增加了农民群众收入。
（二）强化措施，深入推进
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会员免费查看三、取得的主要成效
通过集中整顿活动，我区后进村工作实现了“三个新”。一是村风民俗形成新风尚。采取板报、标语、培训班和村民会议等形式，对群众进行“爱国、守法、诚信、知礼”现代公民教育，引导农民群众转变观念，树立发展意识，着力提高自身素质，造就一批“有自立意识、有合作精神、有法制观念、有创业本领”的“四有”新型农民。成立村级治保调解会和禁“黄、赌、毒”会等群众组织，及时排查、发现和解决群众中的矛盾和纠纷，将各类影响农村社会稳定与和谐的问题化解在萌芽状态，做到“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。二是村面貌呈现新变化。积极争取有关部门的支持，铺设硬化村道，夯实后进村的发展基础。深入推进沼气建设工程，对后进村统一采取政策倾斜，加大帮扶力度，采取政策帮建、亲情帮建等多种形式多方筹集资金，先后在x村和x村建起沼气池x个；x村兴建水塔一座，新装变压器一台，更换深井泵一个，解决了千余名群众的吃水难问题，修复农田水利设施x处，新增灌溉面积x多亩。后进村的基础设施得到进一步加强，村容村貌大为改观。三是村务管理建立新机制。以学习教育活动和x工作法推广为契机，在村党支部内，健全了党员活动日、民主生活会、年度轮训和民主评议党员、党支部工作职责、党员联系群众等制度；在村务管理上，制定了村民委员会工作职责、村民代表会议制度、村民代表联系户制度等；在财务管理上，完善了民主理财制度、财务公开制度、督察考核制度、村干部责任追究制度等。x镇x村、x村等后进村还建立了高标准的公开栏，全面实行村务、财务公开，自觉接受党员群众的监督。x镇x村和x村在确定低保对象、发包集体经济地村等各项村级事务中严格按照“一征三议两公开”程序进行决策，确保各项工作达到群众满意，先后确定低保对象x户，发包经济地x亩，承包荒地x亩，征收社会抚养费x万元，硬化村中道路村x公里，引进新上项目x个，均得到广大群众的支持和拥护，村级各项工作走上规范化、正常化的轨道。
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