《电信上半年工作总结[共5篇]》

电信上半年工作总结[共5篇]

设备部工作总结

端正思想、转变观念、合理安排、做好每一项工作。

1、车辆过户：完成车辆的过户工作，至2011年3月25日车辆过户工作基本完成：行驶证全部变更；营运证126台车完成122台，4台车尚挂在富华燃气；保险变更完成；压力容器登记证53本，变更完成52本，1本手续丢失（容器原始材料一并丢失），正在补办；压力容器登记卡53张，变更完成44张，另外8张丢失，正在补办；车辆过户期间共计补办行驶证23本、营运证31本。

为完善运输车辆手续的管理，对所有车辆手续进行了整理，登记，存档，在运输部没有出台具体有效的车辆手续管理办法之前，车辆手续由我设备部保管，谁领用谁签字谁负责收回，杜绝了车辆手续的丢失。

2、车辆年审：冬供期间是车辆运营高峰，为保证车辆的年审，根据生产运行提前几天，甚至一两周时间跟踪车辆，安排车辆进行审验，周

六、日经常加班。冬供过后合理安排时间对车辆进行提前1-2个月年检，分体车52车验车需吊箱，工作难度大，为解决这一难题联系多家检测单位，最终这一难题得以解决，这一项每年可节约费用20000元。

3、车辆的等级鉴定、消防、二级维护。根据检测要求，车辆到检测场检测才能及时出单，但我单位车辆的运行点比较多、分散并集中在几个月里，不同于车辆年审分布在全年（年审和等级不同步），每年要进行两次，这样即增加了车辆调配工作的难度，也增加了车辆运行成本，为不影响车辆的运行并保证车辆及时进行营运年审，多次和检测场领导沟通并为此开专题会议，保证了车辆按期年审，有效降低车辆运行成本，每年可节约运行费用80000元。

10、明确分工、密切合作：认真做好自己份内的工作，合理安排时间、提高工作效率，同时尽力协调各部们的工作：协助财务部做好设备的盘点，协调运输部做好外租车辆交接，协调安全部做好车辆的安全检查；树立整体意识、顾大局、识大体，认真完成领导交办的每一事项。

设备部

刘洪炉2011年6月10日