《小学校长年度工作述职报告》

小学校长年度工作述职报告

2019—xxxx学年度转眼即将过去，在去年一年奋斗的基础上，我和同事们一起乘着学校在10月8日搬迁至新校园的机遇，大力加强校园文化建设，不断增强学校核心竞争力，继续克服师资缺乏、学校投入比较紧张的困难，带领全体教师全心谋求学校又好又快的发展，取得了显著的成绩。

一、个人工作情况小结

这一年我们学校领导班子职数比县教育局规定的仍少一人，但保证了各项工作高效有序运转，这是班子齐心协力、共同努力的结果。我参加了县教育局组织的校长培训班、带领有关教师外出学习考察两次次，参与校际以上教育教学研究八次，申报的县级教科研课题《阳光体育长效机制的研究》正在实施阶段。有二十余篇学习体会和论文发在繁昌教育信息网的《校长论坛》、《学校管理》等栏目，在第二届繁昌县优质博文评比和师德征文中获一等奖三篇、二等奖五篇、三等奖三篇。在县教育局教师博客（含空间）评比中获一等奖，个人空间新增加了五十余篇文章，约有十来万字。本人在上学年度校长任期考核是优秀等次，在2019年年度考核中也为优秀等次。

这一学年由于学校搬迁的安排以及设备设施的采购等原因，本人书面向县教育局请求不兼课的报告。但基本坚持每周走入课堂，参与听课、评课等教研活动。

这一年里，我坚持早上班迟下班，没有请假、很少迟到，节假日也大多用在处理学校的工作上，特别在暑假期间，我和学校行政一班人几乎把全部时间用在了新学校的建设和内部配置上。学校各项大型活动，从确定目标到选拔人选、训练、参加比赛的每一个环节，我一定是带着行政一班人走在服务的最前沿，这也是学校各项大型活动能取得优异成绩的一个保障。

二、以“品端行正”的榜样力量引领学校全面发展。

1、坚持依靠正确的办学理念，全力推进内涵发展。

我们充分利用学校搬迁后教育教学环境极大改善的机遇，积极主动地归纳学校多年来积淀的优秀文化，进一步理清学校发展的思路、目标和价值观念。以“传承、发展和超越”为主线，夯实基础，在全面推进素质教育质量的前提下，全力推进我校教育内涵式发展。以文化立校、发展学校；以环境育人。校训、校风、校徽、校歌逐步深入师生心中；校报《晨光》特色鲜明，出版校刊《永远的幸福追求》和《静听花开的声音》。注重学校学术团队的组建，班主任成长团队“心语工作室”颇受一线班主任的欢迎，教师的学习工作群“让思想自由的飞翔”成为大家交流的精神家园。

学校的三年发展规划在实施一年的基础上进行了调整，充实了一些内容，加快了发展的步伐。后两年的办学目标我们围绕着“四有”“三优”“一特色”正在落实中。

2、外树形象，内练素质，做“博学、善导、包容、合作”的一小教师。

学校继续与全体教师签订了《师德师风建设工作承诺书》，继续用“十不准”的要求保住师德的底线，一年来没有接到一起关于教师有违师德的举报，社会与群众的满意度进一步提高。

2、个人工作能力有限、方法简单，协调能力不够，汇报不勤嘴不甜。许多时候主动积极争取各方面的支持和关心不够。

3、平时了解情况不细致，对教职工的生活和教师主动积极成长上面关心不够。有时工作只求过得去不求过得硬，对一些细节管理不够到位，在制度的建设和执行上还存在一定的问题。

总之，一年来我是凭着一份良心与责任去对待工作、对待各位同事的，无追名逐利之心。学校的发展验证着全校师生的共同努力，今后我将继续用“品端行正、勇于担当”作为自己的座右铭，为学校的发展尽心竭力、不辱使命。