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经济新常态下内部审计如何更好发挥作用–云士企业为例
内容摘要
企业的内部审计工作,是企业经营和发展的需要。随着社会主义市场经济体制的逐步完善,内部审计作为经济发展的必然产物,已经明显体现出适应经济运行规律的发展趋势。但是,仍然存在一些问题制约着我国企业内部审计的发展。持续改进的中国经济的快速发展和经济环境下,经济增长类型中小企业发展规模,并逐步发展成为国民经济的主导力量和社会稳定。在中小企业之间的竞争逐步从人力、物力和财力的竞争转移到内部控制和内部审计制度较优性的比较。从实践调研看,中小企业在内部控制和内部审计方面还存在诸多问题,这都大大的增加了企业用用于生产和开发成本。因此,中小企业应当根据自己的实际的经济情况,寻找适合自己的生存和发展环境,并且还要积极寻找合适的发展模式,开拓企业发展战略,同时还要积极完善和健全内部控制和内部审计制度,降低生产成本,为企业持续快速发展创造良好的外部环境。本文从云士企业内部审计存在的问题着手,对存在的问题进行分析,并提出对策,也为以后的实践提供理论基础。关键词:云士;内审;内控;对策
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引言
经济社会的快速发展很大程度上改变了企业生产经营方式和竞争业态,而随着竞争的不断加剧和升级,对企业来说既是挑战也是机遇,同样给企业的内部控制和审计也带来了巨大的压力和机遇。改革开放以来,企业的审计制度实现了全面的发展,相关的理论研究也更加丰富,取得了非常显著地成效,但与市场经济的主体要求还有一定的差距。内部审计改革是大势所趋,实施才能跟上时代的步伐。本文针对云士企业内部审计和控制存在的问题并分析以及提出对策。
1内部审计的定义和内容1.1内部审计的定义
内部审计是指的是根据相关的法律法规,在企业的宏观经营目标的指导下,对企业利润分配、经营管理中的现金流量、资本的融通以及资产的购置进行管理的过程。内部控制和审计是企业经营管理活动的主要环节,内部管理能够从整体上提高企业的经济利益,改善其经营管理状况。管理活动实践证实:企业经济效益情况直接受到其内部控制和管理水平高低的影响。
1.2内部审计的内容
内部控制和审计时企业发展经营过程中的重要组成部分,也是其制度构建的核心和重点,从不同的审视视角度来看,内部控制和管理所涵盖的内容是不同的。由财务关系处理的角度来看,内部控制和审计很大程度上取决于内部内部控制和审计状况,财务状况对于控制水
2平的提升具有非常明显的促进作用。内部控制和审计涉及多方面十分复杂的关系和内容,同时,涵盖企业和政府、受资人、债务人和债权人之间的关系,以及职工与企业之间的财务关系和企业各个部门之间的财务关系等;从财务活动之组织形式进行内容分类,内控及内审包含了资金分配、投放以及筹集等。
2内部审计的作用
内部控制和审计是企业经营管理过程的主要环节,对企业发展起到监督控制的功能,有效降低企业生产成本,确保企业资金使用规范,资金是企业正常生产经营的命脉,对于企业的经营管理和长期发展具有至关重要的决定性作用,所以,资金是企业发展和经营不可缺少的基本条件。企业的发展和生存必须以一定的资金基础为主要条件,因此,资金管理功能也是企业内部控制和审计的基础性功能。企业管理人员和内部控制和审计人员应该在综合分析企业和市场发展情况的基础上,对各类数据进行全面的分析,并以分析结果作为企业资金管理基础,有效的利益改善企业的经济效益,以最小的资金投入获得最大的利润,这就是内部控制和审计的资金管理功能。
3云士企业内部控制和审计现状及存在问题3.1云士企业内部控制和审计的现状
云士公司的经济发展新装和公司内控和审计方案有着密切的关系。在今天,世界经济法阵的趋势逐渐向知识化转变。知识的不断增加和更新速度比以往更加迅速,深刻地影响着中小企业运用过程中的各个方面。目前。随着我国各项改革的不断深化,中小企业所处的社会环境
3正在变化。要推进中小企业的改革和发展,必须从最基础的财务工作出发,进一步改进和加强企业的财务工作,提高内部控制和审计水平。在今天的云士企业的内部控制和审计中,依然存在一些严重的问题,诸如企业资金使用缺乏良好的使用计划,而企业没不得相关内控和和审计制度也不完善,甚至是观念落后等等。如果企业的预算没有一个良好的计划,或是计划仅仅流于形式,会大大降低资金的使用效率。同样的,想要完善企业中的内部控制和审计制度,要真正落实到企业内部的牵制制度,审核制度还有监督制度,如果人员的工作机构、岗位不合理,或者企业中职务分离,互相没有制约关系,就更加无法谈到内部控制和审计这个问题。
3.2内部审计职能定位不够准确
云士公司其建立的一系列行业规则、管理政策、实施程序之类往往都是以完成管理目标为目的的,故而其同与下辖的企业风险管理自身管理有着密不可分的关系。而财务风险的分析与防范作为一种分析与防范的手段,其与企业风险管理自身治理机制是一种管理系统与制度环境二者之间的关系。而截至目前,我们国家的习惯是公司尽管按照上级要求,绝大多数都建立了财务风险的分析与防范机制,然而其操作规范流程却基本上都处于粗放阶段,统
一、详尽、有可行性的财务风险的分析与防范活动操作流程还处于缺失状态,由此导致了一旦发生问题,财务风险的分析与防范机制内部和财务风险的分析与防范机制与其他机构之间经常“踢皮球”,最终造成即使有责任方,也难以有效追究。更有甚者就算有相应的财务风险的分析与防范机构,
4却对其相应制度采取不落实、不执行的态度,不按制度办事和进行考核,造成了财务风险的分析与防范程序名存实亡,难以有效发挥其制约、监督作用。
为此,应该将企业风险管理财务风险的分析与防范这一工作,围绕企业风险管理下辖部门的经济工作中心和企业风险管理整体的各方面工作来有效展开。在此方面首先要做到财务风险的分析与防范的全面性,具体方法就是将财务风险的分析与防范的“时间段”由事后向事前、事中延伸,由此形成对各种活动的“全程监督”。其次则是要在其中突出重点,根据具体活动的实际企业风险管理中出现的的热点难点问题进行“有的放矢”的财务风险的分析与防范。为此,则要将经常性财务风险的分析与防范和针对一些事情的“突击”财务风险的分析与防范、全面财务风险的分析与防范与专项财务风险的分析与防范,纠错财务风险的分析与防范与预防财务风险的分析与防范三者相互有效相结合同时加强相关制度规范。
3.3内部审计机构定位不准确,独立性差
这就会导致新制度在实行的过程中由于会计人员对制度的不熟悉不清楚理解不透彻,从而会遇到一些问题进而影响工作进程。由于财务工作人员对新制度没有深入的学习,对衔接工作也没有一个清晰的认识,导致对衔接的相关流程模糊不清。这也导致了缺乏内部审计和评估标准的科学,科学发展是很困难的。
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