市农业农村局“一村一块田”改革经验交流发言材料
根据会议安排,现将我市“一村一块田”改革工作开展情况汇报如下。
“一家数块田,大型机械作业难;斜尖子地埂多,种植管理费用高……”针对“细碎化”小田制约现代农业规模化、集约化发展的难题,我市*县在*镇*村试点推行“一村一块田”改革,将6524块平均面积不足2亩的“巴掌田”整合成1块万亩高标准农田,有效促进了农业产业化发展,增加了农村集体经济收入,实现了农民增收致富。2021年,庙前村集体经济收入达86.5万元,较20**年增长17.4倍;农民人均可支配收入达2万元,分别高于全省、全市平均水平11个、25个百分点。
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会员免费查看二、分步实施,变“一户多块田”为“一村一块田”。一是丈量摸底。各村民组选出村民代表,对耕地进行重新丈量并公示,摸清地块数目、实有面积以及道路、沟渠、机井等情况,做到底数清、情况明,为后期并田提供基础准备。二是清物除障。针对坟墓、养殖场等地面附属物迁移难的问题,结合殡葬改革,采取“群众选墓地、政府出资建”的方式建成6个微型公墓,通过党员干部带头迁坟,全村1800余座坟墓全部迁移;按照村庄规划,结合畜禽养殖规范治理,给予搬迁补助,帮助3个养殖场迁到集中养殖区。针对原种粮大户阻挠和部分群众土地情节深、不愿并地的问题,通过宣讲政策、协商调解、引导重新承包等办法予以解决,实现了多方满意。三是并田到村。一改分田到户的传统做法,通过召开党员代表大会、村民代表大会征求意见,集体议定按照各户土地确权的法定承包面积,采取“全村一块田、到册不到户”的并地模式,将6000余块小田整合成一块1.1万亩的大田。
三、科学治理,变“低效田”为“优质田”。一是突出规划引领。在完成“小田并大田”的基础上,庙前村经过多方考察,聘请中科大数字农业研究中心专家,编制*村高标准农田示范区现代农业发展规划,着力打造*农业现代化样板区、数字化高标准农田核心区、绿色生产方式先行区。二是坚持高标实施。发挥高标准农田建设项目资金作用,采取“六统一”模式(统一招标采购、统一合同管理、统一质量标准、统一检查验收、统一监督管理、统一上图入库),实行田、土、水、路、林、电、技、管综合配套,通过秸秆还田、深松深耕、增施有机肥、一体化节水灌溉,提高耕地质量。整治后,庙前村测土配方施肥技术覆盖率达100%,耕作层增厚10厘米以上,土壤有机含量平均每公斤增加5克以上,耕地质量提高0.5个等级。三是加强运营管护。按照“谁受益、谁管护,谁使用、谁管护”原则,探索建立农田建设工程运营管护机制,落实“县负总责、镇监管、村为主体”三级管护办法,使1万余亩耕地长期保持“旱能灌、涝能排、田成方、林成网、路相通、渠相连”,持久发挥高标准农田的综合效益。
四、市场运作,变“家庭承包”为“企业经营”。一是整体打包,让企业来种田。*村合作社与村民签订每年每亩1000元的承包协议后,运用市场化运作模式,将全村土地整体打包推向市场,原价转租给国内现代农业领军企业——*现代农业有限公司,由公司运用先进农业技术进行耕种。二是“两强”并施,让土地多产粮。实施科技强农,加大“智慧农业”建设力度,采用先进的bim技术、农业数字化、物联网等前沿科技,建设农业数字化云平台,实现土地信息化、智能化管理;实施机械强农,全程使用大型机械进行耕地、播种、施肥、灌溉、喷洒农药等,实现亩均增产逾50公斤、同比增长10%。三是现代农业,让多方都受益。从村民收益看,仅地租一项,每年亩均增收400元以上,全村每年增收达475万元。从村集体收益看,并田后新增有效耕地747亩、地租收益74.7万元/年,另增托管服务费20万元/年,2022年村集体收入有望达到120万元。从企业收益看,公司通过集约化、科学化经营,综合运用缓释、生态种植、耦合螯合等技术,肥料和农药使用效率分别提高20%、30%,亩均节本增效300余元。