《征管分局现代化分局创建汇报材料》

征管分局现代化分局创建汇报材料

一、分局概况

分局内设三个税费源管理股、计财股、综合股、一个办税服务厅，负责城区300余户企事业单位税费征管及3000余户个体户税款征收和发票发售及代开等工作。现有在职职工22人，其中党员20人，本科以上学历13人，专科学历9人。11人拥有中级以上职称，2人拥有高级职称。取得计算机等级三级1人，二级6人，一级14人。

2009年上半年组织税费收入3923万元，税收收入完成1400万元，完成年计划的56%。

分局蝉联第

三、

四、五届“宿州市文明单位”称号；办税服务厅被安徽省妇女“巾帼建功”活动领导小组授予“巾帼文明岗”，获得省局“法制工作先进单位”、“省局规范化办税服务厅”荣誉称号；2008年被县局评为绩效考核综合“优秀单位”。

二、创建工作开展情况

（一）在提高认识上下功夫

1、成立组织，制订方案。分局成立了创建工作领导小组，制定了实施方案，明确创建目标，理清创建思路。

2、学习讨论，统一认识。组织全体人员学习讨论，明确创建工作的重要性，统一思想认识，变要我创为我要创，激发创建活力，形成人人主动参与创建的局面。

3、广泛宣传，营造氛围。面向全社会广泛开展创建工作的宣传，营造浓厚的内、外部创建氛围。

（二）、在抓落实上下功夫。

1分解项目，明确责任。分局把省局现代化分局创建的监测考评内容的四大块、16大项、118小项进行逐项分解，明确责任领导和责任人。

2、按月考核，严格追究。分局按月组织人员对责任人责任项目进行监测考评，对未完成的责任人进行责任追究，扣减相应分值，限期整改。同时注重日常创建资料的积累，活动有影像，工作过程有痕迹，杜绝假资料，提升创建质量。

3、抓好结合，全面推进。在现代化分局创建中，注重与绩效考核、执法责任制、学习实践科学发展观活动、“四企”活动、精神文明建设等工作的结合，做到相互促进，相互提高，全面推进分局整体工作。

１、强化现代化分局创建意识，以现代化分局创建工作为抓手，推动内外部规范管理，以人为本，发挥税干主体作用。

２、抓住簿弱环节。加强日常考核，跟踪问效，严格责任追究，提升创建质量。

３、集中力量推进电子化分局建设，应用好综合办公平台。４、着力打造专业化队伍，加强地税文化建设，为创建工作夯实基础。