领导干部经济责任异地交叉审计的调研思考
经济责任审计把组织监督、纪检监督和审计监督有效地结合在一起,对于完善新时期干部管理机制、监督机制,促进党政领导干部人员廉政勤政、依法行政,具有十分重要的意义。然而,如同任何新生事物一样,任期经济责任审计在前进的道路上也遇到了这样那样的阻力、碰到了各种需要解决的问题。经济责任审计工作与其他审计工作相比最大的不同,就是它的
审计对象是“人”而不是“单位”,并且审计对象多是掌握财政大权的单位“一把手”。他们的决策能力,管理水平,自我约束能力如何,都是老百姓所关心的,随着国家反腐倡廉工作的深入,经济责任审计工作查出的领导干部贪污犯罪问题越多,经济责任审计工作受到社会关注度也就会越大。
要使经济责任审计效果走到前列,审计部门充分发挥经济责任审计在干部监督管理方面的作用,就必须大胆探索行之有效的经济责任审计制度和办法。防止经济责任“审”和“用”的脱节。以下就经济责任审计工作中如何改进审计方式,使审计成果得到充分利用。提出一些看法探讨如下:
经济责任审计工作中存在的困难与问题:
一是由于组织人事工作的保密性,基本上实行的是“先离任,后审计”的办法,这样就给审计工作带来了难度,特别是一些退下来的同志更为明显,会造成审计意见不能落实到位,审计决定执行难等问题。
二是一些领导干部不能正确处理和对待经济责任审计,接受监督的自觉性差。
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会员免费查看二是在经济责任审计的模式上求突破。任期经济责任审计的根本目的在于正确评价被审计人的经济责任,为组织人事部门用人提供依据。实行的届中审计,虽然在一定程度上克服了“先离任,后审计”这一不足,但没有解决根本性问题,能否在今后的工作中尝试实行“先审计—后离任”这一新模式,监督作用将更为明显。
三是在经济责任审计工作协调配合机制求突破。经济责任审计是一个系统工程,需要多部门的配合和支持。我市在2001年成立由党委牵头的经济责任审计工作领导小组,同时也制定由相关部门参加的联席会议制度,但是在几年经济责任审计工作中,有关部门未能通力合作,互相协调,密切配合;未能形成齐抓共管的工作局面;未能形成各司其职,各负其责,运转高效的工作机制。
四是在经济责任审计的结果应用上求突破。经济责任审计结果是相关部门密切配合、共同努力的结果,在干部选拔任用及廉政建设中应用的合理性、充分性决定着其生命力。因此,组织部门、纪检机关要积极探索应用审计结果的方法和途径,组织部门不仅要与干部选拔工作挂钩,同时还应作为识别、评价干部的重要依据:纪检机关要把审计结果与反腐败斗争和党风廉政建设紧密结合,一方面对于清政廉洁的干部要树立先进典型:另一方面,发现违纪违规问题要及时查处。各部门在实际操作中要将组织监督、纪律监督、经济监督有机结合,增强经济责任审计的威慑力和干部监督管理的力度,促进党风政风的根本好转。