《国企党建经验交流：构建“1+N”党员教育管理监督模式 推动党员先锋模范作用发挥》

国企党建经验交流：构建“1+N”党员教育管理监督模式 推动党员先锋模范作用发挥

为深入贯彻落实习近平总书记对**事业重要指示批示精神，切实发挥国企党组织“把方向、管大局、促落实”作用，**党委创新性地构建了“1+n”党员教育管理监督模式，推动党员先锋模范作用发挥的实践研究，有效提升党员队伍的整体素质和思想水平，持续推动党建与中心业务的深度融合，为加快实现**高质量发展提供了坚实的保障。

一、实行目标管理，坚持严管和厚爱相统一

党支部打造一个“争做先锋”体系化党员目标管理机制，打通作用发挥新渠道，通过“6+1项”（即思想建设、纪律遵守、工作作风、服务意识、弘扬正气、专项特长+正/向加减项）和“三检”（即自检、互检、支委检）两步走方略，构建党员教育“体检、教育、康复”的系统化、智能化的管理新机制。

一项党员目标管理，一种正激励反约束。为打造“争做先锋”的党员目标管理机制，打通作用发挥新渠道，航发动力党委明确了党员日常行为准则的高压线、合格线、旗帜线，为党员划出“底线”、亮明“红线”，使得党员“学有标尺、改有方向、做有动力”，不断保持和发展党员队伍的先进性、纯洁性，为加快实现**自主研发和制造生产提供坚强组织保障。

一次党员党性体检，一轮党性全面提升。借鉴医院体检方式成立党性体检中心，按年对党员党性进行“全身体检”，构建“体检、问诊、康复”的系统化、智能化党员教育管理新机制，给出量身定制的党员党性体检报告单，在“主治医生”的“党性治疗”后，受检党员根据体检报告单快速明确自身存在的不足，改进有方向、心中有目标，促进党员提升党性修养。

二、丰富教育形式，全面提升党员队伍素质

在时代新形势下，创新党员教育模式，架起党组织与党员之间沟通的桥梁，是当前教育管理工作的重要内容和努力方向，航发动力党委创新实践“五彩缤纷”党员教育模式，全面提升党员队伍素质。

传承“红色”革命传统。在“五四”、“七一”、“国庆”等特定时间，航发动力党委组织开展红色实践活动，推动爱国主义精神和革命精神的传承和发展。同时，利用数字媒体技术和设备工具，不受时间地点限制地体验各地博物馆、纪念馆等红色文化资源活动。

铭记“黄色”警钟警示。在警示教育面前，人人全覆盖。依托党员大会、主题党日活动等开展警示教育活动；节假日前通过班前会、例会等形式传达党纪党规条文；将约谈工作常态化，用廉政约谈来促进警示教育；通过通报曝光违纪问题和案例，使警示教育入眼、入脑、入心。

坚持“蓝色”技术赋能。发挥“微党课”优势，追踪生产中的“急难险重”任务，将政治理论内容与生产实践内容相结合；缩短授课时间，增加交流互动环节，避免党员“听觉疲劳”，提高学习质量；将“技术党课”搬进生产现场，通过“讨论+实操+考试”的培训方式，营造学以致用良好氛围。

打造“绿色”网络阵地。借助微信群、个人公众号、学习强国等网络平台，不定期分享文章、观看视频、考试答题、发表观点等，满足党员多样化、自主化、便捷化的学习需求，同时在潜移默化中激发党员自主学习意识，提高党员自主学习能力，成功打造出“指尖上的课堂”。

弘扬“金色”清风正气。通过党员大会、党小组会、主题党日活动、班前会、职工大会、座谈会等形式，对好人好事、优秀党员、星级党员、杰出员工、技术保障团队等先进个人和集体进行表彰，弘扬身边的清风正气，让员工感受到有所作为的光荣，产生强烈的归属感和奋发成才的进取心。

三、创新管理模式，不断增强党员队伍活力

党支部围绕检验党建“铸心”工程是否取得实效的“六条标准”，提出打造“2+2”动力引擎，党员亮身份、亮积分、亮业绩、亮风采，加速先进制造技术工程化应用的工作模式。

为你维护正当权益。了解党员疾苦，切实关心党员；做到重要事情党内先通报、重要文件党内先传达、重要决策党内先讨论，保证党员知情权和参与权。

为你解决实际困难。通过实行困难党员动态管理，建立困难党员档案，并每年初或年底给予及时调整更新，实行动态管理。

通过构建“1+n”党员体系化教育管理监督新机制，实施对党员的显性管理，建设了一支示范引领的先锋队、正能量的引路人、科研攻关的开路者的党员队伍，在完成中心工作的过程中，党员始终走在服务第一线，做到了关键岗位是党员、困难时刻有党员、急难险重见党员；党组织的向心力、凝聚力得到进一步增强，将党建“软实力”转化为中心业务能力“硬实力”，助推中心各项工作高质量完成。