《在全省干部队伍建设工作推进会上的发言》

在全省干部队伍建设工作推进会上的发言

尊敬的*部长，各位领导，

同志们：

坚持能上能下有依据，强化斗争检验“试金石”。推动干部能上能下，需要做到识有因、评有据、下有理，必须牢固树立和践行正确政绩观，在重大斗争中磨砺检验干部，真正凭实绩定等次、以贡献论英雄。在高质量发展中比高低。牢牢把握高质量发展这个首要任务，有组织、有计划地把干部放在服务打造“三个高地”、建设国际陆港、构建“5+n”现代化产业体系、推动鹤城区中方县一体化发展等高质量发展一线历练，持续开展“闯创干”型干部评选表彰，以推动高质量发展的实干实绩评判干部的政治素质和能力担当。在防范化解重大风险中验能力。坚持把防范化解重大风险摆在突出位置，注重在维护政治安全、信访维稳、安全生产、自然灾害防治等底线工作中考察识别干部，加强对防风险履职情况的监督和评价，对失职渎职的干部依纪依法严肃问责、坚决调整。在作风整治中评优劣。坚持把作风建设作为“硬杠杠”，深入开展省委部署的“两带头五整治”纠风防腐专项行动，常态化开展“整顿干部思想、整顿干部作风、整顿干部纪律，提升干部素质、提升工作效能”干部作风建设，持续抓好“躺平式”干部专项整治，对“守旧型”、“木偶型”等“8种类型”干部大胆亮剑，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，真正让吃苦者吃香、有为者有位、无为者让位，让作风不实的投机者没市场、取巧者吃亏。

坚持能上能下有温度，打出严管厚爱“组合拳”。推动干部能上能下，最终目的是激励干部担当作为，必须坚持严管和厚爱相结合，确保干部上得理直气壮、下得心服口服。容错纠错，避免“为下而下”。严格执行《市落实“三个区分开来”要求建立容错纠错机制办法》，部署“落实容错纠错机制、激励干部担当作为”专题调研行动，制定实施容错纠错的“正面清单”和不予容错的“负面清单”，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，消除干部担心干事多、出错多而被“下”的顾虑，让干部轻装上阵、安心工作。严格程序，确保“下得服气”。在中央明确的5项程序基础上，制定《市调整不适宜担任现职领导干部纪实办法》，将“下”的程序细化为核实认定、提出建议、组织决定、谈话、任免、申诉等6个操作环节，防止操作简单化、随意化。建立“下”的干部帮扶教育机制，对被调整的干部及时做好思想疏导，帮助找准病灶症结、放下思想包袱。跟踪管理，做到“下不气馁”。对“下”的干部不搞“一棍子打死”，建立健全逐人建档、定期复检、回炉重造等机制，统筹采取免职、降职使用、调整岗位、待岗安排、转任职级公务员等方式进行妥善安排，不简单搞“一下了之”、不“贴标签”，同时给予他们“将功补过”的机会，积极稳妥使用受处理处分期满、符合有关条件的干部，让“下”的干部有机会再“上得去”。

汇报完毕，不当之处，请各位领导批评指正，谢谢。