《民政局光荣院建设经验材料》

民政局光荣院建设经验材料

创造优良环境营造温馨家园

我区现有张家界、大溶溪、西溪坪三所光荣院。占地面积23.3亩。固定资产1100万元，现有休养人员77人，其中优抚对象58人，自费寄养人员19人。共有床位100张，工作人员15人。两年来我局先后投入62万元用于提升光荣院的环境。经过两年的努力，三所光荣院已建成了园林式单位，住院老人人人安心乐度晚年，受到了市区领导高度评价。张家界、大溶溪光荣院被评为“省级合格光荣院”，西溪坪光荣院被省政府、民政厅评为“先进单位”。目前，大溶溪、张家界光荣院正在申报“市级园林式单位”。西溪坪光荣院正在申报“省级园林式单位”。我们的主要做法是：

一、形成共识，加强领导

优抚对象为国家解放和社会主义建设事业做出了巨大贡献，享有崇高的政治地位和社会地位。保障优抚对象权益特别是孤寡优抚对象的基本生活高于当地群众的生活水平，是民政部门应尽的责任。局党组一班人充分认识到加强光荣院建设有利于保障孤寡优抚对象的合法权益；有利于保证国防部队建设；有利于维护整个社会的稳定。将光荣院建设纳入重要议事日程，多次专题研究，狠抓落实。一是成立了光荣院建设领导小组，由局长任组长，分管副局长任副组长、优抚股长、财务股长、各光荣院院长为成员。并下设办公室，优抚股长兼办公室主任，具体负责日常工作。同时，局班子成员实行联建责任制，副局长李汉清联系西溪坪光荣院；党组成员，纪检组长杨娟联系大溶溪光荣院；党组成员，老龄办主任伍杰联系张家界光荣院。二是先后多次召开局党组会议，部署和研究光荣院建设中存在的具体问题，确定三年内要把光荣院建设成为“环境—花园式；管理—机关式；生活—疗养式”的奋斗目标。三是制定了光荣院建设目标年终考核责任制，与光荣院签订了责任状。将光荣院建设纳入年终考核。通过上述措施使我区光荣院建设统一思想，上下形成了合力。

二、落实资金，创造优良环境

三、加强管理，营造温馨家园公务员之家版权所有

我局对光荣院实行目标责任制管理，通过加强管理，建立健全了光荣院《工作人员岗位责任制》、《财务管理制度》、《住院老人守则》等12项制度。实行工作人员与住院老人共同参与管理的“双层管理”模式。在光荣院推行“真情服务、体会家的温暖”活动，要求工作人员要有“三心”，一是爱心，二是诚心，三是耐心。以热情服务去换取住院老人的理解和微笑，让院民真正感到“不是亲人，胜似亲人”，感到大家庭的温暖。西溪坪光荣院老复员军人张献义，今年88岁高龄，生病卧床已经三年，三年来，他的一日三餐都是由工作人员赵军送喝，并帮他洗澡、接屎接尿，寒来暑往，从未间断。老人感动的说：“光荣院就是我的家”

一枝一叶总关情，点点滴滴献功臣。我局在光荣院建设上取得了一些成绩，这是省厅、市局的大力支持和帮助的结果。我们将在以后的工作中，一如既往的做好光荣院的建设和管理，为民政事业的发展作出新的贡献。