新形势电信思想政治思考
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会员免费查看该公司思研会紧紧围绕企业转型,对企业在转型和精确管理中所存在的突出矛盾,进行了重点研究和探讨,积极推广思研成果。一是针对如何发挥党组织先进性课题,员工撰写了论文《建立保持共产党员先进性长效机制实现企业战略转型》、《党员先进性在企业基层工作的实践与思考》等。党委在**年开展了以党支部为核心的“添力量、增光彩”主题教育活动,动员广大党员为企业转型和精确化管理献计献策,为党旗添光彩。营销二支部制订了“拓展‘玩便庐山’转型业务”实施方案,在“五一”黄金周,全体党员在党支部的带领下,分别来到庐山、**各旅游点宣传黄页业务。网络三支部制订了“**城域光缆层优化”实施方案,党员带头,深入城区调查摸底,全面完成了城域光缆迁移改造任务,有效地提高通信质量。二是针对加强学习型班组建设,铸就团队精神,进行专题研究和探讨。员工撰写了调查报告《创建学习型班组:动力+能力+恒力》、《创建学习型班组提高劳务工综合素质》。公司对全国创新示范班组——向东班,采取虚拟团队的方式,指导向东班的建设工作。向东班建设分为基础建设、访谈调研、建章立制、品牌宣传推广、持续改进五个阶段进行。根据向东班的实际情况,吸纳总结向东班的创新点的基础上,制定了向东班创建学习型班组实施方案。向东班制定了班组愿景、班组格言,设立了员工心语栏、读书心得栏板报,以共同的价值观凝聚班组员工,形成了团结、友爱、和谐的班组文化氛围。把优质服务作为工作的出发点和立脚点,在服务中创新,在创新中服务,先后创立了营销派单制、制定“1+6”分析法、设立社区服务站、推出晚间值班制等,不断提升客户价值,实现了企业、社会价值双丰收。先后荣获全国模范职工小家、全国用户满意服务明星班组等称号。目前,在向东班的影响下,**电信正在开展创建百个学习型班组的竞赛活动。