《经验交流：“全过程式”培育体系 打造“硬核”年轻干部队伍》

经验交流：“全过程式”培育体系 打造“硬核”年轻干部队伍

镇把培育优秀年轻干部作为加强干部队伍建设的一项基础性工作，不断探索年轻干部培育新路径，创新搭建“优育、优用、优选”全过程培育体系，多维度培育敢担当善作为的年轻干部，助力优秀年轻干部健康、快速成长。

以练为基靶向“优用”，磨砺意志助成长。始终把基层一线和关键岗位作为增强年轻干部实践能力的“主战场”，实行“动态轮岗”用人机制，选派16名年轻干部分批到集体经济薄弱村、重点项目、招商引资等任务一线挂职锻炼，每批锻炼3个月，面对面倾听群众诉求，着力补齐年轻干部基层工作经验短板，切实提高年轻干部解难事、办实事能力。秉持专业对口、人岗相适原则，择优选出一批政治素质高、工作经验丰富、责任感强的科级领导，对分管领域年轻干部实行“一对一或一对多”结对帮带，建立年轻干部“双导师”帮带制度，由11名领导干部、21名优秀中层干部共同组成导师队伍，“一人一档”建立年轻干部成长档案，在“老带新”“传帮带”中全方位全过程培养年轻干部成长成才。

以比为本统筹“优选”，梯次渐进用人才。举办“基层党务知识100问”竞赛、“我就是x”演讲比赛等年轻干部专场活动6场，搭建比拼知识、晾晒业务的“比武擂台”，让年轻干部走上讲台，共同分享学思践悟心得、展示一线工作实绩，倒逼年轻干部学得好、悟得深、干得实，为全面形成年轻干部“画像”提供纪实依据。高标准举办村干部“擂台比武”活动，3名年轻干部采取“演讲+测评”的方式上台“打擂”，经考察合格后提拔为村党支部书记，激发村干部队伍整体活力。统筹运用平时考核、一线挂职锻炼考察、年轻干部专题调研、谈心谈话等方式，精准识别优秀年轻干部，选拔23名35岁以下年轻干部为中层干部，对55名取得优异成绩的年轻干部给予“先进个人”奖励。