《高中校长述职报告》

高中校长述职报告

各位老师：

三年前，由于你们的厚爱和信任，我有幸成为了xxx中学的校长，三年来同样是由于你们的支持和帮助，才得以让我和你们一起、和我们的学校一起共同成长共同发展。三年前，我是心怀着对教育的梦想担任*中校长的，三年来，我心中经常在追问，什么是真正的教育，办怎样一所学校才可以实现真正的教育。因为有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有意义，任校长的三年来我非常幸福，我觉得这所远离喧闹城镇的僻静的农村中学有做不完的工作，在这里，我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力，为这所学校留下一些或许对未来有用的东西，我的心中充满快乐。

过去的三年对*中来说非同寻常。三年里，我们有非常难得的机遇，振兴和发展教育、全县学校的布局调整、全面实施素质教育、全面实行“四制改革”、全面推开新课改等，成为整个望江关注的焦点，我们如果没有能够把握机遇乘势而上，那么我们将不仅愧对学校和各级领导及社会各界的期待，而且，我们可能连学校未来的生存权都会葬送掉。所幸的是，我们全校教职员工齐心协力，克服了并校引起的管理困难、克服了生源质量不尽理想的困难、克服了由来已久的财政困难、克服了农村学校师资队伍稳定和建设上的困难，克服了场地不足基础建设、设施、装备的薄弱等困难，三年如一日的执着、坚持，终于创下了安庆市市级示范高中，赢得了安庆市师德教育先进集体、安庆市德育工作先进单位、望江县绿色学校、望江县安全生产先进集体、望江县先进基层党组织等十六块闪闪发光的“金牌”，高考质量连年刷新同类学校本科上线纪录，**年本科达线**人，**年达线**人，**年达线***人，到今年的***人，另加艺体本科上线*人。获市高考优胜学校，达线率第一学校等荣誉。尤其是我校每年入校的生源质量参差不齐，学困生较多，针对这些学生，学校采取了“加强领导，健全组织，摸清情况，制定方案，诊断问题，对症下药，结队帮扶，强化过程，培养毅力等方法与措施，使这些学生提高了学习兴趣，充满了信心，唤起自信，形成了“大面积转化学困生，人本关爱问题学生，文化立校，厚德兴校”的*中特色，成为了xx中学的育人亮点。

总结三年来取得的成绩，我认为我们做对了三件事，这三件事都围绕着一个主题，即“坚持以校为本，走自主发展道路，确保学校的可持续发展”。

我们做的三件事分别是，

一、我们围绕办学理念以校为本作出符合校情的战略选择，我们的战略选择是**学年度的管理与合作年，同时提出争创安庆市示范高中的战略目标，提出非权威化领导和人性化管理理念。**学年度的学习与服务年，确立师德建设和德育为先的育人新理念。**学年度的质量与创新年，深化四制改革，实行全员聘任制，积极宣传、实施新课改，开拓性践行课改理念。

二、我们努力实施民主管理，为学校中教职工的专业发展创造良好的制度环境。我们加强了校务公开工作，实施民主决策，改革了教代会制度，初步改变了学校管理方式，我相信，经过三到五年的努力，人性化、扁平化、同心圆式的现代民主管理模式一定会在*中形成。

三、我们在努力塑造学校文化，努力形成学校共同价值观体系。我们正在形成学校和教职工的真善美世界，即求真的知识世界，向善的人际世界，美好的心灵世界。学校文化积淀是一个长期的任务，也许需要广大教职工一起努力花费五至十年的时间才能初步形成。

我们努力在做的三件事，有的已经实现成为现实，还有的正在实施过程中，它带动了学校可持续发展，我想*中的崛起将不是偶然的，而是持久的。

各项常规工作，常抓不懈

学校常规管理

管理本身就是“管”与“理”的有机结合。学校坚持以人为本，在体现管理的合理性、现实性的基础上制定、完善管理制度，健全了一系列规章制度，使管理规范化、制度化。

从校长到教师，从办公室到教研组，从教学到后勤，全校所有部门，所有人员都有明确的岗位职责，真正做到人定岗，岗定责。在行政方面，制订了会议、值班、出差、来人接待等制度，要求行政人员率先垂范;教师方面，制定了《xx中学教学工作常规》、《xx中学考核制度》、《xx中学职称评定办法》、《考勤制度》等;学生管理方面，制定了《xxx中学学生在校一日常规》、《班级管理具体规定》、《学生守则》、《升国旗制度》、《学籍管理制度》等;后勤管理方面，制定了校产、财务、食堂、公寓、环境卫生、用电等十几项制度。为保证制度的实施，学校还制定了考勤考绩检查评比、奖优惩劣等办法和措施。同时改变了过去重结果、轻过程的做法，加强对工作过程中多环节的跟踪、监控、研究、指导，真正做到工作有计划，落实有措施，检查有记载，成果有评价，形成了*中严缜细密的管理特色。

在教育教学管理上，实行政教、教务“双轨”模式，改革原有的年级组管理模式，变主任分管为年级组长负责制。由教务处、政教处负责人分任三个年级的年级组长，规定职责，明确权限。学校年级组是在校长室领导下，在相关职能部门指导下的管理机构，在年级范围内开展具体工作，有他的独立性、灵活性。年级组针对本年级实际，开展活动，确定管理细则，其管理功能得到充分发挥，管理成效显著。

学校不断完善管理，将制度管理融入人文精髓，以推进人文管理提升学校管理层次。我们秉承着“好的管理是以人为本的管理，其最佳效果是使学校一切工作臻于和谐。宽泛的理解上，人本管理应该是人格化管理、人性化管理和以人为中心的管理。人是出发点，也是归宿，要尊重人、理解人、解放人、发展人。”

第二篇：高中校长述职报告本文转载自个人工作总结总结网最专业的工作总结站

高中校长述职报告

本人自任职以来，在上级部门的领导与全体教职工的热心帮助与大力支持下，学校工作得到了一定的发展，学校办学水平和个人管理能力与水平也有了一定的提高，尤其是得到了全体教职工的大力支持，金山中学的发展在稳步向前。在这里，对于工作中给了我支持和帮助的同志一并表示感谢。现将2010年上半年校长工作述职如下：

这一学期以来，我在履行校长职责中，坚持“上级领导，校长负责，支部监督，民主管理”的管理理念，在学校管理工作中做到“依法治校，制度管理，分工明确，责任到人”，在工作中，团结同志，增强凝聚力。我们在完成党风廉政建设、综合治理、安全等常规工作外，我校坚持“诚敬立德、和谐育才”的办学理念和“德育为首，教学为主，以人为本，和谐发展”的办学目标，秉承“务实创新与时俱进”的校训，不断提高学校的教育教学的质量效益和管理水平而展开全面工作。

一、加强教育科研。这一年来，我较为重视教科研工作，以课程改革为切入口，以发展和创新为动力，加强教育理论的学习，更新教育思想，掌握主动权。

1，督促我们的老师参加教育科研，初见成效。语文组设立了省级立项课题，学校许多教师是课题研究活动的成员。教师每学期上交总结和论文不少于一篇，学期末进行考核与评比。教师积极参加各类论文评比，都取得较好成绩；还有个别老师的论文分别在国家、省、市级教育教学杂志、报刊上发表。

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2，学校高度重视课程改革工作，一直把它作为学校的重点工作。在工作中，我注意课改与教育科研相结合。学校按照每学期开学初的计划，让骨干教师为青年教师开设示范课及相关交流，骨干教师开公开课20来节；新教师每一学期均开设一堂汇报课，今年共开设了5堂汇报课；学校继续开展新老教师结对活动，共结成17对，通过相互听课、评课，切实提高青年教师的课堂教学水平，为全面提升教学质量打下坚实的基础。

二、强化师德建设。强化师德建设我们以全面提高教师素质为目的，切实加强我校教师队伍的政治思想教育和职业道德建设，进一步提高我校教师的道德水平，使全体教师牢固树立科学的世界观和高尚的职业道德，建设一支充满生机和活力，与现代化教育相适应的教师队伍。在09年的师德建设中，总体目标是通过师德建设系列活动，贯彻落实教育局文件精神和要求，使广大教师树立正确的世界观、人生观和价值观，进一步弘扬敬业奉献和求实创新精神；积极投身教育实践与改革；言传身教，为人师表，爱护学生，严格要求学生，尊重学生人格，着力培养学生的创新精神和实践能力，全面推进素质教育，全面提高教育质量。力争师德考核人人为合格以上教师。在工作中，我们做到：1，加强政治理论的学习。与学校政治学习相结合，有计划地组织全体教师认真学习有关文件与论著；2，教师根据2008年修订的新《中小学教师职业道德规范》的有关规定，结合本人的实际情况，制订出师德问题整改计划；3，加强师德规范考核。力争年度师德考核人人为合格以上。

三、注重德育安全工作的实效性。我充分认识到德育是素质教育的

灵魂，坚定不移地把学校德育放在素质教育的首位，降低德育重心，增强主动性和时代感，落实德育的实效性和针对性，不断提高德育的亲和力和影响力，在大家的共同努力下通过多方法、多途径加强对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育、安全教育、爱心教育、责任教育、服务教育等，帮助学生树立科学的人生观、世界观和价值观。重点加强学生的行为规范教育，在4月26日—30日进行了学生行规达标周活动；加强班风建设，执行《班级日记》和《班主任工作手记》制度，落实《中学生日常行为规范》。

学校积极开展了各类具有意义的活动，加强法制、安全、禁毒、反邪教等教育，进一步推进学校、家庭和社会的联系与协作。5月12日上午开展禁毒教育。5月22日和6月10日学校邀请镇派出所警员李强同志和司法所陈刚同志作了两次安全法制教育专题讲座。6月份农村电影公益性放映送电影到我校，使同学们受到更多方面素质的教育。开展心理健康教育，辅导学生心理问题，努力使每个学生尽可能在愉悦中度过校园生活，培养其健康的心理和健全的人格。

学校十分重视师生安全，建立了学校安全事故处理领导小组，制定了《金山中学安全管理制度》、《金山中学安全隐患排查治理专项行动的实施方案》、《金山中学住宿生管理制度》和《金山中学应急疏散演练方案》等，加强对学生体育运动、食品卫生、寝室管理、交通、消防安全以及其它安全管理措施、应急预案的教育和保障，真正实现了学校安全的制度化和规范化。学校多次召开安全管理专题会议。4月20日上午，全校师生按照预定方案在校内举行应急疏散和消防现场演练；5月

27日，白衣镇卫生院院长李志强组织医务人员，来我校对全校学生进行了全面的健康体检。

学校德育工作面向全体学生，贴近学生日常生活，关心学生生活点滴，对行为有偏差的学生，学校安排教师重点帮教；对生活有困难的学生，学校通过减免杂费、希望工程捐款、社会捐助等途径为其排忧解难。

四、为了尽可能地调动教师们的教科研积极性，活跃和营造学校教科研氛围，我本人每年积极带头撰写论文和参与课题研究活动。

五、工作中不尽如意的地方和一些感想

一年来，成绩应该说是有一点点的，但我更认识到。在工作还有很多不如意的地方，在硬件建设上，由于资金因素我校步调还是落后，校建工作目前停滞不前；软件建设上，我们许多老师，当然也包括我，科研意识仍不够强，向科研要质量的观念还没有得到有效的提高，一定程度上还是把课题研究和教研看作一种硬任务去应付，需要督促才会完成，缺乏原动力；平时与教师们沟通交流不够，造成工作上的许多误会和不理解。

通过这几年的校长工作，使我感到工作压力大，责任重。我可以说的是工作从来踏实认真，但从没有想过能是英明领导，所有成绩的取得都是大家努力的共同结果。在工作上我有很多不足之处，由于个人思想水平不够高，工作方法上可能较为简单，在此我向平时我不够注意的地方向有关教师道歉。学校的工作还是靠学校的其他领导与教师职工做的，与我们大家精诚团结分不开的，在这里表示感谢。至于我个人，还须加强思想与业务上的修养，要开拓创新精神，更要有超前意识，还应

更严格的要求自己，我衷心欢迎同志们多提批评意。我想，大家在一起时间是有限的，而工作和生活是无限的，所以愉快合作、快乐工作是最重要的。不过我表态，我将更勤奋工作，俗话说”勤能补拙”吗。

真诚希望和大家共同努力，形成一种向上、敬业、奉献、走在前沿的创业精神，这是应该成为我们学校最为宝贵的财富。

第三篇：高中校长述职报告钟铺高中校长述职报告

探求自身的发展之路

著名教育家赞科夫曾说过：先进的思想是一个学校的灵魂。李局长在今年三月全县教育工作会上明确提出：要在实施高中多样化办学方面探索创新，大胆尝试，这与江苏名校天一中学”教育是农业”的响亮口号如出一辙。2011年8月我来到钟高。通过与领导班子成员、党员教师、老教师等倾心交流，逐步对学校的情况有了较为清晰地了解，针对学校近几年的一些基本情况，经过班子成员集体讨论，我们认为钟铺高中应该在继承优良传统的基础上进一步创新。为此，我们确定：围绕一个教育目标，即为学生一生的发展奠基。坚持一个中心，即全面实施素质教育，提高办学质量。明确两条主线，即德育研究和课堂教学研究。实施六个治校方略，即用人文的环境吸引人，用高雅的艺术净化人；用合理的目标激励人，用发展的评价塑造人；用人本的管理规范人，用温暖的情怀服务人。

一、用人文的环境吸引人，用高雅的艺术净化人。

钟铺高中原为商城三中，历经半个多世纪，这里历史悠久，人才辈出，人文积淀比较丰厚。一直以来，都是有志学子立志成才的殿堂。我们面向全体学生，大力推行素质教育，力争让每个学生都有展示才能的平台。“校园之声”锻炼了学生的口才和朗

诵水平；“钟声文学社”让学生们尽显文采；元旦晚会是展示学生才艺的盛会；各种体育活动既丰富了师生的课余生活，锻炼了身体，又加强了师生之间的交流与沟通；开展多种形式的安全教育课、德育教育课、廉政教育课、心理辅导课，多次聘请教育宣讲团（李阳疯狂英语宣讲团、吴冠志文化传媒公司等）到校做精彩演讲，对学生进行“安全教育”、“信心教育”、“励志教育”、“感恩教育”。校园卫生方面，我们认为环境育人是长久的。为了培养学生良好的生活习惯和卫生意识，坚持天天扫，保持日日净。团委还组建了23个共300多人的青年志愿者服务队，打扫学校内外和街道卫生，帮助孤寡老人和留守儿童。既弘扬了助人为乐的美好品德，又净化了校内外环境。我们每月评出文明之星和文明寝室，把这些优秀表现的图片和材料制成展板，张贴在阅报栏上，以示表彰。以上做法在建设安全、文明、卫生、和谐校园方面成效显著。

二、用合理的目标激励人，用发展的评价塑造人。

在教学上，实行级段管理制，每个级段由一名副校长负责，再分配一名主任配合。学校主要领导深入级段摸学情，作比较，提要求，定目标。在级段会上作细致入微的指导。力争让每个班的教师通过自己的努力超额完成学校分配的任务。近几年，我校绝大部分班级都能达到甚至超额完成任务，在精神上和物质上都获得了丰厚的奖励，极大地调动了教职员工的主观能动性。

在学生管理上，每个班级都针对学生的具体情况制定学习目

标和赶超对象。这样，既让学生有了学习方向，又避免了盲目地竞争，很好的激发了学生的学习兴趣，也很好的做到了减压减负。我校现在逐渐兴起了“比、学、赶、帮、超”的良好学习风气。我们每月还评出进步之星，把他们的照片、学习心得、人生理想及学习目标制成展板张贴展览，以示表彰，让他们以一种发展的眼光审视自己，从而不再对前途感到迷茫，让每个学生感觉到在这里学有所得，学有所成。

继续大力培养学生干部，实行班干部轮值轮训制度，让班干部听讲座，进培训班学习，让每一位学生都有机会当班干部，以增强他们的责任心，培养他们的自律能力和管理能力。

在教师培养方面，主要实行“一帮一”师徒培训制，“师傅”先上一节示范课，“徒弟”后上一节汇报课，“师徒”再进行交流和指导，然后徒弟再上一节反馈课。通过近几年的培养，青年教师迅速成长，有些青年教师提前实现了“三年合格，五年优秀”的培养目标。

三、用人本的管理规范人，用温暖的情怀服务人。

首先，学校党支部大力加强思想建设、组织建设和文化建设，定期召开党员大会和民主生活会，增加了党员同志的战斗力，扩大了党组织在校职工中的影响力、号召力，也增强了广大教职工的凝聚力和向心力。

其次，校工会、校团委通过慰问老教师，帮扶贫困教师，保护教职工权益，开展像广播体操比赛、拔河比赛、书画比赛、演

讲比赛、文艺汇演等有益于青少年身心健康的文体活动等方面发展了应有的作用。

第三，在学生辅导方面。实行“教师承包制”，坚持“心连心”个别辅导，即每位教师选择一至两名学习或生活有困难的学生针对他们学习和生活中存在的问题进行全方位的跟踪辅导，关心照顾。在各位老师的辛勤付出下，过去的一些所谓的“差生”在我校重新感受到如家般的温馨，他们没了自卑感、恐惧感、孤独感等心理问题，学习成绩也直线上升。我校的后进生转化工作受到了社会的一致好评。

各位领导、各位同仁，以上是我校近几年的一些不成熟的做法，不当之处，敬请指正。谢谢。

第四篇：高中校长述职报告高中校长述职报告

文高中校长述职报告随着党的十八大胜利召开，xx二中又迎来了一个历史大发展时期。在各级领导的关心支持下，xx二中抓住了这个历史机遇，在二中党政班子的团结带领下，在全校师生的共同努力下，我们克服重重困难，实现了宜良二中跨越式发展。学校旧貌换上新颜，校园环境也变得干净漂亮，学生懂得了爱惜粮食，讲文明讲礼貌蔚然成风。高考、中考连续两年取得优异成绩，学校被评为昆明市德育先进学校，全国科技创新先进学校。

现在我把过去两年学校开展的工作情况向全体教职工做一个简要汇报。

一、确立了大成教育办学思想和学校发展目标

通过对xx二中历史的探索挖掘，树立了大成教育理念。大成教育就是人人成功的教育，就是“五大四成”的教育，就是将东西方文明共同吸收的教育。通过两年时间的努力，学校完成了以中国传统文化和社会主义核心价值观相结合的有特色的校园主体文化建设。

提炼出了学校的“一训三风”，建成了一条由33块展板组成的从南大门贯穿北大门的德育长廊，在北大门口立“知道”石。建起了道德讲堂，并在道德讲堂旁边立“心正安宁”石。把军训和传统文化讲座有机结合，校领导带头开传统文化讲座，军训做到让学生白天育身晚上育心。先后请到了马来西亚张xx老师、慈善家王xx老师、xx大学副校长王xx博士等名人来校讲课。坚持评选感动二中校园人物，在师生中产生了积极的影响。

根据学校实际和发展需要，学校提出了三年发展目标和中长期规划，并启动了学校晋升一级学校的工程。

二、狠抓两支队伍建设

教师是学校的第一资源，领导是学校的核心资源。一个学校的办学质量如何，取决于这两支队伍的质量。所以，两支队伍建设始终是学校一项长期的工作。

为了促进领导干部队伍素质的提高，学校组织领导干部以及骨干教师到昆明参加传统文化学习，让大家懂得了传统文化的重要性，逐步找到中华文化的自信。行政领导班子多次召开民主生活会，开展批评和自我批评，促进了班子的团结。认真组织班子成员参加党的群众路线教育实践活动，带头执行“八项规定”和“六条禁令”，提高了干部队伍的思想政治觉悟。领导干部带头值班，带头捡地上的垃圾，带头入住学校，带头吃苦带头奉献，做到不吸烟不赌博，形成了遇到困难就上，遇到好处就让的好风气，班子在群众中有很高威信。

为促进教师队伍的专业水平，学校狠抓教育科研，狠抓教学常规的落实。学校组织教师编写规范的导学案，规范教师命题的技术指标，组织教师参加高三云南省统测考试，组织教师开展“同堂异构”教学观摩活动，坚持开展全员岗位练兵活动，开展课改实验班课题研究，组织教师撰写优秀论文并编辑成书，严格考风考纪，这些活动极大地提高了教师的专业水平，让教师树立了正确的人才观、教育观、质量关。

为开阔教师的视野，先后派出教师到北京、沈阳、广州、成都参加学术研究活动，派出教师到xx中学、xx七中、xx一中、xx中学、xx师大等学校学习考察，通过学习不断提高了二中的教育教学工作水平。两年来，骨干教师得到迅速成长，新增校级以上骨干教师学科带头人20余人。

在提高两支队伍建设的同时，我不敢忘自身建设。校长首先是教师，然后才是校长。所以，校长姓教，校长姓校。教师就不能脱离课堂，校长就必须守在学校。

本学年由于二中物理教师缺乏，我主动担任了高一（7）班的物理教学，并主动担任新教师施xx老师的副班主任，主动担任学校新课改课题组组长。2个月来，认真上课、备课、守自习，成绩没有拖年级后腿。今年9月份，xx市委组织部批准的xx县人才扶持项目“xx县物理名师工作室”交由我主持。

三、加快基础设施建设改善办学条件。

基础设施是硬件，是办学的基本保障。二中的底子太薄，校舍破旧，跟不上时代需要，如果不加快建设步伐，就会严重影响学校的发展。

两年来，学校在县委政府的支持帮助下，完成了实验楼、办公楼、北大门建设，通过师生和家长捐资捐树，完成了北大门周边绿化工程，学校在资金紧张的情况下依然拿出钱完成了两栋老教学楼的内外装修和周边场地硬化，将原来的办公楼改造成图书馆，将原来的礼堂改造成音体馆，重新设置了音乐美术教室，重新规范设置理、化、生、通用技术实验室，灵活调整了4位实验室教师工作安排。请友邻单位帮忙修补整平了中大路，拆除了破旧危房。添置了20多台电脑，建成了电子阅览室，充实了直播课堂，为三个年级直播班录播做好了物质准备。购置了音响设备，改善了大课间、全校师生大会、教职工大会、学校广播站的工作条件。为进一步改善办学条件，学校现在正在动工新建学生食堂和学生宿舍。

各位领导，全体教职工代表，各位大会主席团成员，全校教职工同志们。我们已经送走了难忘的旧学年度，迎来了必将具有重大意义的新学年度。当我们满怀豪情地跨入年之际，迈进的不只是新千年的伟大历史时刻，而且将是我们中学谱写发展新篇章的浓墨重彩的又一笔。

以上述职报告妥否，请予审议。

谢谢大家。