市公安局监管支队副支队长先进事迹材料

××,男,44岁,1985年参加公安工作,现任%%%市公安局监管支队副支队长,二级警督,分管市看守所、拘役所和监控室工作。三年来,在市局党委和支队的领导下,××同志敢于面对挑战,勇于攻坚克难,他分管的部门连续四年安全无事故,队伍无违法违纪,保证了刑事诉讼的顺利进行。特别是出色地完成了“10.18”、“8.29”等180余名重大犯罪嫌疑人的异地羁押任务,受到了中纪委、省纪委、公安部、省公安厅有关部门和领导的好评。××同志恪尽职守,无私奉献,也为广大监管民警树立了学习的榜样。2002—2003年连续两年被评为省人民满意民警,2004年荣获个人二等功一次。

一、讲政治,勇挑重担,敢打硬仗,出色完成上级交办的羁押任务

过去的三年是监管工作任务最重、羁押对象最为复杂、管理难度最大的三年。先后成功羁押了“10.18”刘涌犯罪团伙、“8.29”四个犯罪团伙、省厅405专案主要犯罪嫌疑人及其他省市羁押的重要犯罪嫌疑人,其中党政干部、政法干警就多达50余人,涉案人员之多,羁押人员如此集中,案情之重大,在%%%的监管史上是从来没有的,在全省的监管系文秘杂烩网统也是不多见的,其中已被执行死刑的4人,已判死刑待执行的还有3人。

××同志在工作中,能够协调好与分管部门的关系,注意发挥和调动部门领导和干警的积极因素,因事利导,不搞独断专行,要求同志们做到的,自己首先做到。在工作中即是指挥员,更多是战斗力、管教员,坚持每天深入到监区,亲自了解和掌握监内动态,与重点人员谈话。在严格管理的基础上,以文明管理、教育感化为主,晓之以理,动之以情,使全体在押保同确实感到我们监管民警的温暖。例如,在刘涌情绪最低落、对生命感到绝望的时候,通过几次推心致腹的谈话,使他重新振作了精神,鼓起继续活下的信心,在刘涌即将转走的时候,给我写了一封长达10多页的感谢信,谈他在沈阳感受,对%%%监管民警的重新认识,可以说也是比较真诚的,甚至于在锦州即将被执行死刑的最后时刻,还通过%%%的执行法官,转达他对%%%监管的感谢和敬意。

××同志在工作中大胆开拓,积极探索新形势下羁押特殊犯罪嫌疑人的方法,并取得了成功经验,被公安部和省厅充分肯定,认为有推广的价值。××同志根据监管工作实际情况,因地制宜,积极探索,按照十六大提出的改革要有新突破、开放要有新局面、工作要有新举措、采取新的羁押模式。在全省监管系统中属于首创,通过实践证明,这种羁押模式对重要案犯是切实可行的。改革监管勤务模式,由管教员、监控技术人员、看守所民警、武警、纪检、督察部门形成相互监督、相互制约看押工作链条,实行了看守民警、管教和监控技术人员实行“三岗合一”新的监管模式,进一步实行对在押人员的“面对面”管理,提高了工作质量和控制能力,保证对在押人员的不打骂、不体罚、虐待、侮辱,有效的保证在押人员的合法权益,提高了工作质量和监控能力,确保了监所安全。

××同志在工作中注重以严格、文明、科学管理为核心,以规范化管理为重点,努力提高监管场所整体素质和管理水平,注意培养和选拔优秀民警充实到管教队伍中去。管教队伍的好坏直接影响我们整个监管工作。因此,对管教工作历来十分重视,从招聘之初的人员安排,到日常的管理教育,自己能够做到亲自过问,经常检查,心中有数,经过与看守所班子成员的共同努力,通过这三年,使我们的管理水平得到较大的提高,牢头狱霸基本杜绝,监内秩序得到良性发展,管理更加规范。正是在这种良好的氛围中,三年来,先后为办案单位提供深挖犯罪线索430多条,破获各种刑事案件30多起,其中特大入室盗窃案1起,利用dna血样比对破案2起,利用网上追逃查询抓获1名外地通缉犯罪嫌疑人,尤其值得可喜可贺的是,在今年的命案侦破中,经过支队和看守所的精心组织领导,在管教人员的反复教育感化下,成功地破获了2起重大杀人抢劫案件,在社会上引起了强烈的振动,也实现了看守所深挖命案零的突破。三年来,经过看守所全体干警的共同努力,我们实现了安全无事故,进入三级达标单位。今年底,申报二级达标看守所。

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看守所工作性质在和平时期是对敌斗争的第一线,面对犯罪嫌疑人、面对全省有影响的“10.18”、“8.29”大案,××同志积极探索“人性化”、“亲情化”的柔性管理方式,在监舍中营造愉悦、祥和气氛,即提高了监所安全系数,又落实文明管理的要求,他坚持原则、工作认真负责,把握尺度,建立了主管副支队长接待日,主动征询在押人员对监管工作的意见和建议,节日期间通过闭路电视向全体在押人员表示节日慰问,向在押人员发放慰问品和生活用品,节日期间组织狱医对全体在押人员进行身体健康检查,为丰富在押人员的生活,为在押人员增发棋类、书籍,启用了在押人员图书室,并结合重大节日组织开展形式多样、内容丰富体育活动。并为在押人员解决法律参考书籍和书写工具,并及时转送在押人员申诉、辩护材料到办案单位。××对“10.18”、“8.29”、外省市羁押的重要案犯100余人都亲自谈话,了解基本情况、自然情况、身体情况,进行政策教育,一要实事求是,二要取信于在押人员,三要体现政策,四要与办案单位配合,依法办事。通过政策教育,保证在押人员正确运用法律赋予自己的辩护、上诉、申诉权利,为方便外地在押人员与其家属联系,他组织安装“亲情电话”,有针对性地工作缓解了在押人员的心理负担,使其认罪服法,取得良好的社会效应。如在押人员卢岩,因抢劫杀人被判死刑,在执行死刑的头一天,发高烧,××同志知道后及时找狱医给他看病、拿药、打针,还亲自为他送病号饭,在执行死刑的那天,当着全体看守所民警的面,给××副支队长嗑了三个头,说非常感谢政府,感谢人民警察,我犯了死罪,你们还这么为我治病,使在场人员非常感动。如“10.18”案犯刘涌认为自己罪行重大,思想压力大,负担重,身体虚弱,“8.29”羁押案犯部分原是公安民警压力大,思想负担重,副支队长××耐心地向他宣讲党的政策,动之以情,晓之以理,终于打消了他的思想顾虑,主动进食,××同志对每名案犯身体情况、思想情绪逐一详细记载,对身体不好的案犯,对患有心脏病的案犯及时采购急救药,对个别口腔溃疡的案犯购买奶粉,做病号饭,并亲自将病号饭送到案犯手中,在羁押的重大案犯中无一人自伤、自残。开展了以情感人、以理服人的教育转化工作收到较好的效果。

为了方便在押人员家属来所办事,××副支队长做到想群众之所想,急群众之所急,视百姓为父母,专门组织市所接待室,放置热水瓶、水杯、意见簿和来所办事指南等便民措施,并广泛向在押人员家属征求意见,发出征求意见信98封,现在在押人员家属来市看守所办事,留给他们的是微笑和热情,便民、爱民、利民是我们监管工作的重中之重,去年九月份,××同志得知%%%市第一高中丁一同学考上大学,家庭经济困难,无钱交学费,并主动送去1000元钱,当这笔钱送到丁一同学手中时,激动的她热泪迎眶,连说“感谢人民警察,”事后特意送来感谢信表示感谢。增强队伍的凝聚力是监管工作不断迈上新台阶的强大动力,××同志从实际出发,从小事抓起,将以情待警工作贯彻于整个工作的始终,为了丰富民警业余文化生活,为民警建立了乒乓球室、台球室、图书室一系列文化设施,并购置了单、双杠体育器材。每逢民警过生日,都及时送上一个生日蛋糕,使每名民警都能感受到领导的关心和温暖。同时在监区为民警改建了洗澡间、桑拿房、安装了饮水机,解决了值班民警的后顾之忧。两年来,××同志始终坚持深入到民警家中走访,开展谈心、交心活动,一方面通过家访了解掌握民警家庭的实际困难,最大限度地予以关心和帮助,另一方面了解民警“八小时”以外情况,将民警管理延伸到“八小时”以外。此举得到全体民警的普遍欢迎,也受到了民警家属的理解和支持,通过不断深入以情待警活动,使全体民警充分感受到领导的关心,感受到大家庭的温暖,极大地增强民警的凝聚力。

科技强警,向科技要警力,努力提高监管工作的科技含量,创出一条科技强警之路。××同志组织开发了看守所网站、在押人员管理信息系统、在押人员指纹网络传输系统、条形码自动识别提讯系统,为确保监所安全提供了有力保障,促进监管工作整体效能的提高。多年来,××同志不辞辛苦,不怕疲劳,以所为家,在羁押沈阳“10.18”案犯和盘锦“8.29”案犯的700多个日日夜夜,从未出现过任何差错,全体看守民警无一人违纪违法,出色地完成了各项任务,为%%%监管争得了荣誉,为%%%公安争了光,维护社会稳定、打击犯罪,为依法治国战略的实施做出了突出的贡献。