教导处述职述廉报告

各位领导、

各位老师:

大家好。我叫王俊山,男,汉族,生于1980年6月,现年32岁,2000年8月参加工作,中共党员,本科学历,2009年8月被评为区级骨干教师,2010年9月任东河中学教导主任工作至今。过去的一年,我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和帮助,在此我表示衷心的感谢。现将一年来的工作情况汇报如下:

一、基本情况

本年度主要分管学校教学常规管理工作,学校日常教务工作、学籍管理工作和教导处的各类统计报表工作以及协助校长抓好学校管理,并且担任学校的教学工作。任七年级(2)班语文课教学,周课时量7节。

二、加强业务学习

作为学校的中层管理干部,教学改革的带头人,在平时的教学工作中处处起到带头示范作用,充分利用课余时间充电。让全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。树立公仆形象、服务于教师,服务于学生、服务于整个教学工作。

三、做好自己所任学科的教学

作为学校教学工作的负责人,我的举动、言行老师们都会看在眼里。我担任的数学教学工作,总是走在教改的最前沿,教学中我坚持贯彻新课程理念,努力做到因材施教,课前反复钻研教材,大量阅读参考书,结合学生实际备好、上好每一节课,保证教学质量,让自己在业务上精益求精。

四、抓好教导处的常规管理工作

1、搞好各种活动,抓好教研工作。学期初,即时拟定教学教研计划,科学合理安排好课程,发放各类教学用书、用具。认真安排组织教研活动计划,以最快的速度统计开学情况,并归档。在校长的带领下,进行了教学能手评选、教学论文评选、优秀学案评选等活动。认真落实教研计划,加强过程考核,使教研活动落到了实处。坚持每周星期四为教研组活动日,由教研组长负责落实。一年来共开展教研活动160余次,汇报课、过关课、示范课、研讨课、评优课68次,1次“三种模式课堂教学评优”活动,4名教师获得表彰奖励。2名教师的论文在省、市刊物发表,28名教师的论文在校级教研活动中进行交流。组织各类学科竞赛15次,共有8名学生获省级奖、2名学生获区级奖、84名同学获校级奖。利用联片教研,增强广大教师的学习和教研意识,提高全体教师的业务素质,推动了课改工作的不断深入。出版联片教研活动集4本,彰显了我校教学研究的扎实性和实效性。

2、课题研究工作。组织研究的省级规划课题《初中数学教学中交流习惯的养成》,在2011年12月通过了省级鉴定。另有三项课题已结题上报。我负责的课题《现代信息技术与农村初中数学教学整合策略的研究》已通过省级立项。

3、做好教师的各项检查工作。全年共对教学工作进行了8次检查,包括教案、听课笔记、作业和配套练习。每次检出对数量和质量都进行了详细的记载,并即时反馈,指出了改进措施。

4、优化教师队伍结构,提高教师素质

(1)利用暑期培训组织教师学习《新课程标准(2010版)》。让每一个老师都熟知学科目标、学段目标、年级目标,紧紧围绕课程目标上好每一节课。

(2)要求全体教师认真参与新课程改革,尽快掌握新的教育理念、方法、内容和多媒体操作技术等,使我校的教育水平跟上时代的节拍。

(3)充分发挥本校名教师的带头工作,对现有的“名师”做好管理工作和指导工作,使“名师”成为影响和带动青年教师尽快成长、成熟的最佳促进者。要求青年教师“拜师学艺”,骨干教师与新教师“结对子”,从备课、上课、作业批改、自习辅导等方面全面进行指导,通过做笔记、写心得、听课学习、过关课、汇报课使一批青年教师迅速成为学校的中坚力量。

五、做好校长的助手

做为学校的中层领导要做到“上情下达”,“下情上晓”,起到桥梁沟通作用。我总是尽自己最大能力完成校长交给的各项工作,并及时地总结、反思,切实保证各项教学工作的正常开展,各项措施的顺利实施。力争做到为校长分忧解难,为老师排忧解难。

五、廉洁自律

作为教导处主任,我始终能保持清醒的头脑,积极配合校长,团结广大党员和教职员工,投身于学校教育教学各项工作。首先,能主动学习。思想理论学习是一切工作的灵魂,是保证自己能否始终与时俱进地紧跟时代步伐。平时工作中,我十分注重政治思想理论学习,关心国内外大事,及时掌握时事动态。其次,能廉洁奉公。作为学校教导处主任,能否做到廉洁自律,乐于奉献,能否做到不计个人得失,是推动学校工作的关键。在平时的工作和生活中,我能以身作则,注重抓好廉洁自律,自重、自省、自警、自励,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀,干净做人,以自己的一言一行影响和带动全校党员和教职员工。另外,工作中我还坚持“管理就是服务”的原则,经常主动找老师聊天谈心,倾听他们的心声和建议。

六、今后改进的地方

1、由于工作繁杂,使我常疲于各种事务性工作而对教学教研工作不够深入和细致,没有静下心来总结很多老师的教学经验,深入课堂、了解教学实际,了解教师教学动态。教学管理水平有待提高。

2、缺乏创新精神,工作思路陈旧,教研主题陈旧,活动效果不明显,没有针对教学实际问题进行研讨

3、工作中还缺乏细致性,想问题还不够全面,缺乏工作的前瞻性和经验性

总之,在这一年中我取得了一点成绩,也存在一些缺陷。今后将继续不断学习,更新观念,不断提高管理水平;虚心学习,不断提高业务能力和管理能力,努力将工作做的更好。

述职人:东河中学

王俊山2012年12月14日

述职述廉报告

述职人:河东中学曹得鹏

2012年12月14日

第二篇:教导主任述职述廉报告个人业务述职总结

孙照洋

本年度的工作以我乡教育中心校关于全面提高全乡教学质量的阶段目标为导向,结合我校实际,坚持面向全体学生,以人为本求发展的办学思想,采取夯实基础抓质量,丰富活动促个性的发展策略,全面实施教育现代化工程,大力推进素质教育,全面提高办学质量和效益,培养德、智、体、美、劳等全面发展的优质接班人。

一、本年度工作概述

在本学年中,我担任西簧乡中心小学的教导主任,并任三年级一班的语文课;负责教导处日常管理工作;协助主管领导抓教学。在教学工作,教学管理,教研教改方面力求让家长满意,让老师安心,让领导放心。

二、具体工作开展情况

(一)教学工作

本学年我任教三1班的语文、校本教学工作,在合理安排教导处管理工作的同时,千方百计抓时间投入到教学第一线。无论是备课、讲课,还是作业处理、培优辅差,都严格要求自己。

一分耕耘一分收获,一分收获一分感悟。所有辛勤的教学工作换来的不仅是同事和领导的认可,不仅是自我价值的实现,更重要的是在教学的第一线,努力使自己不愧对为人师表的本职。

(二)教学管理

教导处工作量大而复杂。从学期初教学计划、教研计划的拟定,各种教育教学工作的安排布臵,到县、乡、校三级教研活动的开展,上级检查的迎检工作,以及各类文件、任务的学习、筹备,都力求做要认真、负责,高效。本学年,教导处分学期制定了教学计划和教研计划,并依次开落、开展。

在教学管理工作中,以中心校下发的常规检查评价明细为基础,狠抓常规检查落实,向老师们公布每一项的考核标准及盘点成绩,从而提高教师认识并到有据可依;制定教研员职责、任课教师职责以及教师课程表安排和调课制度等一系列规章制度,是常规工作有章可依;为提高教学成绩,在原有期中、期末、月考的基础上,增加对学生单项测试的次数,实施双周考试制度;每周说课制度;双周和月末对老师批改的作业,以各学科组、年级组为单位,进行作业展览,由原来单一的教导处评价,改为学科组或年级组群体评价,以提高常规检查的效果和影响面,提高作业布臵质量,侧面加大老师在教学工作中的投入力度;各类工作在开展之初制定详实可行的计划,定出时间、地点、执行人员和达到的目标,最后根据完成的质量予以量化评分;在执行和检查中,要求教导处人员每学期班子成员和新上岗教师至少听课30节,其他教师不少于20节,并且听课有记录、有评价,要及时与被听课者交换意见,提高老师们对自身教学质量和课堂效率的重视程度。

以上各类举措得到了同事和领导的大力配合与支持,并初见成效。本学年,我校在历次各级考试评比中均获得了较好的成绩,教学质量有了显著提高。

(三)教研工作

1、健全校本教研制度,规范校本教研活动的开展

①建立领导听课和深入教研活动制度,领导经常深入教研活动,掌握分管学科的教学和教研情况,及时解决问题。有的放矢,有针对性地听课,课后和任课教师及时交换意见,及时反馈,及时做出评价,以促进教学。示范自我反思,加快经验积累。教学经验是一个教师参加校本教研活动和进行专业发展的重要基础,教学经验的积累一靠学习、二靠在自我反思中丰富。我们看到,不少教师不会高效地学习与总结经验,在校本教研活动中便听多于思、叙多于析、被动多于主动。所以,我们在每次课例研讨活动中均有意的安排示范性自我反思,既使教师及时学习了他人的新鲜经验、更使教师逐步学会有效的自我反思的方法。自我反思的方法是很多的,我们结合活动的特点,重点示范对话反思的方法,即授课教师在与教师、教研员、学校领导和指导专家的讨论交流中反思自己的教学行为,进行思维碰撞。此外,我们也有计划的穿插展示录像反思、检测反思等方法。同时,在方法的展示过程中,我们也突出表述这样一种观点:因为教师的理解不同、学生的情况也不同,所以对“新课程理念在教学中如何体现”的认识不必强求一致。但是,只有在有效的反思中不断丰富自己的教学经验,才能使这一认识逐步深入。②建全教导处校本教研制度,规范各学科的教研活动。要求各学科组、备课组不但要有教研活动计划,而且要认真记录每一次活动情况。尤其是每次的说课活动要详实记录。

③建立教研组校本教研制度,抓好各学科组的教育理论学习,有计划有目的地开展专题研究,围绕重点专题研究开展听课、举办观摩活动。认真总结本学科行之有效的经验,进行交流、宣传、推广,组织本学科教师参加有关的继续教育学习。④建立教师参加校本教研制度。教导处及时掌握教师参加教研活动的情况,并把参与情况和质量纳入业务考评,并规定教师参加教研活动计入继续教育学时。在校本教研活动制度上,做到时间定、地点定、人员定、内容定。每周都安排实验学科的集中备课,在备课制度上做到“五定”——定时间、定地点、定人员、定专题、定主讲人。在校本教研活动中,老师们总结、交流、反思每周教学情况,思考、研讨下周教学内容。无论是主讲教师,还是普通教师,不再把自己当作被动的受训者,而是积极主动地参与研讨。通过开展形式新颖、实效性强的集体备课活动,集中了教研组或备课组集体的智慧,把合作学习方式引入到校本教研活动中,强化了合作意识,实行了资源共享,做到了优势互补。在校本教研活动中,教师们从不同的角度去分析教学现象和问题,寻求共同认可的教改方案。教师通过自我反思,学会寻找教学目标、教学期望与实际教学效果之间的差距。在这种合作式的备课活动中,教师们集思广益,既有相互间的合作,又有教师个性化的发挥。他们就课改实验中不断出现的问题畅所欲言,思维的火花频频碰撞。他们不断的反思,有针对性的主动参与,充分利用现有的教学经验,切实改进自己的教学行为。对于教材中出现的一些问题老师们敢于提出质疑,各备课组充分发挥组内合作学习的优势,教学资源共享,切磋交流广泛,形成了良好的校本教研氛围。通过实践,我校校本教研制度做到了有章可循,初步建立了依法治校、教研工作规范化的机制。

2、学校定期开展课改实验的专题教学研讨、教学观摩等活动。在校本教研活动中,我们建立以校为本的促进教师专业发展的机制,创造有利于教师研究的氛围,使教师有机会对改革中遇到的问题进行公开而自由的讨论。同时,我们鼓励教师思维的独立性与创造性,加深教师对改革目标的理解。在这个过程中,教师是作为研究者、作为主人来参与的,不以任何形式、任何权威来压制教师个人的专业见解,教师们带着疑问与困惑,进行理性的思考,而不是被动地接受。教师是通过批判性的反思,做出新的理性选择。在这个过程中,教师与教师、教师与管理者之间的沟通、交流、对话,显得尤为重要。

三、取得的成绩

校本教研是学校的主要教育教学工作之一,它可以促进教学质量的提高,可以教学业务的提高,更能促进教师间、师生间纵横交流与合作,达到共同提高。学校由业务校长和教导主任牵头,分语、数两个教研组同时开展各项教研、科研活动。⑴、开展乡、校优质课竞赛活动,以“导学互动优质课”活动为契机,教研组充分发挥作用,从常规教学、课堂教学的方法与艺术等方面进行指导、纠正,本期取得了明显的效果:我校与荆紫关镇小联谊成功进行了走教活动;共有徐莹等11名教师荣获了乡中心校举行的优质课竞赛不同等级的奖励证书。⑵、鼓励教师积极进行论文撰写和课题立结项工作,学校规定在cn刊物上发表论文学校可奖励200元。课题、论文获县级二等奖以上可在绩效工资评定中给予一定的分值奖励,由于学校导向正确,极大的调动了教师积极性,取得了可喜的成绩。在本期举行的五年级阅读考试中,我校参加的四名同学奋力拼搏取得了全县第一名的好成绩,期中,全晓冉、刘欢以94分的高分并列荣获全县第一名;在四年级语文、英语的抽考比赛中,我校也取得了全县第九名的好成绩,圆满完成了中心校规定的名次。

纵观本学年教学工作的开展,还存在一些不足和缺憾。比如,在下一学年教研工作的开展中,仍需细化开展形式,可以借鉴兄弟学校开展的教研活动,努力使我校的教研活动更扎实,更高效。这一年来,在校长的悉心领导下,在同事的支持帮助下,教导处日常管理工作顺利开展,教育教学工作有条不紊。但我明白,“雄关漫道真如铁”,经验让我丰富,教训使我警醒;“而今迈步从头越”,在新学年的工作中,我会轻装上阵,不因任重而心忧,不因资浅而畏怯,不因私事而轻公,为学校工作奉献我的力量。

第三篇:学校领导汇报材料:《教导处主任述职述廉报告》学学

校校::新新合合初初级级中中学学

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三、配合学校狠抓教学质量,完善教学六认真管理工作和老师的培训。质量是学校的生命线,提高质量是教育改革发展的核心任务。以教学为中心,以课改为先导,促进教育教学水平持续提高,同时配合教研室做好有效教育的培训工作,大力推进高效课堂。要求每一个教师精心设计好每一节课,上好每一节课,教好每一个学生。在全体老师的共同努力下,我校取得较好的荣誉和成绩:多名老师在各级讲课比赛中获奖;我校语文教研组12.5课题圆满成功结题;教学六认真工作获得先进集体荣誉。

在过去的一年的工作过程中,我还存在很多不成熟的地方,做为一名中层领导,管理能力、协调能力还存在一定不足。在管理方面,依赖性比较强,缺乏管理手段和方法,处理问题不够机敏灵活,刚性有余而柔性不足,对问题分析不够透彻,遇事不够沉着、冷静,易感情用事。在工作协调方面主动意识不强,缺乏与领导之间的沟通交流,包括与教师之间的沟通,尤其是与一些在性格和观点不相投的同事之间,处理不得当。自身的业务能力等方面有待进一步提高,新的教学思想,课改理念不够充实,对课改精髓理解不够透彻,尤其是指导教学上,在某些时候,显得力不从心,业务上存在盲区。比如:对部分小科教学理解掌握不够,以及在教学发展判断上不够准确,缺乏判断力。写作能力不够强,口语交际及变通能力急需提高主动学习欲望不是非常强烈,在某些时候存在懒惰心理,也有时候出现想法和行为脱节的现象。主动参与学习提高的次数还少,且有时不能按需所取。新的课改理念与教学评价模式有效衔接的理解上存在误区。说白了,在教学时强调新理念、新手段,但最终的评价,也是最有效的评价手段确依然是考试。总之,过去的工作在克服缺点和不足的同时也取得些许成绩,但是展望未来,面对课程改革汹涌的大潮,瞬息万变的教育形势,我们任重而道远,相信,在今后的工作中,我会认认真真、脚踏实地做好每一件事,为学校的发展尽一份力。

2014年12月