《部队管理形势分析会材料》

部队管理形势分析会材料

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加强队伍管理全面提高部队正规化建设

××市消防大队现有官兵×××名，其中干部××名，士官××名，士兵××名，下设×个中队，担负全市的灭火救援和抢险救灾任务。其中×中队作为特勤中队还担负着全州处置各种灾害事故的任务和跨区域的抢险救援任务。面对环境特殊，管理复杂，工作任务艰巨等情况，我大队狠抓部队管理教育，不断探索和解决队伍管理中的新情况，新问题，出色完成今年上半年灭火救援、抢险救灾、执勤训练和上级交给的其它工作任务，实现队伍管理稳定，人员思想稳定，工作扎实推进的良好局面。

一、加强班子建设，切实把加强队伍管理作为巩固和提高部队战斗力的大事来抓

三、目前队伍管理中存在的问题以及下一步的打算

一是我大队目前士官队伍比例较大占总人数的42%，从留队动机和现实工作来看，一些同志转改士官带有明显的个人目的和功利色彩，有的改选士官是为了解决考学、入党等涉及个人进步的切身利益问题；有的城镇籍士官认为现在回去安排工作不容易，先在部队留下来找个避风港，反正一年也有一定收入，等时机成熟后再回去安排工作；有的战士转改士官，是为了给自己找出路，认为改选士官比在外面打工强，有的同志是想在部队干满10年，回去安排工作的愿望；还有的同志是因为自己身体的原因，改选士官以后想留在部队治病等等。从这些情况来看，不同层次类型的士官出现不同的心态，存在有的刚转士官就盲目攀比，放松自己的要求，违反部队纪律，转前拼命干，转后歇歇看，只看到帽子上的“红圈圈”，不看肩上的“黄牌牌”，看到自己干不到中级士官或不能进入二级等等。存在忧后路的心理，导致工作消极，作风散漫，模范作用出现滑坡，出现船到码头车到站的思想。二是一些士官随着年龄的进一步偏大，关注自己的婚恋问题，呈现有的士官对自己的“前途未卜”，对在哪里找对象，找个什么样的对象难确定，个别士官违反规定在驻地偷偷的谈恋爱找对象，增加了部队的管理难度。三是专业士官的走留存在不确定因素。如二中队有士官××名，全是军乐队人才，支队、大队花费了很大的物力、财力。通过半年左右的时间初步成行，下一步留谁、走谁、进谁以及下一步军乐队的建设包括目前乐器维护管理的经费等等都存在诸多不确定因素。四是个别战士认为自己转士官无望，等着退伍回家消极工作，还有的认为改转士官是有关系就转，认为自己无望，看破红尘。五是现在个别战士和士官工作怕吃苦，甚至不想干工作，想尽千方百计变环境。

针对上述情况，下一步应从以下几个方面入手。一是加强部队的管理教育力度，结合学习“十六大”正确引导广大士兵端正服役动机和态度，加强岗位练兵从而以训促管。二是深入基层，广泛开展谈心活动和调查研究，不断掌握基层动态，增强管理的针对性和有效性。三是对大队所有士兵进一步排查措底，对不思进取，工作能力弱，工作责任心不强，不安心部队的士官，经逐级研究上报支队建议调动或做退役处理。四是早着手、早准备、超前考察，把思想政治过硬，甘愿在士官岗位上无私奉献建功立业、经得住苦和累考验的士兵作为改转士官的苗子，为年底改选士官提供决策依据，增加改选透明度，不断加强士官队伍建设，为部队的长远发展奠定基础。