《党建经验交流：以党建课题“揭榜挂帅”探索党建与中心工作融合新模式》

党建经验交流：以党建课题“揭榜挂帅”探索党建与中心工作融合新模式

习近平总书记强调，国有企业党建工作要坚持服务生产经营不偏离。公司党委参照科技创新领域“揭榜挂帅”制度，试行党建课题“揭榜挂帅”，探索党建与中心工作融合新模式，为实现党建优势转化为企业管理优势、创新优势、发展优势提供新路径。

一、概念和内涵

国家“十四五”规划中提出科技创新领域要“改进科技项目组织管理方式，实行‘揭榜挂帅’等制度”，就是“把需要的关键核心技术项目张出榜来，英雄不论出处，谁有本事谁就揭榜”。党建课题“揭榜挂帅”，就是把“揭榜挂帅”制度引入党的建设领域，聚焦企业高质量发展的管理瓶颈，以党建为载体，通过党委出题、支部领题、党员破题，促进管理提质增效，推动党建与中心工作深度融合。

二、主要做法

（三）积极构建课题攻关保障机制。为有效解决管理领域长期想解决而没有解决的难题，公司党委积极构建“三项机制”，从源头保障课题攻关质量。一是建立容错机制，允许处分期的党员参与课题研究，不纠缠非原则性、非政治性问题，禁止非黑即白的极端判断，鼓励试错，为担当者担当。二是建立激励机制，按课题重要性、难度和内容体量划分为a、b、c三个等级，按等级匹配相应激励额度，按验收结果确定奖励兑现比例。三是建立推广机制，职能部门根据课题成果进度，积极介入经验的总结提炼，优化顶层设计，确保课题成果有效推动管理机制流程优化。

三、取得成效

公司党委首批立项的7项党建课题当前均达到第一阶段验收标准，其中试运行单位月度计划事项执行率达到96.6%，工期滞后投诉率降低70%，设计勘错率同比降幅59%，再制造业务降本261万，科研项目运行节点过程资料完整度和履约率均达到100%，输出的一批流程化、模板化的管理措施，为有效破解企业管理难题提供了借鉴。同时，揭榜团队成员在课题的纵深推进和成果输出过程中，党员坚定了理想信念，锤炼了党性修养；干部强化了系统观念，提升了管理能力；群众增强了思想认同，淬炼了凝聚力执行力担当力战斗力，队伍建设全面进步、全面过硬。党建课题“揭榜挂帅”模式的成功试行，实现了“一切工作到支部”“一切工作到项目”，有效丰富和拓展了“党建+”工作内涵，为把党员培养成骨干、把骨干发展成党员提供了新载体，为党建与中心工作融合提供了新选择。