《在2024年全市民政工作年中推进会上的汇报发言》

在2024年全市民政工作年中推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，

同志们：

强化融合发展，精准服务有温度。一是聚焦公办福利机构主责主业，确保提升服务质效。根据福利院集中供养特困对象的特点，充分发挥公办社会福利机构的优势，精准贯彻落实特困人员救助政策，统筹各类资源，推动“养教康医社”协调发展，提升“一老一小”幸福感、获得感、安全感。按照“一人一策”开展精准服务，建立健全服务对象医养结合集中养护档案；购买专业康复机构服务，保障特困人员的康复训练；采取与市特教中心合作办学方式，保障孤儿及时接受教育；引进专业社工组织，切实提高“一老一小”精细化服务水平。二是强化内部控制体系建设，确保各项工作规范高效运行。建立健全以制度建设为牵引、以规范流程为抓手、以明确职责为制衡、以控制风险为目的的内控体系，修订完善《福利院内控管理制度》、《预算资金管理制度》、《政府采购—福利院自行采购管理制度》等规章制度，进一步防范化解各类风险，切实规范内部管理。三是坚守安全底线思维，确保福利院平安建设。以习近平总书记关于安全生产重要论述为指导，树牢“人民至上、生命至上”的安全理念，健全完善安全生产的管理制度；落实安全生产“一岗双责”，签订安全责任书；建立24小时值班值守、每天两次排除隐患和晨会交接制度；坚持每周统计安全隐患整改台账，每月上报主管部门；组织全员定期参加安全教育和实战演练，提高安全意识，确保福利院安全运行。

引入社会资源，发展质量有亮度。一是以党建为统领，提升福利事业知名度。与市委办公室、市机关工委等单位共建党建融合体。精心组织“民政开放日”活动，多渠道、全方位、深层次宣传社会福利事业，提升社会知晓率和满意度。二是以福利院“大爱慈善”文化为桥梁，凝聚社会慈善力量促发展。深挖福利院108年历史中蕴含的“大爱慈善”文化，讲好福利院大爱故事，打造有亮度、有力度的院史文化阵地。汇聚各类社会公益慈善组织、爱心企业和各界爱心人士，有效推进福利院发展。三是以福利院为平台，积极探索“机构+”服务新模式。吸引各类优质社会资源，满足福利院“一老一小”多元化需求，共享社会主义现代化高质量发展成果。在医护方面，与市中医医院、**省立医院等专业医疗机构实施互联网远程诊疗服务；在社工专业服务方面，会同泰山科技远景学院搭建社工志愿服务队伍。

发言完毕，谢谢大家。