《干部队伍建设工作汇报干部队伍建设工作汇报》

干部队伍建设工作汇报干部队伍建设工作汇报

干部队伍建设工作汇报

近年来，我县认真学习贯彻新时代党的组织路线，坚持新时代好干部标准，树立正确选人用人导向，着力锻造一支敢担当、善作为、素质高、活力足的干部队伍，为实现高质量发展提供了坚强组织保证。

二、“识”字为要，做优源头“蓄水池”。全方位、多渠道了解干部，建立健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。一是注重以事择人。着眼增强班子整体功能选配干部，把有利于事业发展放在首位，开展无任用推荐考察“民主推优”，今年有3名干部通过无任用考察受到提拔重用，切实把干部“备”与“用”有机结合。二是注重日常考核。首次在乡镇采取“442”的方式推荐一级科员晋升四级主任科员，即党政正职推荐占40%、民主推荐占40%、公务员平时考核占20%，引导干部在实干和实绩上比高低看优劣，进一步提高了民主推荐的民意“含金量”。全面推行公务员平时考核，推动公务员平时考核工作常态化、制度化。三是注重干部储备。将招录、优选作为储备干部的源头工程，2021年以来先后引进高层次、急需紧缺专业技术人员、公务员等各类人才270名，不断充盈干部队伍“蓄水池”。建立正科级200名、副科级300名的后备干部信息库，并纳入组织考察范围，实行动态管理，始终保持“一池活水”。开展“五方面人员”公开选拔，12名长期在基层一线工作的优秀干部充实进乡镇领导班子队伍。

三、“育”字着力，打造提能“练兵场”。好干部是选出来的，更是培育出来的，让干部在不同岗位、不同行业、不同领域历练成长。一是加强专业训练。开设党校课堂、异地课堂、红色课堂、线上讲堂“四个课堂”，制定《**县全域全员全覆盖教育培训行动实施方案》，每年选派50名优秀干部到清华、浙大等高校参加抓党建促乡村振兴等专题培训，去年以来在县委党校开办培训班16班次，培训1962人次，涵养干部担当作为的底气和勇气。二是加强实践锤炼。打破地域行业干部“体内循环”壁垒，选派19名优秀年轻干部进入全县招商引资专班，34名新录用公务员到乡村振兴一线、信访一线历练。利用对口帮扶契机，与岳阳市签订千名干部人才培养帮扶协议，每年选派20名左右优秀年轻干部双向挂职锻炼。三是加强交流锻炼。实施“乡镇干部进机关、机关干部下基层”双向交流计划，17名县直单位优秀年轻干部提拔交流到乡镇任职、30名乡镇干部交流到县直单位任职。推行年轻干部“1+1+1”帮带责任制度，到村任职选调生由县级领导帮带，乡镇挂职干部由乡镇主要负责同志帮带，其他干部由所在单位的领导班子成员帮带。

四、“管”字把关，掌好成长“方向盘”。严管就是厚爱，坚持严的主基调不动摇，把“严管”贯穿于干部培养选拔全过程，营造风清气正的政治生态。一是坚持正向激励。出台激励干部队伍新时代新担当新作为十二条措施，最大限度释放政策红利，去年以来共有200余名科级公务员晋升职级。鼓励任职时间长、经验丰富、实绩突出的干部，在申请提前退休或辞去领导职务后，予以晋升职级，鼓励从县直领导岗位退下来的领导干部到村任职，可予以在乡镇晋升职级，今年先后有9名干部到村领办创办农民专业合作社，实现乡镇职级资源盘活、乡村振兴力量注入、老干部余热发挥的三赢局面。二是坚持基层减负。严控从乡镇借调工作人员，保证乡镇工作力量，制定下发《关于进一步规范机关事业单位工作人员借调工作的实施办法》，对204名借调干部进行排查，共清退违规借调干部58人。推行“县委常委联乡、县级领导包村”责任制，推动干部一线解决问题、乡镇人员优先补充，切实减轻基层的工作压力。三是坚持严管厚爱。坚持“三个区分开来”，落细落实容错纠错机制，去年以来，17名受处分期满、符合条件、表现优秀的干部得到提拔或晋升职级，让干部在干事创业道路上解开链子、放开胆子、迈开步子。严肃处置“冒名诬告干部”、干部拖欠政府债务、干部不胜任现职等行为，先后免职6人，诫勉1人。向单位长期借款未还或未报账的公职人员主动亮剑，促使相关人员及时报账或还款共计837万余元。开展干部人事信息排查“清淤”专项行动，对全县2226名干部档案进行审核，7000余条问题已全部整改，1名干部因档案问题被诫勉谈话。