电信转型思想政治探索
内容提要:
做好思想政治工作,重要的是要体现出思想政治工作的针对性和实效性。如何体现呢。要深刻分析目前企业中存在的思想政治工作的方式方法及员工思想方面的表现,才能有的放矢、循序渐进地做好工作。
文章目录:
一、员工思想方面存在的问题及分析
二、加强思想政治工作的对策和思路
(一)从实际出发,解决目前存在的薄弱环节
1、正确树立企业效益、部门效益、个人效益三者的关系
2、加强员工的服务意识教育,提高企业的竞争力
3、思想政治工作与企业经营工作同步发展
4、加强企业思想政治工作的针对性和实效性
从绩效考核入手
从解决员工工作压力入手
员工关心的热点问题入手
从关心员工生活入手
(二)思想政治工作应围绕企业生产经营的总目标确立自已的工作目标,拓宽工作思路,做到与生产经营工作同部署、同检查、同考核
(三)企业思想政治工作重要一环是更新观念
(四)将思想政治工作纳入岗位目标责任考核,实行“一岗两责”
正文:
随着电信企业机制的变化,竞争格局的转变,企业中一些深层次矛盾也随之出现,员工中的各种消极思想和行为也会不同程度地表现出来,影响和制约着企业的发展。在这种情况下,做好思想政治工作任务更重,难度更大,思想政治工作的重要性更加显现,企业要发展增效,离不开心系企业的员工,企业要使员工产生向心力和凝聚力,但仅仅靠过去那种开会、下发文件的思路和方法已经远不能适应当前电信企业新的发展形势了。做好思想政治工作,重要的是要体现出思想政治工作的针对性和实效性。
如何体现呢。要深刻分析目前企业中存在的思想政治工作的方式方法及员工思想方面的表现,才能有的放矢、循序渐进地做好工作。
一、员工思想方面存在的问题及分析
员工思想方面根本问题是对思想政治学习的重要性认识不足,具体表现为:一是思想认识不到位,存在着重视部门、个人绩效,忽视企业效益;重视眼前利益,忽视长远利益的现象。二是忽视人生观、价值观的改造,缺乏敬业精神,互相推诿;缺乏服务精神,高高在上;缺乏务实作风,华而不实。
二、加强思想政治工作的对策和思路
员工的思想政治素质和业务素质如何,直接关系到企业竞争力的高低,关系到企业发展的好坏,也关系着员工生活的方方面面,因此,必须不断加强队伍建设,努力造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良的电信员工队伍。为此,我们要牢牢树立忧患意识、创新意识和学习意识,从自身的不足之处抓起,从当前工作的薄弱环节抓起,紧跟时代步伐,知难而进。
具体说来,有以下几点:
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会员免费查看(四)将思想政治工作纳入岗位目标责任考核,实行“一岗两责”。
对思想政治工作提出明确的任务目标和考核标准,从总经理到一般管理人员,每人都有明确的工作职责和严格的工作标准与要求;从管理部门到一线班组,每个岗位都有严格的工作规则和运行流程,并制定相应的达标措施和奖惩制度,逐级签订责任书。实行“党政工作一肩挑”的管理体制,明确一把手既要对通信业务负责,又要对思想政治工作负责。一是掌握业务工作开展前的思想动态,作好预见性的动员、引导;二是尽可能地把思想政治工作渗透到业务工作中,抓好业务工作过程中思想控制和引导;三是结合业务工作总结,作好思想总结,总结带规律性的经验,尊重企业员工的劳动,坚持以表扬、鼓励为主。
总之,在新形势下企业思想政治工作与企业经营要融为一体,体现出思想政治工作的实效性是企业发展的需求,企业思想政要顺应时代要求,讲求层次性,提高说服力、凝聚力、感召力、渗透力,增强思想政治工作的实效性。