《司法局长任职长五年来述职报告》

司法局长任职长五年来述职报告

任、各位副主任、各位委员、各位代表。根据市人大常委会的统一部署和要求，现将我任职以来依法履行职责的情况报告如下，请予评议。

我于2001年1月担任**市司法局局长。五年来，在市委、市政府的正确领导和市人大常委会的监督支持下，我和党组一班人认真贯彻落实“三个代表”重要

思想和科学发展观，充分发挥法律保障、法律服务、法律宣传职能，积极开拓，勇于创新，使我市司法行政工作实现了新突破、新发展。五年来，先后被省司法厅授予“全省人民满意的司法行政先进单位”、“**省人民调解工作先进单位”、荣记集体二等功一次，被省普法办、省司法厅授予“全省法制宣传工作先进集体”。今年9月，我局被司法部授予“全国司法行政基层建设工作先进单位”，成为全国100个受表彰的单位之一。近期，我局又被省司法厅荣记集体二等功，我本人也被省司法厅荣记个人二等功。

一、团结为本，公道处事，增强“班长”的亲和力和凝聚力

2001年1月我到司法局工作后，面对司法局当时班子建设、队伍管理、工作条件等方面的实际情况，召开了专题局党组会议，确立了班子建设的总体目标，即“建设密切团结的好班子，培养秉公执法的好队伍，树立廉洁务实的好形象，开创一流业绩的好局面”。一致认为，我们这届班子，必须继承发扬司法局的优良传统，忠于职守，不负重任，开拓进取，力创佳绩，努力把我市的司法行政事业推向前进。

司法行政工作面广线长，关系社会的稳定和发展，没有一支过硬的队伍是无法承担的。因此，担任司法局局长以来，我从提高队伍素质入手，遵循“建设一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩”这一主线，严格要求全体干部职工树立“爱我司法”意识，尽心尽职，求真务实，靠制度管队伍，靠务实创业绩，靠亲和暖人心，靠公正树权威，靠廉洁树形象。

一是建章立制，狠抓落实，加强干警队伍建设。认真组织力量制定完善了局机关及基层各单位的业务、纪律、财务和奖惩等30多项制度，把各项工作任务目标量化到人，与评先树优直接挂钩，激发了队伍的活力。采取定期与不定期督查、半年考核与年终考核相结合的办法，严格抓好落实。另外，五年来，先后开展了“争创人民满意”活动、环境建设年等多项活动，较好地解决了司法行政队伍中存在的突出问题，队伍建设逐步走向规范化、制度化管理的轨道。

二是积极探索，大胆创新，推进司法行政系统管理体制改革。对律师事务所进行脱钩改制。实现了由事业单位向中介组织的转变，推动了律师事务所规范化建设进程。2002年，**市在我市召开了县域律师事务所规范化建设现场会进行推广。进一步理顺司法所管理体制。积极争取市委、市政府领导的支持，将司法所作为司法局的派出机构，在**市率先实行垂直管理。在此基础上，对全市司法所长岗位实行了竞争上岗，选拔出13名年富力强、德才兼备、政绩突出的同志担任司法所长。争取为司法所增加6个编制，引进了6名法律本科毕业生。目前，每个司法所均有3-4人，为更好地发挥职能奠定了良好基础。我市司法行政管理体制改革的经验作法也多次被省司法厅、**市司法局