《公安机关新进民警工作问题汇报材料》

公安机关新进民警工作问题汇报材料

近几年，公安机关大量招录公安民警，各地警力在数量和质量上均有大幅提高。为确保这批新生力量能够留得住、用得好，公安部门应深入了解新进民警的所想所需，制定出行之有效的方法，充分发挥他们特有的活力与潜力，推动公安工作不断前进与发展。

随着人口、车辆的不断增多和社会治安管理压力的不断增大，公安警力呈现严重不足。实行统一招录民警以来，缓解了公安工作的压力，增强了公安机关的生机与活力。然而，在近几年的培养使用过程中，新进民警的发展弱势也逐渐显露出来，其主要问题表现在：一是对公安工作缺乏全面的认识，不能融会贯通、独当一面。尤其是非公安专业的考生，对公安业务了解不透，独立办案能力有待提高。二是对自身发展缺乏长远的规划，不善于学习、思考和总结，工作出现疲于应付的现象。三是对本职工作缺乏清晰的定位，被动等待、眼高手低，工作比较被动，缺乏主动性和创造性。四是对周围环境不能很快适应，出现民警流失现象。怎样做好新进民警的培养和使用工作。我认为要做好以下几点：

一、保障新进民警的发展前景

二、改善新进民警的生活待遇

新进民警正值青壮年时期，一边要独立自主、回报父母，一边还要成家立业、养家糊口，面对的压力非常大。国家应充分考虑这一群体的特殊性，落实从优待警政策，使其能全身心地投入到工作中。要保证四季执勤服装按时足额发放到位；要帮助解决住宿问题；要适当提高福利待遇，这样，才能更好地调动民警的积极性和上进心。

三、丰富新进民警的业余生活

年轻民警，尤其是外籍民警，因为人生地不熟，生活朋友圈尚未建立起来，容易感到精神空虚、生活乏味，非工作时间无所适从。对此，应给予高度重视和关心，一要加大硬件投入，投资兴建阅览室、健身室等，给他们一个可供拓展视野、休闲娱乐的地方。二要定期组织文体活动，比如开展团体竞赛、文艺演出和单位联谊等，帮助他们锻炼体魄，娱乐身心，增强其凝聚力和集体荣誉感。

七、落实监督考核，做到能上能下、能进能出

应制定和完善《新进民警管理细则》，加强对新进民警平时工作的监督考核，考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。对于工作成绩突出的，可以通过表扬、提薪、重用、提拔等方式予以奖励；对于消极怠工、屡教不改的，则应根据情况予以警告、降薪、记过、降级、撤职、开除。只有调动新进民警的积极性和进取心，才能防止办事效率低、服务态度差和不作为、乱作为现象的发生。

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