深化改革创新 推进岗位双向选择5则范文

深化改革创新推进岗位双向选择

为进一步深化三项制度改革,增强企业的竞争力。5月10—28日,xx继前期深化组织结构调整、中层与二级部门干部岗位竞聘上岗等管理改革工作的基础上,组织开展了员工岗位双向选择工作,这在商城历史上尚属首次,工作覆盖面大,影响广泛,意义深远。总经理室对此高度重视,专门成立了领导小组,明确任务要求,积极稳妥地推进这项工作,取得了良好效果。

双向选择大势所趋

随着市场竞争的加剧,决定企业命运的关键因素是企业员工的素质。而员工素质的提升,关键要有一个“人尽其才,能上能下,能进能出”充满活力的用人机制,能者上,庸者下,岗位与能力匹配,薪酬与岗位挂钩,激励与绩效捆绑,使爱岗敬业者得到应有待遇和尊重,迫使后进者加强学习,改变态度主动积极工作,从而调动全体员工工作积极性和创造性,进一步提高工作质量和工作效率,形成良好的内部良性竞争机制。也只有进行良性变革,企业才能充满活力,才有创新动力,才能持续发展。员工才能在这样“个人有压力、整体有动力”的竞争环境中,深刻意识到今天工作不努力,明天努力找工作。因此,“双选”是人事制度改革大势所趋。

准确定位形成方案

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5月22-24日,xx公示了全体员工岗位的双向选择上岗情况,结果表明,本次全体员工全部双向选择成功,个别同志根据工作需要进行了适当调整和安排。公示无异议后,办公室统一按要求办理了岗位变更等有关手续,5月28日,所有员工上岗就位。

此次双向选择传播了先进的管理理念,通过方案宣传、动员、实施,无形中转化了全体职工的思想观念。同时,双向选择也是员工心态的测试,态度决定一切,只有充满激情、阳光的人,才能以积极的心态面对未来。“双选”实施后,各部门人力资源配置更加精干合理,不仅破除了部分人曾有的“干多干少、干好干坏一个样”的混日子心态,也大大提振了员工士气,增强了做好工作的紧迫性。

推进员工岗位双向选择是xx深化用人制度改革和管理创新的一次成功尝试,为员工搭建了成长、进步的平台,进一步激发了全员积极性,提高了执行力,促进管理效率和效能的提升。