《煤矿区队创新安全教育工作材料》

煤矿区队创新安全教育工作材料

强化安全教育从严治理“三违”——某矿采煤二区创新安全教育工作材料

某矿采煤二区是该矿的主采工区，也是全矿的“扛腰工区”，年产量占全矿的近70％，长期在屯头系只有85公分高的薄煤层工作面回采，生产条件极为艰苦复杂，为确保全区安全生产和各项指标的完成，该区领导班子带领工区职工，全方位、全身心地投入到安全生产工作之中。2005年，该区先后在2024、2031、2032三个工作面回采，两次搬家，四次掐面，四次初放，全年实际生产原煤115375吨，占全矿总产量的近70％，超幅达11％，安全上消灭了轻伤以上的人身事故和二级以上的生产事故，质量标准化经徐矿集团季度台阶检查验收，连续三个季度得分在90分以上，一次86分，安全评估达a级，在全矿各专业之首。在徐矿集团、省安全监察分局定期和不定期检查中，均实现动态达标。

坚持制度创新，夯实安全基础。以规程措施和制度，规范每个职工的作业行为，每到一个新的工作面，都要根据现场实际，制定切实可行的安全生产管理制度，并在执行中不断完善。同时，该区对14个工种岗位，修订完善了安全岗位责任制，坚持现场验收考核、交接班制度，对不合格的工程，坚决推倒重来，做到先安全，后生产；不安全，不生产。坚持干部跟值班制度，做到与工人同上同下，确保现场不失控。充分发挥验收员、群监员、班组长的现场监督和现场把关作用，形成立体交叉的群防群治网络。今年以来，群监员安全隐患信息反馈152条；合理化建议182条；保证现场安全信息畅通，凡是安全生产管理的合理建议他都及时采纳，使隐患得到及时整改，从而，保证了安全生产。

强化现场管理，从严治理“三违”。该区区长某某常说：“治理违章行为，搞好安全生产是对职工最大的关心和爱护，也是维护职工的根本利益，治理“三违”行为，关键要在第一线和第一现场。”每天在工作面上，他只要发现一处工程质量不达标，他就会和现场工人一起整改过来。在生产条件极为复杂的断层、老峒、顶板破碎带等地段，他总是安排有经验的工人去操作，自己亲自在现场蹲点把关，直至达到标准才放心。一次，两名工人在面上第二现场组作业，该段有一落差为0.6m的走向断层，老塘悬顶4米，按常规老塘悬顶6～8米时顶板周期来压，该组两名工人将木垛拆除后未及时打上。秦吉庆发现后，二话没说，立即亲自动手按要求打上了木垛。该组回料时，断层突然从新切断线垮落，险些酿成灾祸，上井后秦区长按“三违”程序，对其进行了帮教并停班学习一个月，两名工人心悦诚服地说：今后我们再也不敢违章蛮干了。