《电力深化改革经验交流》

电力深化改革经验交流

**市南供电局成立于1995年10月23日，供电范围覆盖**市延安路以南地区，以及小河、花溪、清镇、龙里、惠水、长顺、罗甸等七个县（市、区），共计11175平方公里。现有全民职工1308人，固定资产达16.24亿元。

1996年，我局深化经济体制改革，转换经营机制，狠抓内部管理，很快渡过磨合期。当年完成售电量30.21亿千瓦时。

1997年，我局确立了“坚持以人为本，转换经营机制；实现内部利润，改善职工福利。”的工作思路，开展学邯钢，倒逼成本，制订内部承包管理办法。打破传统工资结构，实行上岗职工月收入与主要指标及生产经营管理工作挂钩考核，形成人人头上有指标、个个肩上有责任。当年完成售电量32.04亿千瓦时。为顺应改革发展的需要，探索分（县）局管理模式，我局于1997年6月28日在**市小河经济技术开发区成立了小河分局。

1998年，我局大力提倡“立新思路，树新观念”，转换内部经营机制，积极推行内部模拟电力市场。并试行《**市南供电局二级内部模拟市场承包办法》，做到权利与责任同步到位。当年完成售电量35.039亿千瓦时。我局还开展了地方民主评议行风，并获贵州省地方民主评议行风第一名。

1999年，我局继续深化改革二级内部模拟市场，致力于全面提高企业职工的综合素质，完善和规范用人、分配机制，增强企业经济实力。并对花溪、清镇、小河分局实行内部零利润包干；惠水、龙里、长顺实行定额利润包干；车间以定员为基础，实行收入切块包干；机关科室实行分级动态管理考核。从而形成“全员面向市场、内部自我加压、窗口规范服务”的崭新局面。当年完成售电量38.23亿千瓦时。并获“全国电力系统增供扩销先进单位”、“全国创建文明行业先进单位”称号。

2000年我局工作围绕“以市场为核心，以发展为动力，夯实安全基础，深化内部改革，加快科技进步，争创文明单位”来展开，当年完成售电量42.39亿千瓦时，回收旧欠电费2000万元，固定资产达13.03亿元。

2001年，以“抓机遇、抓市场、抓效益、促发展”为指导，大力推进“黔电送粤”，实现资源优化配置。当年完成售电量45.41亿千瓦时，回收旧欠1550万元，固定资产达16.24亿元。同年12月28日服务功能最全的新调度大楼客户中心投入使用。

2002年，是电力体制改革关键的一年，我局广大职工在局党委的领导下，致力于强化优质服务，继续二级内部模拟市场改革，狠抓管理，争创一流企业品牌形象，当年完成售电量48.5亿千瓦时。

同年9月，全国十八城市供电企业联谊会议在我局召开，全局职工倍受鼓舞，以最佳状态迎接各供电企业代表，本着“交流经验、学习先进”的目的成功召开了本次年会，受到各企业代表的一致好评。

我局全体职工认真学习江总书记“5.31”讲话，圆满完成“十六大”期间的保电工作，并组织全体职工以多种形式学习领会会议精神，将理论与实践相结合，为全面建设小康社会的目标而努力工作。

另外，我局多媒体会议系统覆盖多功能厅及4个会议室，由sony、philip、bose等专业品牌设备组成，具有高质量的声音、图象效果。系统不但可以实现会议现场的声音、影像信号在各会议室同步显现，而且可以通过拔号网络、企业内部网或因特网等远程网络实现与远程会议地点之间的信号实时传送，从而实现局与上、下级单位之间的远程会议功能。同时，多媒体视讯会议系统还可以实现声音、图象的自动跟踪、切换，提高了会务的自动化水平和会议的质量。多媒体视讯会议系统还预留了会议表决、同声传译等功能接口，不断满足今后发展的需要。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。市南供电局先后获得国家电力公司颁发的“全国电力系统为人民服务、树行业新风示范窗口”、“国家电力公司双文明单位”、“全国电力系统增供扩销先进集体”、“城乡电网建设与改造项目审计工作先进集体”等称号及贵州省电力公司颁发的“抗洪救灾先进单位”、“第三次全国工业普查先进单位一等奖”、“党风廉政建设优秀单位”，以及中华全国总工会颁发的“全国职业道德十佳班组（我局城区分局抢修中心）”、中共中央精神文明委员会颁发的“全国创建文明行业先进集体”等省、部级50多项荣誉称号。

**市南供电局奋斗的辉煌业绩，是市南供电人辛勤劳动和智慧的结晶，也是对市南供电人的巨大鞭策与激励。展望未来，我们的前景更加璀璨，如今的市南供电人正以前所未有的团结、奋进、拼搏的精神抢抓西部大开发和加入wt0的机遇，迎接新的严峻挑战，让我们以更加喜人的业绩去谱写第二次创业的新篇章。