“两学一做”促依法治企探索与实践
随着信通业务省地县一体化运作,项目的范围不断扩大,国网浙江省电力公司信息通信分公司面临的风险也不断增大。一直以来,公司党委高度重视依法治企工作,在人、财、物等方面从严管理,持续开展专项治理和综合检查,解决了许多历史问题,保障了公司安全和队伍安全。依法治企是一项长期而艰巨的任务,要实现公司持续健康发展,必须始终保持发展党的先进性和纯洁性,发挥党员先锋模范作用,聚焦管理薄弱环节,有针对性地提升依法治企水平。
主要做法
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着力“学”,深化依法治企理论认识。通过学习教育,学党章党规,学系列讲话,学制度政策和学业务,促进党员干部主观能动性,在学习中认真领悟思想精髓,增强遵守党章党规的自觉性和坚定性,筑牢思想道德防线。在学习中充分认识依法治企对企业发展的重要性,对营造良好舆论环境的紧迫性,形成自觉遵守法律法规和企业制度规范的良好氛围,从思想上把依法治企提到一个新的高度。着力“做”,提升依法治企执行能力。构建了信息通信项目全过程管理体系,融合pmbok、cmmi项目管理方法,辅之以项目建设立体培训平台,采用mbo、ppi、综合平衡计分卡、基于流程的度量体系设计方法论,设计项目建设管理主流程、子流程、活动图,并通过活动图的工作项推出项目主计划、项目双周计划,通过进度、质量、流程审计、服务配合、问题风险五个维度检查和审计双周周报,形成问题风险评价、进度评价、质量评价、流程审计评价和服务配合评价,从而有效促进工作的规范化、程序化、制度化,强化相关制度和规范的执行力度。着力“改”,夯实依法治企实践基础。公司督促各有关部门履职尽责,强化各项法律法规和管理制度的执行力度,构建了集中、统一、精益、高效的管理体系。公司党员干部依法治企,遵守规章制度,做表率、做示范,切实负起组织、协调、监控、考核的责任,形成合力,共同完成精益化管理的各项任务,推动了公司依法治企建设的深入开展,大大增强了制度执行的严肃性和刚性,真正从源头上预防和治理腐败问题,并有效堵塞各种管理漏洞,降低腐败风险,促进公司健康、持续、稳定、和谐发展。同时通过依法治企,进一步健全了工作体制和运行机制,促进管理工作的规范化、程序化、制度化,管理效益、经济效益、廉政效益和社会效益明显。着力“促”,建设依法治企人才队伍。开展“两学一做”学习教育,公司党委、基层党支部和党员率先垂范,认真落实全面从严治党责任,加强基层党组织建设,严格党内政治生活,严格执行民主集中制,管党治党从严从实,塑造了严细实新、风清气正的干部队伍。公司党委把法治建设成效作为领导干部工作内容,纳入业绩和干部考核指标体系,促使党员干部自觉提高运用法治思维和法治手段推动发展和科学创新的能力,培养了一支政治素质硬、业务能力强、职业水准高的依法治企人才队伍。