《X同志离任经济审计述职报告[1]》

X同志离任经济审计述职报告[1]

述职报告

尊敬的各位领导：

大家好。根据任期经济责任审计的要求，将本人任期内有关工作情况报告如下：

一、任职基本情况

根据组织的安排，本人于2012年8月至2014年12月担任xx局长。主要职责为：负责全面工作，贯彻执行党的路线、方针、政策，落实省局和市委、市政府的有关决策和工作部署；贯彻执行《邮政法》、《河南省邮政管理条例》等邮政业法律法规以及国家有关邮政监管的方针、政策；负责确定全局的工作目标、工作计划；负责全局对外沟通、协调工作。按照职责范围，分管财务工作。

二、主要职责完成情况及成效

任职期间，本人在省局党组和市委市政府的领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十八大会议精神；坚持行政管理体制改革的方向，进一步转变职能；强化和落实行业管理职能，不仅要履行行业监管职能，更要为行业能够更好更快的发展履行服务职能；扎实推进机关党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，把加强和改进机关党建工作融入贯彻到党的十八大精神、执行党的各项方针政策、落实省局党组各项工作部署中去；认真履行工作职责，恪尽职守，积极作为，推动行业又好又快发展。

（一）全市邮政业整体发展趋势良好

2013年是国家邮政局提出“全面建设与小康社会相适应的现代邮政业”奋斗目标的开局之年，同时，又是实施邮政业发展“十二五”规划的关键之年。全市邮政业业务收入完成2.47亿元。其中，快递业务量达到398万件，业务收入完成5200万元。圆满完成了年全年目标任务。

2014年是全面深化改革的第一年，也是建设与小康社会相适应的现代邮政业进程中具有里程碑意义的一年。全市邮政业业务总量完成2.57亿元，同比增长28.56%；业务收入完成2.65亿元，同比增长7.52%；全市快递企业业务量完成603.52万件，同比增长51.41%；业务收入完成7139.22万元，同比增长36.64%。邮政普遍服务和快递服务满意度稳步提升，圆满完成了各项目标任务。

（二）加强机关基础建设、队伍建设，提升行政效能

一是科学制定全年工作计划。根据省局全年重点工作安排，结合xx市邮政行业实际情况，每年年初制定了重点工作计划，细化全年工作任务，明确工作目标、各项工作任务落实到人，形成人人肩上有指标，件件工作有着落的责任氛围，为全年各项工作顺利开展提供了组织保障。

二是不断完善各项规章制度。对局机关已有的20多项制度进行全面修订，对制度的实效性作出评估，经实践检验行之有效、继续坚持；对不适应新形势新任务要求的进行修订完善；对制度缺位的迅速建立，堵塞漏洞。确保行为有规可依、做事有章可循，保障了工作高效有序。

三是持续提高依法行政能力。坚持每周五下午集中学习制度，组织全局干部职工学习中央、省、市最新精神和要求，与时俱进，更新思想，转变观念，确保干部职工在政治上思想上与党中央保持一致；坚持学习《邮政法》、《快递市场管理办法》等行业管理相关法律、法规、规章、标准，确保熟练掌握条款细则、执法依据；每月坚持召开执法案例分析讨论会，由行业管理科的同志讲述执法案例，对检查内容、检查过程、处理程序、法律依据等进行分析，其他同志对案例进行讨论，以便总结得失、纠偏匡正，以理论结合实践提升依法行政能力。

四是加强财务管理和监督。严格按照财务规定，遵照各项规章制度，按序时进度完成预算计划，定期上报财务报表，顺利完成历次预算决算编制工作，按照国家局、省局的安排部署深入开展了“小金库”自查自纠工作。

五是强化人事管理工作。认真组织学习了《党政干部选拔任用工作条例》，根据《条例》规定客观公正的进行了党组成员推荐工作；年终考核根据每位同志的工作职责，从工作实绩、民主测评、领导评价三个方面考评，以形成积极向上、创优争先的工作氛围，提高工作效能。

六是强化统计管理。按照省局统一部署，于2014年9月底前完成了全市邮政行业第一次统计专项调查工作，进一步完善统计指标体系，提高统计数据的全面性和准确性，为行业管理和宏观决策提供高质量、高水平的参考依据；召开统计工作会，要求各企业高度重视统计工作，并组织学习统计报表制度及系统操作使用方法，进一步提高企业统计人员业务水平，提高统计数据的全面性和准确性，为行业管理和宏观决策提供支撑。

七是加强职鉴工作。2014年我局全年共组织100余人参加了快递从业资格鉴定考试，70余名快递员通过考试取得了职业技能鉴定证书，进一步提高了行业队伍素质。为落实国家局“送考上门，服务企业”的精神要求，经过我局精心组织，积极沟通，争得全省职业技能鉴定考试在我市设立考点，2014年3月，来自10家的58名快递员参加了考试，改变了以往参加快递员职业技能鉴定考试还需赴往省城的情况，节省了时间，减少了花费，极大地方便了我市的参考人员，满足了快递企业鉴定需求。

（三）严格行政执法，创新工作管理模式

一是夯实日常基础管理，以执法实践促提升。快递市场监管是行业管理工作的重中之重，为持续加强对快递市场的综合执法管控，用法律法规培训来切实提升行业从业人员的法律认知水平，用邮路安保实寄测试来督促收寄验视制度落实，用寄递详情单整治活动来改善行业信息安全状况。将检查重点持续聚焦于收寄验视制度落实、企业安全生产管理、寄递信息安全管控和企业培训制度以及内部安全质量管理控制的落实，不断深化安全生产理念，有效保障了行业安全稳定发展。二是沟通衔接各职能部门，形成执法合力。积极与公安、交通、国家安全等职能部门沟通衔接，建立了相关沟通协调机制，多次进行联合执法专项行动，共同打击寄递渠道违法犯罪活动，与市国家安全局联合召开全市寄递渠道安全管理工作会议，与公安、国家安全等部门讨论制订了多项制度措施，有效保障了执法工作有章可循、有据可依。联合执法凭借其多部门的力量配臵、多单位的资源整合、多元化的执法效能，有效的遏制了寄递渠道的违法犯罪活动，切实维护了寄递渠道的安全畅通。

任职期间，我始终保持着清醒的头脑，从不以权谋私，勤勤恳恳工作，以实际的工作成绩一心一意为群众服务。2012年来，本人能严格要求自己，自觉遵守各项廉政制度，认真贯彻执行各项财政纪律。工作上高标准，生活上严要求，反对铺张浪费，自觉抵制“灯红酒绿”的影响，不经商，不赌博，不讲排场，不讲阔气。在任职期间，我带头严格贯彻执行财经纪律，在本单位逐步建立和完善了较为严密的财务内部监督管理制度，规了财务管理机制，组织修订了一系列有关加强单位财务管理的规章制度，调整了经费审批权限，进一步完善了经费审批制度，及时堵塞财务管理工作中的各类漏洞，有效地预防了职务犯罪题的发生。2012年来，本单位没有发生和发现有违反财经纪律的人和事。

七、工作中存在的主要问题及其他需要说明事项

两年来，自己所做的工作虽然取得了一定的成绩，但对照党的要求和人民的期望，还有一定的差距，主要是开拓创新意识还不太强烈，业务知识学习不够。在今后的工作中，我将采取切实有效的措施加以改正。以上述职中如有尚未总结到的地方或不当之处，敬请各位领导批评指正。