对公司转轨改革的个人看法
文章标题:对公司转轨改革的个人看法
通过对董事长转轨改革报告的学习,我受到极大的振憾和振奋。董事长这次转轨改制的思想和举措,如春风化雨,滋润着全公司干职的心。登高壮观天地间,改革的战鼓催人奋进;大江东去势不回,改革发展迭高潮。
回首上半年,我感慨万千。虽然腾龙建材因市场、价格等客观原因没有取得理想的效益,但我还是尽了自己最大的努力,大家有目共睹,也获得了相应的收获:企业的内部管理不断的加强;各项消耗费用不断的下降;销售陈欠款不断的压降……。随着公司规模的不断扩大,国家的宏观政策,市场不稳定因素的增多,腾龙受到了新的挑战。为了冲破企业发展的极限,居安思危,持续发展,腾龙就必须加快转轨改制。
首先,我对这次公司转轨改制表个态:我全力支持改制、参与改制、投身改制,服从安排,无论干任何工作对自身做到“五个增强”:
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会员免费查看五、增强自身为人表率力。一是做认真学习的表率。虚怀若谷,放下架子,向每一位职工学习。二是做依法行事的表率。增加自身执行力,按原则办事。三是做廉洁勤政的表率。保持勤俭节约,艰苦奋斗的作风,吃苦在前享乐在后。
我对集团公司全面改制转轨提两点个人看法和建议。一是这次改制应完全按照民营企业要求,建章立制,选拔任用好人才,进一步精简管理机构和人员,提高留用人员的工资待遇。二是这次改制必须规范公司制度的制定和执行。改制就是要改变人的观念,提高人的工作效率,提高人的责任感和执行力,归根到底是提高公司效益。为此必须制定一系列和转轨配套的,旨在励精图治的目标管理和各项考核制度,从管理部门到生产一线岗位,谁都得遵守,对谁都制约。制度必须如山倒,认岗不认人、对事不对人,做到“言必行,行必果”,最后我忠心祝愿这次转轨改制圆满成功。
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