浅谈当前部队管理教育中存在的问题原因及其对策

一个单位能够稳步健康向上发展,良好的风气至关重要。当前,部分单位中出现了种种干扰部队正常运转的因素,必须正确认识所暴露出的问题,通过分析研究,拿出对策,促成良好风气的形成。

一、存在的问题

(一)队伍风气建设中各类小问题层出不穷、隐藏的各种矛盾在一定条件下会凸现激化,成为阻碍部队建设的主要内因一是干部队伍中存在着阿谀奉承、唯利是图、处事不公和责任心不强,缺乏领导带队艺术,有离兵现象,与战士之间缺乏真正的情感交流,少数干部自律意识差,要求不严,不注重学习提高;二是新提士官的动机不正,存在“留前拼命干、留后松一半”的现象

二、三级的士官本位主义严重,服从意识较差,骨干作用不明显。此外,由写信不便、电话不畅、探(休)假无空、情感释放等引发的走留问题、婚恋问题甚至违法问题成为士官队伍绝不可忽视的重要问题;三是兵源质量难提高,新兵怕苦怕累思想严重,心理承受能力差,经不起批评教育,训练强度难增加。上等兵不愿转士官存在松懈难管现象,部分人员面临的考试、考核、检查过多,感觉压力大,动摇服役态度。战士之间的团结问题也需要引起重视;四是班长的管理水平要提高,尤其在管理方法上比较简单、粗犷。党员队伍的先锋模范作用在队伍建设中未能较好体现出来,主人翁意识不够明显,对一些问题不闻不问、不说不管,甚至相互勾结;五是单亲家庭、离异家庭、特困家庭的子女暴露出性格孤僻难管。干部身边人员、经常外出人员、伤病残人员的问题比较突出。思想工作联络小组功能发挥不够好,信息不畅通。六是临近退伍、转业,由于不能入党、考学、留士官等引起的矛盾存在上升趋势

(二)部分官兵的工作积极性、责任感有所减弱,工作动力不足,缺少激励的手段、竞争的意识和向上的势头。官兵作动力不足,积极性不高,在士官队伍中占一定比例。感到考警校提干无望,提班长不感兴趣,对入党也认为是迟早的事,转而开始考虑休假、待遇、走留、今后工作、婚恋等与自身利益挂钩比较密切的问题,但对各种两用人才培训表现出浓厚的兴趣。

(三)在正规化建设中,官兵的思想意识还未完全转变过来,软件建设与硬件建设没有相匹配、相适应。基层中队有相当一部分的官兵对当前的正规化建设持疑问态度,个别战士有逆反心理,并作出有违反正规化建设的言行。官兵中出现了诸如不贴近生活、不贴近实战、不灵活机动、有形式主义的反映。虽有一定的偏颇,但也确实存在着软件建设跟不上硬件建设、走过场的繁琐程序及个别干部违反正规化行为等问题。

(四)思想政治建设中,出现因搞活形式而过于注重形式,因贯彻内容而过于僵化内容,不善于营造良好的教育氛围。基层中队的思想政治教育随着教育硬件水平的提高,形式丰富

了,各种围绕教育的活动大量增多,而能够紧密结合中队实际,贴近官兵生活、训练、灭火抢险的教育内容不够多,凸显空洞、乏味,缺少为基层思想建设服务的比较好的教育形式,分层次不明显,针对性不够强,且与其他工作在安排上协调不够好,出现教育时间被工作占用,休息时间被教育占用的情况。

二、原因分析

基层风气建设过程中出现的常见问题,具有一定普遍性和代表性,这些暴露出的问题一些是建设过程中由于失策和措施不当产生的,一经发现后,支部可以自行解决;另外一些是不属于基层支部自身权力能够决定和解决的问题,需要党委机关根据实际情况,协调解决;还有的是社会背景带来的新问题,则由总队和上级领导机关在体制、机制上进行改革了。主要原因有以下几个方面:

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(四)统筹中协和。首先要强化机关部门之间、处室之间、上下级之间、和基层军政主管之间的统筹协调,牢固树立“全局观念,大局意识”,避免上级政出多头,防止部门之间、处室之间搞形式、图场面、显政绩,造成机关乱忙,基层忙乱,乱中出错。其次,要提高基层军政主管的“协和能力”,使之善于化解矛盾,造就班子成员之间、班长之间、战士之间、上下级之间的和睦相处。

(五)激励中培养。部队建设需要及时地给予激励,对其每一点的进步、成就应予以及时褒扬,对于存在的缺点和工作中的失误要区分性质“少一些批评指责,多一些引导鞭策”。同时,在激励中压担子,在使用中锻炼,在锻炼中培养,要避免“多做多错多批评,不做不错不批评,又吹又拍又重用”的不良倾向,把竞争激励机制切实融入部队的各项工作中,为部队建设注入源源不断的动力。

(六)创新中发展。创新是民族的灵魂,是部队发展的源泉,只有创新部队管理教育训练,部队建设才能适应形势发展,才能做到与时俱进。当前首要的是改“滞后的思想、滞后的观念、呆板的思路”,而后不断创新管理、教育、训练的体制、机制与手段。在创新中求发展,在发展中提高管理、教育、训练水平,从而提高战斗力。