2019学年校长述职报告
真抓实干提质量一心一意谋发展
时光荏苒,在不知不觉中,2019学年即将过去。一年来,在县教育局正确领导下,在当地乡党委政府的支持下,在全体教职工的齐心努力下,学校各方面都取得了进步和发展,现我就学校一年来的工作向同志们汇报。
一、党建为首,抓党建,重思想,提师德
1.硬件建设完善,打造坚实的学习阵地
校内党员活动室建设到位,学习、活动正常开展,党建工作走上了正轨。利用校外革命老区吴畲村这个教育基地,让党员的思想接受红色洗礼,做好教师的思想政治工作,切实发挥党支部的战斗堡垒作用和政治核心作用。
2.党建学习规范,推进“10+88”工作
一是严格对照“10+88”的要求,认真制定了支部年度工作计划,并按计划认真落实“三会一课”,深入学习十九大精神、习近平总书记系列讲话以及各级领导的讲话精神,让广大党员教师及时学到党的新理论,了解党的新动态,进一步提高思想认识。
二是组织开展系列活动。赴龙泉市住龙廉政教育基地开展警示教育、到革命老区吴畲开展重走红军路活动、慰问困难老党员,还举行了师德论文评比,进一步提高教师特别是党员老师的师德水平。
3.培养工作得力,发展2名新成员
学校党支部重视思想教育,鼓励教职工积极向党组织靠拢。先后发展了郑彩丽、金一标同志成为预备党员,确定了杨虹同志为入党积极分子,还收到了蓝海艳同志的入党申请。
二、“两优化”为躯,抓德育、重过程,提质量
1.“创现”重点工作有序推进
300平方米的多功能礼堂顺利完工并投入使用,所有教室安装了空调,学生学习的环境更加舒适了;所有教室的课桌椅都进行了更换,将原来陈旧的课桌椅换成了崭新的课桌椅。
投入5万多元升级校园文化建设。宣传栏、楼道文化、墙壁文化建设基本到位;投入2万余元建设了少先队辅导室、投入8万余元建设了标准的心理健康辅导室;投入2万余元对校园水泥地、司令台、用电线路进行了维修,制作了三十多块展板,用于展示学校特色活动,还投入2万余元用于校园绿化建设,把原来滋生毒蛇、蚊虫的竹林改建成劳动时间基地,及消除了安全隐患,又美化了校园,还为学生提供了一个参加劳动实践的场地,下一步还计划在校外开辟更大的劳动实践基地。
2.“双色”德育凸显成效
(1)绿色教育
一是“生态评比”促进步。开展“生态学生、生态班级”生态评比活动,鼓励学生热爱学习,养成良好的行为习惯,得到学生、家长的一致欢迎。二是“生态课堂”强意识。利用校外五大生态实践基地和学校劳动实践基地的优势,带领学生到大自然中进行“生态课堂”实践:捕捕鱼”、采采茶挖挖番薯等,让孩子走进自然,亲近自然,爱护自然。
(2)红色教育
祯旺是革命老区,更是全县两个中小学生红色教育基地之一,我们致力于以“弘扬红色文化,构建红色名校”为主题的红色文化建设,一方面加强了红色校园文化建设,营造良好的氛围。另一方面开展国旗下讲话、元旦文艺汇演、唱红歌讲红色故事等比赛,组织清明节祭扫革命烈士墓、红色研学游、少先队新队员进行入队仪式等活动,通过活动的感染、环境的熏陶,从小培养孩子的爱国精神和革命意识,传承红色基因。
3.“两优化”工作逐步深入
一是加强学习。分别在班子会议和教师例会上传达有关精神,组织学习,提高认识,把“两个优化”工作作为学校提质的核心举措,明确职责,职责到人。
二是深化教学2+1。首先班子全部兼课,且基本为四到六年级监控学科,为教师表率。如我本人担任五年级科学,副校长泮利伟担任四年级数学,教务主任郑彩丽担任六年级数学,工会主席金一标担任三、六年级科学等。其次实行班子联系年段制度,每位班子联系一个年级,各年级成绩与联系班子的绩效、考核挂钩。再次是落实推门课制度,班子要经常到班级听课,特别是自己联系的年级,每次推门课必查教师备课和改作,并及时反馈,督促改进。
三是强化常规管理。第一,制定《祯旺乡小学教师教学常规管理制度》,以“优化课堂教学”为重点,实现教学管理的过程化、规范化、精致化,督促老师多花时间在课前准备上,切实提高课堂效率。第二,以“优化作业管理”为提质抓手,发挥农村自然小班优势,作业面批,做到“堂堂清”“日日清”,教导处月查,校长室抽查,加强督促,并于绩效考核、季度考核和年度考核挂钩,绩效向一线教师倾斜保证干的多干得好的老师多拿。第三,实行全员晒课,学期初制定计划,每周按计划组织教师晒课。每周二晚定为校本教研日,搭建平台,交流学习,营造氛围,促进教师专业水平提高。
通过落实“两优化”举措,结合校本培训,教师的业务水平得到大幅提高。其中,变化最大的就是学校在教育科研工作取得了较大突破:目前,学校有3项研究课题立项,其中我主持的课题《用“流动家长会”破解农村留守儿童家庭教育难题》为市重点课题。本学期,学校又有两项课题立项。教师在各级各类论文评比中也成绩斐然;叶巧老师被评为教坛新苗,应旭映老师在县美术教研会承担公开课。
4.安全工作扎实有效
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会员免费查看近年来,随着农村人口不断减少,我校呈现出自然小班化,平均每个班级人数在25人以下,因此我校将继续深入探索农村自然小班化教学模式,为提高教育教学质量服务。
3.挖掘流动家长会潜力,打造特色品牌
自2016年5月开始,我校从自身实际出发,结合当地农村特色,创造性提出“流动家长会”,通过这个家校联系新模式与家长更好的沟通,增进了学校、家庭之间的了解与信任,形成良好的教育合力。今后,我们将进一步探索流动家长会的形式、内容,即服务于家长、更服务于学校发展。